公司制度匯編大全模板下載篇1

第一章總則

第一條、為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請假政策，特制定本辦法。

第二章請假程序

第二條、員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批，并報人事部備案。

第三條、較長假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。

第四條、超假期應(yīng)及時通告請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第五條、假滿回公司銷假，通報人事部，并交接工作。

第三章請假標準

第六條、公司請假標準見下表：

第四章請假規(guī)定

第七條、事先無法辦理請假手續(xù)，須以電話向主管報知，并于事后補辦手續(xù);否則以曠工論處。

第八條、未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，并扣減月工資。

第九條、如因私人原因請假，應(yīng)優(yōu)先使用個人工休或年假，其不夠部分再行辦理請假。

第十條、請假以小時為最小單位，補修以半天(4小時)以上計算。

第十一條、假期計算。

1.員工請假假期連續(xù)在5天或5天以下的，其間的公休日或法定假日均不計算在內(nèi)。

2.員工請假假期連續(xù)在5天以上的，其間公休日或法定假日均計算在內(nèi)。

第十二條、員工的病事假不得以加班抵充。

第十三條、員工1年內(nèi)病事假累計超過1個月，不享受當年年假;凡安排療養(yǎng)或休養(yǎng)的員工，其天數(shù)不足年假時，可以補足;凡脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，不享受當年年假。

第十四條、公司中高級職員請假，均須在總經(jīng)理室備案或?qū)徟⒂涗浾埣偃寺?lián)絡(luò)辦法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。

第五章附則

第十五條、本辦法由人事部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理常務(wù)會議批準頒行。

公司制度匯編大全模板下載篇2

第一章:目的

1.1保障公司員工正常的加班權(quán)益;

1.2規(guī)范公司員工加班的管理,提高工作效率。

第二章:適用范圍

本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國國勞動法》及其它有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,適合于本公司員工。

第三章:原則

3.1固定工時制

a、定義:每日工作不超過8小時、每周工作不超過40小時的工時制度

b、崗位包括,一般管理、職能類崗位

3.2綜合工時制

a、定義:因工作性質(zhì)特殊,需連續(xù)作業(yè)或受季節(jié)及自然條件限制的企業(yè)部分職工,采用的以周、

月、季、年等為周期的綜合計算工作時間的一種工時制度。

b、崗位包括

__制造部一線線上人員、線下輔助人員;

__輔助生產(chǎn)部門的司機、發(fā)貨、入庫、值盤電工、設(shè)備維修;

__后勤職能部門保衛(wèi)、話務(wù)員、監(jiān)控員、班車小車司機。

3.3不定時工時制

a、定義:每一工作日沒有固定的上下班時間限制的工作時間制度。

b、崗位包括

__中高層;

__駐外銷售、駐外市場、駐外維修、駐外會計、駐外倉庫保管員;

__公司規(guī)定的其他崗位。

3.4加班時間核算

a、以0.5小時作為起點記時單位,累計4小時為0.5個工作日,累計8小時為1個工作日,累計12小時為1.5個工作日……依此類推;

b、并以此作為計算加班費和調(diào)休的依據(jù),加班時間累計或累計后的零頭按四舍五入。

3.5加班天數(shù)核算

a、平常日加班天數(shù)=當月出勤天數(shù)-不含周六、周日及法定節(jié)假日的當月日歷天數(shù);

b、周六日加班天數(shù)指:周六、周日加班天數(shù);

c、節(jié)假日加班天數(shù)指:法定節(jié)假日加班天數(shù)。

全體享受的法定節(jié)假日:元旦、春節(jié)、五一、十一、清明、端午、中秋;

