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關于單位食堂的管理制度

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良好的制度能夠保障弱勢群體的權益,使社會資源得到更加公平的分配。關于單位食堂的管理制度規(guī)范是怎樣的?下面給大家整理了一些關于單位食堂的管理制度,供大家參考。

關于單位食堂的管理制度篇1

一、目的:

為了加強就餐管理,規(guī)范外來人員的就餐行為,結合公司食堂運營情況及安全管理,為全體員工及外來就餐人員提供一個良好的就餐環(huán)境,特地制定此制度。

二、適用范圍:

本規(guī)定適用于公司食堂用餐所有外來人員(即非本公司員工。如:外來施工人員、設備安裝維護人員、供貨商及送貨人員、洽談公務來賓等)。

三、職責:

1、辦公室

1.1辦公室負責本規(guī)定執(zhí)行情況的管理;

1.2辦公室后勤文員負責餐票售賣、登記,并建立相應的管理臺帳。

2、各部門

2.1各相關部門和人員負責配合執(zhí)行本制度;

2.2責任部門及人員協(xié)助外來人員對餐票的購買,并引導至公司食堂用餐。

四、內容:

1、用餐時間

1.1早餐時間:07:20-08:00

1.2中餐時間:12:00-12:45

1.3晚餐時間:17:00-17:30(夏季)

17:30-18:00(冬季)

1.4提前或超出規(guī)定用餐時間,食堂將不供應伙食。

2、就餐流程

2.1對于短期(2天內)在公司用餐的批量(3人以下)外來人員:部門接待人員在用餐前填寫好《外來人員用餐申請表》,經部門負責人審核、辦公室主任審批后,到辦公室后勤文員處購買餐票,然后再帶領用餐人員去公司食堂就餐;

2.2對于長期(2天以上)在公司用餐的批量(3人以上)外來人員:部門接待人員在用餐前填寫好《外來人員用餐申請表》,經部門負責人審核、辦公室主任審批,報辦公室分管副總簽署意見后,到后勤文員處一次性購買餐票,交給就餐人員去食堂就餐。如餐票用完,工作還未結束則繼續(xù)進行申請并登記。

3、餐食費用標準

3.1早餐票:2元/張/人

3.2中餐票:5元/張/人

3.3晚餐票:5元/張/人

4、外來人員就餐制度

4.1按規(guī)定時間憑餐票在公司員工食堂用餐;

4.2排序就餐,注意維持餐廳秩序,保持安靜,不得大聲喧嘩;

4.3用餐人員就自覺維護公共衛(wèi)生,保持食堂干凈整潔;

4.4自覺愛護餐廳財產,嚴禁損壞餐廳設施,違者視情況做相應賠償;

4.5湯、主食等食品請自行取食,要按量盛取,注意節(jié)約不得浪費糧食;

4.6餐后請將餐具送到碗筷收集處,并將餐具分類擺放好,殘渣剩菜及骨屑均需倒入泔水桶內;

4.7短期在公司用餐的外來人員在食堂領取一次性碗筷;

4.8長期在公司用餐的外來人員請自備碗筷。

五、附則

1、客戶單位審核、考察按《辦公室接待工作制度》執(zhí)行;

2、本規(guī)定由辦公室負責解釋。經分管副總簽字確認后正式實施。

關于單位食堂的管理制度篇2

為進一步規(guī)范員工食堂管理,創(chuàng)造一個良好的干部員工生活環(huán)境,使之衛(wèi)生、方便、節(jié)約、高效,特制定本管理制度。

一、員工食堂必須全力保證鎮(zhèn)人民政府的公務接待用餐,確保干部員工早、午、晚餐供應,并不斷提高供餐質量和服務水平。同時努力保障干部員工加班工作用餐。不得對社會閑散經營。

二、政府食堂應奉行服務第一、顧客至上的宗旨。樹立為干部員工服務高于一切的思想,把提供優(yōu)質飯菜和優(yōu)良服務作為食堂人員的天職。

三、機關食堂實行獨立核算、自負盈虧。

四、食堂經營者享有對食堂公有資產的使用權,并負有保護維修的責任。損壞的負責維修,丟失的照價賠償,報廢的需查明原因,妥善處理,防止資產流失。

五、食堂工作人員須定期參加體檢,確認身體健康以后方可上崗。工作期間著工作服,并保持整潔干凈。要講究衛(wèi)生,勤剪指甲,操作前必須洗手。

六、保持餐具、廚具和操作間衛(wèi)生。無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂;餐具必須洗涮干凈,流水沖刷,平時存放在消毒柜中;經常清理廚具污漬,保持清潔干凈,并定期檢查、處理變質或過期食品。