女員工享受的法定節(jié)假日:三八婦女節(jié)半天。

3.6加班調(diào)休天數(shù)折算

a、固定工時制

__工作日加班按1:1的比例折算調(diào)休時間;

__周六日加班按1:1的比例折算調(diào)休時間;

__國家法定節(jié)假日直接支付加班費;

b、綜合工時制

__工作日加班按1:1的比例折算調(diào)休時間;

__國家法定節(jié)假日直接支付加班費;

3.7加班費計算方法:

a、固定工時制

__平常日加班費=個人日工資標準×加班天數(shù)×150%;

__周六日加班費=個人日工資標準×加班天數(shù)×200%;

__節(jié)假日加班費=個人日工資標準×節(jié)假日加班天數(shù)×300%;

b、綜合工時制

__平常日和周六日加班費=個人日工資標準×加班天數(shù)×150%(平常日包含周六周日);

__節(jié)假日加班費=個人日工資標準×節(jié)假日加班天數(shù)×300%;

c、個人日工資標準=個人基本工資/21.75天;

d、日工資低于25元的,按25元計算,日工資高于25元的按照實數(shù)計算。

第六章:加班管理

6.1固定工時制

a、加班申請

__計劃內(nèi)部門安排國家法定假日加班,部門需提前10個工作日申請,報部門副總/總經(jīng)理審核

是否要安排加班;人力資源部根據(jù)業(yè)務(wù)判斷是否批準;

__部門/個人安排/申請平常日或周六日加班,部門需要提前2個工作日申請,部門經(jīng)理

審核是否需要加班,部門副總/總經(jīng)理批準;

__計劃外的加班,部門加班事后2個工作日內(nèi)申請,部門經(jīng)理判斷是否必須,部門副總/總經(jīng)

理審批;

__審批完畢的加班申請,送人力資源部備案;

__部門根據(jù)加班的情況在加班申請單和考勤記錄備注實際時間。

b、加班費核算

__部門依據(jù)公司批準后的法定節(jié)假日實際加班時間核算加班費用;并且提供加班申請單原件;

__部門經(jīng)理審核后報部門副總/總經(jīng)理批準,人力資源部核準后,在下月工資里發(fā)放;

__人力資源部核銷加班申請單。

c、調(diào)休

__部門依據(jù)批準后的平常日或周六日加班折算調(diào)休日;

__部門/個人根據(jù)需要,在年內(nèi)安排/申請調(diào)休,部門經(jīng)理審核同意,部門副總/總經(jīng)理批準后,

部門考勤員核銷加班單和請假單,并且送人力資源部備案。

__年內(nèi)因員工個人未申請調(diào)休,公司視為員工自動放棄,不再予以核發(fā)加班費。

6.2綜合工時制

a、加班申請

__申請國家法定假日加班,部門需提前5個工作日申請,送生產(chǎn)計劃部根據(jù)常量是否需要加班,

確定需要,報部門總經(jīng)理審核,企業(yè)管理部部/執(zhí)行委員會批準;

__申請平常日加班,部門根據(jù)每位員工工作時間是否達到2000個小時,如果員工超過2000小時,如果是計劃內(nèi)部門需要提前2個工日申請,如果是計劃外部門加班事后2個工作日內(nèi)申請,部門總經(jīng)理批準;

__法定節(jié)假日加班審批完畢后,送企業(yè)管理部備案;平常日加班每月10號到企業(yè)管理部備案。

b、加班費核算

__部門依據(jù)公司批準后的法定節(jié)假日實際加班時間核算加班費用;如果在年底因部門生產(chǎn)原因

無法安排調(diào)休完畢平常日,部門核算加班費用;

__部門經(jīng)理審核后報部門副總/總經(jīng)理批準,人力資源部/企業(yè)管理部核準后,在下月工資里發(fā)放;

__部門核銷法定節(jié)假日加班申請單和工時。

c、調(diào)休

__部門依據(jù)批準后的平常日加班折算調(diào)休日;

__部門/個人根據(jù)需要,在年內(nèi)淡季安排/申請調(diào)休,部門經(jīng)理審核同意,部門副總/總經(jīng)理批

準后,部門核銷加班單,并且送人力資源部/企業(yè)管理部備案。

__年內(nèi)因員工個人未申請調(diào)休,公司視為員工自動放棄,不再予以核發(fā)加班費。

6.3考勤要求

a、員工在加班開始時間和結(jié)束時間應(yīng)進行打卡考勤。加班期間如未及時打卡,應(yīng)于次日前到部門

負責(zé)人(或考勤員)處作好考勤異常記錄,并請負責(zé)人簽字;

b、各部門在每月上交的考勤記錄中,應(yīng)標注加班標記,上報的人數(shù)和加班時間不得超出原申報數(shù),

公司考勤員根據(jù)人力資源部預(yù)存的《加班申請表》進行抽查核對;

c、具體要求參照《考勤管理制度》(q/__fg10.11-2008)執(zhí)行。

6.4其它

a、部門加班控制及費用,納入部門結(jié)合年度目標責(zé)任制考核方案;如果綜合工時崗位出現(xiàn)嚴重加班,而另一部分工時嚴重不足,將直接作為指標不合格;

b、部門因新品試制、產(chǎn)品更改后調(diào)試產(chǎn)生的加班,以月為單位由部門以報告形式上報加班人數(shù)、天數(shù)及產(chǎn)生的總費用,經(jīng)部門經(jīng)理、副總經(jīng)理/總經(jīng)理審核,相應(yīng)研究所簽字確認,企業(yè)管理部備案簽字后,由企業(yè)管理部轉(zhuǎn)財務(wù)部扣相應(yīng)研究所新品開發(fā)費(所扣費用作為年度指標沖減制造部年度費用);

c、因外配零部件不合格造成加班的,按生產(chǎn)計劃部生產(chǎn)滾動計劃管理規(guī)定執(zhí)行(對配套廠家的工時索賠,按索賠后金額的30%對該部門給予補償);

d、費用出處未盡事項由部門提出,由企業(yè)管理部及相關(guān)部門討論后決定。

第七章:不屬于加班的情況的加班

7.1不屬于加班的情況

a、正常工作時間以內(nèi)參加培訓(xùn)導(dǎo)致8小時以外工作的;

b、正常工作時間以外參加培訓(xùn)的;

c、正常工作時間以外參加公司或公司以外的有關(guān)部門組織的公共活動的;

d、員工出差期間不應(yīng)申報加班;

e、公司規(guī)定的其它情況。

7.2不予批復(fù)(或延期批復(fù))的加班

a.因本人或部門正常工作任務(wù)沒有完成而自愿加班;

b.未按要求填寫《加班申請表》或綜合工時全年;

c.加班時未打卡,也未作出書面說明的(必須證明人或其他證據(jù),書面說明交部門考勤員);

d.將離崗時間、餐飲時間算入加班小時數(shù)內(nèi)的;中途離開工作崗位、不服從加班管理人員指令的;

e.加班期間未按工作程序或標準要求執(zhí)行,導(dǎo)致返工的;

f.加班期間違反公司制度,或預(yù)期加班的工作任務(wù)未完成的;

g.其他,公司領(lǐng)導(dǎo)認為不應(yīng)批復(fù)的加班申請。

第八章:加班紀律

8.1在加班期間遲到、早退者,按正常工作時間的遲到、早退情節(jié)2倍處罰;

8.2加班期間消極怠工、不服從安排或擅離職守的,取消加班費或調(diào)休;情節(jié)嚴重者,公司將與本人解除勞動合同;

8.3為獲取加班費,采用不正當手段(如“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機會進行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實,取消加班補償,并處以500元罰款;情節(jié)嚴重者,公司將與本人解除勞動合同;

8.4超出權(quán)限審批加班,公司不予核算加班費,并追究審批人管理責(zé)任;

8.5未按加班管理規(guī)定及時、正確地上報相關(guān)表單的,核對發(fā)現(xiàn)漏報、錯報考核50元/次;