七、成品存放實行“四隔離”,即生與熟隔離,成品與半成品隔離,食品與雜品、藥品隔離,食物與天然冰隔離。

八、進入食堂的各種原料,必須確保正規(guī)購買渠道,以確保食品質量。不得采購、收藏、使用、銷售過期腐爛變質食品。炒菜用油必須使用火煉油。

九、保證供餐服務時間。員工就餐時間,早餐7:20—8:20,午餐:12:00—13:00,晚餐:17:40—18:40。

十、鎮(zhèn)直部門在接待工作中要按照熱情、大方、周到、節(jié)約原則,做好接待工作。

十一、食藥監(jiān)辦需定期對食堂衛(wèi)生和食品質量進行檢查,若發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生和變質食品,需及時督促整改,若未能限期整改,將進行處罰。

十二、提倡勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。干部員工用餐應做到吃多少,盛多少,不浪費一粒糧食,自覺做到“光盤”行動。堅持文明用餐,打飯時自覺排隊。

關于單位食堂的管理制度篇3

一、室內要做到干凈、整潔、餐具要清洗潔凈,鍋碗瓢盆要擺放有序。

二、管伙人員要做到:蔬菜新鮮安全,價格合理,帳物相符。

三、食堂管理采用頓餐制,當天伙食當天上表,絕不隔天劃伙,避免錯誤出現(xiàn);所有老師由伙管員劃頓,所有學生由大師傅劃頓,當天那位老師沒吃飯的原因有伙管員記清,以便月末查算;不可有大師傅代替,違者造成重大問題者處罰金50元以上。

四、學生用餐采用飯票制,買票人員將糧菜折合總金額買給飯票,不賒帳,不折吃。每天吃飯學生的票據(jù)由伙管員收繳,每周末伙管員將票據(jù)交往會計處記帳,并當面銷毀票據(jù)。月末結算完后現(xiàn)金由學校統(tǒng)一開支。

五、學生票據(jù)打印后除蓋學校公章外,加蓋買票員和學校領導私后方可生效。

六、伙食結算要當月公布,結算后的賬目由學校會計或校長簽審后方可公布,使賬目清楚明白,人人心中有數(shù)。

關于單位食堂的管理制度篇4

一、目的

為方便員工,體現(xiàn)公司對員工的關心,公司特設立員工食堂,為員工提供工作餐,為保證工作餐服務質量,特制訂本制度。

二、適用范圍

本管理制度適用于公司員工。

三、職責劃分

1、食堂炊事員負責及時提供無質量問題的食品。

2、行政人事部負責協(xié)調相關事宜,并對食堂進行整個管理。

四、基本內容

1、員工餐的標準

員工餐的標準包含餐食規(guī)格和餐食費用標準。

(1)員工餐的餐食規(guī)格

管理人員:根據(jù)公司用餐人數(shù)等實際情況,每餐可做4道菜式,包括:一葷、三素、一湯。(四選三,自行選擇)

員工:每餐可做4道菜式,包括:一葷、三素、一湯。(四選三,自行選擇)

(2)餐食費用標準

員工餐的費用標準原則上每年調整一次,于每年年底由人事行政部提出調整方案經相關領導審核,報總經理和總經理助理批示后執(zhí)行。

目前公司員工餐費標準

8月份期,員工:5.5元/天

2、員工餐的費用及質量控制

(1)員工餐由飯?zhí)闷刚埖膶B殢N師負責生產制作,飯?zhí)冒才咆撠熑诉M行原料采購。行政部應建立每日采購明細帳,以隨時備核。

(2)人事行政部每星期應定期抽查一次,了解并核實進貨的數(shù)量和質量。

3、、用餐時間、地點及方式

(1)就餐時間及地點按公司規(guī)定執(zhí)行

a、員工午餐的用餐時間:12:00——12:30;晚餐時間:17:30——18:00,門衛(wèi)值班人員可提前15分鐘到食堂用餐。

b、用餐地點:員工宿舍食堂1樓。公司所有員工都須在食堂就餐地點就餐,嚴禁在辦公場所用餐,嚴禁把飯菜帶出廠外。

(2)用餐方式

a、員工享用員工餐,每月按出勤天數(shù)計算餐費,有事需請假的員工,拿請假條到人事部報停,否則按全餐計算。

b、來訪人員需享用員工餐,應經部門負責人同意后方可就餐。

c、員工應依次排隊就餐。

d、各車間就餐人數(shù)在月初進行統(tǒng)計,將開餐人員名單提交人事部。

五、解釋權

本制度由公司人事行政部負責制定、修訂和解釋。

六、施行時間

本制度由頒布之日起施行。監(jiān)督檢查飯?zhí)酶鞴ぷ鞒绦?,由李天祿跟蹤?zhí)行,并將每周情況在星期六上報上級領導。

關于單位食堂的管理制度篇5

一、原料的清洗要徹底。蔬菜與肉類、水產品須分池清洗干凈,然后分類存放,供加工制作用。

二、要嚴格按照食品衛(wèi)生的要求進行食品加工,保證食品加工的衛(wèi)生安全。對盛裝熟食品的容器、餐具、熟食公用具洗刷干凈后必須進行熱力消毒。

三、食堂炊事員必須彩新鮮潔凈的原料制作食品,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質或其他感官性狀異常的食品及其原料,不得加工或使用。