8.6因考勤人員工作失誤、部門信息傳達錯誤造成加班費誤發(fā)的,按照誤發(fā)金額賠償。

第九章:生效和解釋

9.1本管理制度經(jīng)公司工會審議,人力資源總經(jīng)理審核,總裁助理和首席營運官批準后頒布生效;

9.2本管理制度最終解釋權(quán)歸人力資源部;

9.3本制度未盡事宜或如遇修正,人力資源部與企業(yè)管理部共同協(xié)商確定。

9.4附錄

__固定工時制加班管理流程

__綜合工時制加班管理流程

__固定工時制加班申請表

公司制度匯編大全模板下載篇3

第一條為加強公司合同專用章的管理，規(guī)范合同專用章的使用和保管行為，滿足公司經(jīng)營活動的需要，維護公司的合法權(quán)益，根據(jù)國家和公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司簽訂的各類合同。

第三條本辦法所稱的合同專用章管理是指公司對外簽訂（變更、解除）合同時所使用的專用印章的管理。

第四條公司暫定刻制一枚合同專用章，由公司辦公室負責(zé)刻制和管理。

第五條公司對外簽訂（變更、解除）合同一般應(yīng)使用合同專用章。

第六條合同專用章的使用

需要簽蓋合同專用章的合同，應(yīng)由合同承辦人持已分類編號的合同文本到合同專用章管理部門用印，同時須提供以下資料：

1、已簽署的蓋印申請單（必須由公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審核會簽同意，總經(jīng)理閱簽）；

2、經(jīng)本單位法定代表人（負責(zé)人）或其授權(quán)委托人批準并簽署的正式合同文本，合同由授權(quán)委托人簽署的，需同時提供有效授權(quán)委托書；

3、其它應(yīng)提供的資料。

4、為方便公司物業(yè)部經(jīng)常性簽訂房屋租賃合同的需要，經(jīng)總經(jīng)理辦公會同意，對經(jīng)總經(jīng)理簽批的規(guī)范租賃合同文本，授權(quán)委托分管物業(yè)的副總經(jīng)理簽字后可以蓋印。

第八條合同專用章管理部門（人員）的職責(zé)：

1、妥善保管合同專用章，不得遺失、毀損或擅自交與他人；

2、嚴格按規(guī)定使用合同專用印章；

3、建立使用臺賬，嚴格使用登記；

4、不得擅自將合同專用章攜帶外出簽訂合同，也不得在空白合同書上加蓋合同專用章，特殊情況經(jīng)本單位法定代表人或負責(zé)人批準的除外。

第九條凡違反本辦法有關(guān)規(guī)定，造成經(jīng)濟損失的，視情節(jié)輕重給予處罰；情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。

第十條本辦法由公司辦公室負責(zé)解釋、修訂。

第十一條本辦法自公布之日起實行。

公司制度匯編大全模板下載篇4

為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

文件收發(fā)規(guī)定

一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā)。

業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。

屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。

二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。

文件由擬稿人校對，審核后方能復(fù)英蓋章。

三、董事會和公司的文件由辦公室負責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果。

秘密文件由專人按核定的范圍報送。

四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

五、外來的文件由辦公室文書負責(zé)簽收，并于接件當日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達有關(guān)部門，辦好文件閱辦;屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。

六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。

文印管理規(guī)定

七、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

八、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送信息中心打櫻各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打櫻打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。

九、文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。

十、文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責(zé)任。

十一、嚴禁擅自為私人打英復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定

十二、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負責(zé)人填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報董事長批準后辦理。

十三、辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務(wù)部不予報銷。

十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。

十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

十六、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

電話使用規(guī)定

十八、若有超出當月包干標準的，從超額部門的工資中扣出。當月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用。

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安全生產(chǎn)管理制度如下

1、安全員要有計劃、有步驟地做好三級教育和安全宣傳工作，并在每項新工作前，做好針對性的安全技術(shù)書面交底，缺少一次罰100元。弄虛作假、代簽字罰200元。

2、及時記錄安全資料，做好各類安全事故的調(diào)查和整改工作。無安全事故抽查報告和整改措施的，對安全員給予每次罰款100元。發(fā)生1000元以上的安全事故都要用書面形式報總部辦公室，隱瞞不報的每次罰項目經(jīng)理、安全員各200元。對安全事故的處理必須采取"三不放過"的原則。

3、對于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的職工，必須勸其回家，如繼續(xù)留用，由項目經(jīng)理、安全員承擔(dān)一切責(zé)任。

4、施工過程中凡上下交叉作業(yè)，中間必須設(shè)有安全隔離措施，并做好書面安全交底工作。如果沒有安全隔離措施，安全員有權(quán)禁止下方人員施工，不聽勸阻者給予100元罰款。沒有書面安全交底的，給予安全員200元罰款。

5、遇到六級以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣，安全員要迅速通知，禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)。如因安全員失職釀成安全事故，將給予安全員1000員以上的罰款。

6、夜間施工和暗室施工，應(yīng)該設(shè)置照明設(shè)備，密封或有毒場所須設(shè)置通風(fēng)設(shè)備，地下室及樓梯口必須是低壓電，樓梯口、坑井洞口沒有照明和防護的，每次罰安全員100元。

7、在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內(nèi)、預(yù)留洞口、管道井內(nèi)、通道口內(nèi)、井架口內(nèi)必須用圍欄、蓋板防護或用二層優(yōu)質(zhì)安全網(wǎng)防護，缺少一處罰安全員100元。

8、施工現(xiàn)場危險區(qū)必須懸掛"危險"或者"禁止通行"的標志，夜間要懸掛警示燈，非正常使用的樓梯口必須封行，缺少一處罰安全員100元。

9、項目部要加強安全輔導(dǎo)、培訓(xùn)教育和檢查的力度，每半個月用半天、一周用1小時為安全活動時間。同時，公司要進一步加大安全檢查力度，要成立安檢組對項目上的機械設(shè)備、防護設(shè)施、安全技術(shù)方案和交底進行定期檢查，力爭消除事故隱患。

10、安全員要對塔吊、起重設(shè)備的保險裝置、超重限位裝置作定期檢查。嚴禁帶病運轉(zhuǎn)、維修中運轉(zhuǎn)及超負荷作業(yè)。安全員對違規(guī)操作不加制止的，給予200元罰款。

11、信號工必須在物料起吊時進行現(xiàn)場指揮。如人不在現(xiàn)場遙控指揮，給予200元罰款。信號工指揮失誤損壞物品由信號工全額賠償，由他人替代指揮或超重吊裝的立即開除。所吊物品必須放置整齊。

12、工地上裝拆大型機械，必須由持證專業(yè)人員裝拆，如果違章作業(yè)，每次罰機具負責(zé)人和安全員各500元。

13、施工機械應(yīng)定期保養(yǎng)上油，防護裝置齊全且運轉(zhuǎn)正常，操作規(guī)程懸掛醒目，缺少一項罰安全員和機具負責(zé)人100元。

14、各項目部要建立內(nèi)部每周安全檢查制度，及時排除安全隱患，對各工種安全工作進行獎罰，及時做好安全檢查記錄和整改落實監(jiān)督工作。安全員負責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證，如經(jīng)上級部門檢查出缺一個上崗證罰責(zé)任人100元。

15、工程項目出現(xiàn)安全死亡事故，項目經(jīng)理罰款1000元，安全員與直接責(zé)任者20__元罰款，所在工種工長1000元。

公司制度匯編大全模板下載篇6

為不斷適應(yīng)新形勢下網(wǎng)站管理工作，增強工作人員的團結(jié)協(xié)作能力和服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量和效率，塑造良好的部門形象，特制定工作管理制度。

一、建立崗位責(zé)任制。

根據(jù)網(wǎng)站管理辦公室工作職責(zé)，在內(nèi)部建立綜合管理、信息發(fā)布、網(wǎng)站建設(shè)、系統(tǒng)維護、網(wǎng)頁制作、安全管理等六個崗位，把網(wǎng)站管理工作具體落實到每個崗位和每個人身上，使每個工作人員有明確的權(quán)限和責(zé)任，分工協(xié)作，各司其職，建立合理的、有效率的工作秩序。

二、建立定期例會制。

除臨時有重大或緊急的工作需要開會以外，每個月至少召開一次本部門工作例會，原則上在每個月最后一周，時間半天左右。工作例會由由網(wǎng)站管理辦公室負責(zé)人主持，全體工作人員參加，主要由各崗位負責(zé)同志匯報本月工作情況和下月工作計劃，討論、解決日常工作中遇到的一些問題。

三、建立AB崗工作制。

為提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)工作機制，在內(nèi)部推行AB崗工作制度，即每個崗位工作的經(jīng)辦人除主辦人A外，要有指定的協(xié)辦人B，正常情況下由A負責(zé)，A不在時，必須由B代替A履行職責(zé)。AB崗責(zé)任人之間應(yīng)加強溝通交流，做好日常工作的協(xié)調(diào)與交接，對因推諉扯皮等原因造成工作失誤或不良影響的，將按規(guī)定給予相應(yīng)處理。

四、牢固樹立效率意識。

網(wǎng)站管理辦公室工作人員要牢固樹立效率意識，增強工作的時效性和急迫性，特別是對上級單位、分管領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，以及基層單位提交的各類請示、報告要按照要求在規(guī)定的時間內(nèi)及時予以辦理，做到處理、解決問題快捷、高效，提高工作效率。

五、牢固樹立服務(wù)意識。

網(wǎng)站管理辦公室工作人員要牢固樹立服務(wù)意識，增強服務(wù)本領(lǐng)，既要注重服務(wù)方式，又要提高服務(wù)質(zhì)量，將企業(yè)和社會大眾的滿意度作為衡量服務(wù)水平高低的標準，更好地更主動地服務(wù)大局、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門、服務(wù)基層，塑造良好的部門形象。

六、牢固樹立協(xié)調(diào)意識。

網(wǎng)站管理辦公室工作人員要牢固樹立協(xié)調(diào)意識，在系統(tǒng)內(nèi)部既要做好本部門工作的協(xié)調(diào)，積極推行AB崗工作制，又要加強與系統(tǒng)其他部門、上級和下級的溝通協(xié)調(diào)；在系統(tǒng)外部加強與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，爭取各方面的支持，確保各項工作順利開展。

公司制度匯編大全模板下載篇7

一、主任辦公會制度

1、會議人員由管理辦主任、副主任、紀檢組長組成，秘書科長、負責(zé)主任秘書工作的同志列席會議并負責(zé)記錄，根據(jù)議題應(yīng)參會的同志列席會議;會議由管理辦主任主持，列席人員由會議主持人確定。

2、主任辦公會原則上每二周召開一次，遇有重大事項可隨時召開。

3、會議主要內(nèi)容

(1)傳達貫徹市委和市政府關(guān)于行政服務(wù)中心工作的有關(guān)指示、決定和重要會議精神;

(2)研究部署全年行政服務(wù)和公共資源交易市場管理工作任務(wù)，制訂，討論研究具體和實施細則;

(3)討論向市委、市政府的重要報告、工作匯報、請示以及印發(fā)的重要文件;

(4)討論和審議有關(guān)行政服務(wù)和公共資源交易市場管理工作的規(guī)章制度和規(guī)范性文件，以及建立和完善的相關(guān)管理辦法、措施等;

(5)討論研究管理辦機關(guān)年度財務(wù)預(yù)算安排和財務(wù)支出事項;

(6)研究市行政服務(wù)中心工作目標考評和表彰、獎勵等事項;

(7)臨聘人員的吸收和辭退;

(8)研究討論中心管理辦行政、事務(wù)、管理中的重大事項;

(9)需要提交主任辦公會議討論的其他重要事項。

4、會議的議題，由各科室報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后提出。各科室如有需上會的議題，應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)提出報告，經(jīng)同意后，在會議召開前兩天將議題和有關(guān)材料送交秘書科匯總，報主要領(lǐng)導(dǎo)審定后統(tǒng)一編排議程。

5、各科室提交會議討論的事項，必須做好充分準備，情況、資料、數(shù)據(jù)要準確無誤，要有自己的明確意見，一般不臨時動議。

6、主任辦公會議由秘書科負責(zé)會務(wù)準備工作，并負責(zé)做好會議記錄，會后要督促檢查各科室落實會議議定事項，并定期向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

二、周例會制度

1、參會人員為管理辦機關(guān)全體干部職工;會議由當月值班領(lǐng)導(dǎo)主持召開。

2、周例會每周召開一次，周一上午9：30分為固定會議時間，遇有其他事項需要調(diào)整例會時間時，由值班領(lǐng)導(dǎo)確定，秘書科負責(zé)通知。

3、會議主要內(nèi)容

(1)點評機關(guān)上周工作完成情況，明確本周工作重點;

(2)傳達上級有關(guān)會議及重要文件精神;

(3)通報管理辦黨組會和主任辦公會作出的重大決定;

(4)聽取管理辦階段性(或?qū)ｍ椆ぷ鳈z查、調(diào)研)情況匯報。

4、會議內(nèi)容由各科室負責(zé)提供，秘書科負責(zé)匯總，報值班領(lǐng)導(dǎo)審定。

5、各科室提交會議傳達、學(xué)習(xí)的事項，必須做好充分準備，文件、資料要及時提供，周工作報表必須于周五下午3點以前報秘書科匯總。

6、會務(wù)工作由秘書科負責(zé)準備，并做好會議記錄，會議明確的事項由各科負責(zé)落實，落實情況列入督查。

三、科務(wù)會制度

1、科務(wù)會由各科組織，科室全體人員參加，科長主持;管理辦分管領(lǐng)導(dǎo)參加所分管科室的科務(wù)會議，并根據(jù)科室工作職責(zé)和工作重點，提出工作指導(dǎo)意見。

2、科務(wù)會每周召開二次，分別于周一上午周例會之后和周五上午召開，遇有其他工作不能按時召開，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后作出調(diào)整。

3、科務(wù)會主要內(nèi)容

(1)對管理辦提出的工作任務(wù)進行分解，將工作目標明確到位、任務(wù)到崗、責(zé)任到人;

(2)匯總本周完成的主要工作，提出下周工作重點;

(3)對本科完成工作情況進行逐一分析，針對薄弱環(huán)節(jié)提出改進措施。

(4)組織學(xué)習(xí)與科室業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)、制度以及專業(yè)知識。

4、科務(wù)會制度列入年度目標責(zé)任制考核內(nèi)容，各科室要明確專人負責(zé)，健全會務(wù)檔案，重點工作要有案可查。

四、系統(tǒng)工作會議制度

1、系統(tǒng)工作會議，由管理辦主任會議確定，管理辦主任主持，各縣(市、區(qū))行政服務(wù)中心管理辦主任參加會議，根據(jù)會議內(nèi)容，確定縣(市)公共資源交易中心主任是否參會;管理辦科室負責(zé)人列席會議。

2、系統(tǒng)工作會議原則上半年組織一次，一般在每年6月的最后一周召開，年底結(jié)合總結(jié)表彰大會召開，遇有重要工作和重大活動需要部署時，可臨時增加。

3、會議主要內(nèi)容

(1)聽取縣(市、區(qū))行政服務(wù)工作和公共資源交易市場建設(shè)與管理工作匯報;

(2)聽取縣(市、區(qū))對系統(tǒng)建設(shè)工作的意見和建議;

(3)傳達貫徹上級重要指示及會議精神;

(4)總結(jié)上半年系統(tǒng)工作情況，部署下半年工作任務(wù)。

4、會議議程由主任辦公會研究確定，各科室負責(zé)提供會議素材，秘書科匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報主任審定后，由秘書科下發(fā)會議通知。

5、管理辦后勤組負責(zé)會務(wù)的服務(wù)與保障工作。

五、總結(jié)表彰大會

1、總結(jié)表彰大會，由管理辦主任辦公會議確定，報市政府批準后召開。各縣(市、區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)、行政服務(wù)中心管理辦主任、公共資源交易中心主任，市本級窗口單位領(lǐng)導(dǎo)、窗口首席代表、分中心負責(zé)人和管理辦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室負責(zé)人參加。會議由市政府分管副秘書長主持，邀請市政府分管領(lǐng)導(dǎo)到會作重要講話。

2、會議每年組織一次，一般在春節(jié)前召開。

3、會議主要內(nèi)容

(1)總結(jié)和部署全市行政服務(wù)和公共資源交易市場管理年度工作;

(2)表彰獎勵年度工作先進單位和個人;

(3)簽訂年度目標責(zé)任書;

(4)市政府領(lǐng)導(dǎo)講話。

4、會議材料由管理辦統(tǒng)一安排，各科室負責(zé)準備，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)把關(guān)，主任辦公會討論通過。

5、會務(wù)工作由秘書科牽頭組織，后勤組負責(zé)會務(wù)的服務(wù)保障工作。

公司制度匯編大全模板下載篇8

一、辦公行為規(guī)范

1.著裝要求：干練、得體、大方、整潔。

2.自覺保持個人辦公位置的整潔，不得在公共區(qū)域亂丟雜物。

3.養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。自備茶杯，盡量不使用一次性紙杯;下班時，及時關(guān)閉不使用的電腦和其他辦公電器，切斷電源;最后離開公司的員工，應(yīng)檢查電腦、電燈、空調(diào)和排風(fēng)扇等是否關(guān)閉，鎖好大門后方可離開。

4.員工不得利用工作之便貪污或收受回傭，不得在外兼職或抄單。

5.員工不得對外泄漏公司內(nèi)部情況、經(jīng)營機密，未經(jīng)許可不得向外單位人員提供本公司業(yè)務(wù)資料及電腦軟件。

6.員工薪酬保密，員工個人不得向他人通報收入情況，公司只接受員工自身薪酬之查詢。

二、考勤管理規(guī)定

1.公司現(xiàn)行的工作時間為星期一至星期五全天，星期六上午半天，星期日休息。

2.公司工作日的上班時間為上午8：30至11：30，下午13：30至17：00。

3.員工每日到公司上班必須親自簽到，員工須自覺遵守簽到考勤規(guī)定。

4.外出：員工因公外出，須直接向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，填寫外出申請單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后交與考勤負責(zé)人。員工上班后中途因私有急事外出，須向部門主管報告去向，經(jīng)批準，交代完畢手頭工作方可外出，否則做曠工處理。

5.病假：員工請病假須提前或當日上班即向部門經(jīng)理請假，填寫請假申請單并請部門經(jīng)理簽字后交與考勤管理人員，同時通知公司總經(jīng)理辦公室。

6.事假：員工請事假需提前一天填寫請假申請單，經(jīng)部門主管簽字同意，交代清楚手頭工作，方可請假。三天以上十五天以內(nèi)需經(jīng)總經(jīng)理書面批準。十五天以上事假，公司不予批準，將被視為該員工自動辭職。未取得上述批準而缺勤者，將被視為曠工。

7.連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計曠工七天者作辭退處理。