四、加工食品必須做到燒熟煮透,加工后的熟制品應當與食品原料或未成品分開存放,未成品應當與食品原料分開存放,防止交叉污染。

五、食品在烹飪后至出售前一般不超過2個小時,若超過2個小時存放的,應當在高于60度或低于10度的條件下存放。制作成品到隊員食用其間隔不超過3小時。

六、接觸和盛裝原料、半成品、成品的刀、墩、板、楹、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必須標志明顯。并做到分開使用,定位存放,用后洗凈,保持清潔。

關于單位食堂的管理制度篇6

1、保持地面、天花板、墻壁、門窗堅固美觀,所有孔、洞、縫、隙填實密封,保持整潔,以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進出。

2、做好每日清潔工作廚臺、櫥柜下內側、廚房死角,特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕,

3、食物在工作臺上操作加工,將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持清潔、衛(wèi)生。

4、食物保持新鮮、清潔、衛(wèi)生,并于清洗后分類分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū),做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。熟的與生的食物分開儲放,防止食物間串味。

5、調味品以適當容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜品均不得與地面或污垢接觸。

6、及時將剩余食品、原料入冰柜冷藏妥善保管。

7、配備密蓋污物桶、潲水桶。潲水當夜倒除,不在廚房隔夜,需要隔夜清除,則加蓋隔離,潲水桶四周應保持干凈。

8、定期清洗抽油煙設備。

關于單位食堂的管理制度篇7

一、指定專(兼)職人員負責食品采購、查驗以及臺帳記錄等工作。

二、進行采購檢查和進貨驗收的食品包括食品(食用油及食品原料);食用農產品;食品添加劑。主要為畜禽產品、蔬菜、豆制品、糧油制品、調味品、食品添加劑等。

三、食品、食品添加劑及食品相關產品采購入庫前,應當查驗所購產品外包裝、包裝標識是否符合規(guī)定,與購物憑證是否相符,并建立采購記錄。

1、采購記錄應當如實記錄產品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產批號、保質期、供應單位名稱及聯(lián)系方式、進貨日期等。

2、從固定供應基地或供應商采購的,應當留存每筆供應清單,前款信息齊全的,可不再重新登記記錄。

3、按產品類別或供應商、進貨時間順序整理、妥善保管索取的相關證照、產品合格證明文件和進貨記錄,不得涂改、偽造,其保存期限不得少于2年。

關于單位食堂的管理制度篇8

1、目的:為規(guī)范延慶基地食堂費用管理特制定本辦法

2、范圍:本辦法包括食堂各項費用的收支、盈余和民主管理。

3、管理辦法:

3.1延慶基地食堂的各種燃料、衛(wèi)生費用、器皿、炊具、食堂員工工資費用由公司負責。

3.2延慶基地食堂的各種食材、調味用品的費用由綜合辦公室按照自收自支的辦法進行管理?;貑T工聚餐、節(jié)日活動防暑降溫費用由公司單獨報銷。

3.3延慶基地食堂的費用管理應設立獨立賬本(紙介質、電子)和專用銀行卡。食堂費用的賬務管理由延慶基地綜合辦會計管理,出納事務由延慶基地出納管理。銀行卡由出納管理,會計統(tǒng)計出外來隊伍就餐費用后,每月發(fā)出餐費繳費通知單。由出納進行款項的催繳工作,當餐費到帳后由出納告知會計進行登帳,并同時出納對交款人和會計出具收據(jù)。

3.4各種收入的管理:

延慶基地食堂的收入由公司給予員工的餐費補助、員工使用現(xiàn)金購買的餐費和外協(xié)單位在食堂用餐繳納的餐費構成。

3.4.1補助費用的管理:

A、補助費用包括公司對本單位員工按照出勤給予的餐費補助和應由公司承擔餐費的外來人員的用餐費用(如第三方檢驗、業(yè)主、客戶在延慶基地用餐的費用)。

B、延慶基地員工餐補的收入由綜合辦公室統(tǒng)計延慶基地員工的上月實際出勤天數(shù)和各種應由公司承擔餐費的其他人員用餐費用后給公司人力資源部打報告采用報銷的辦法撥付食材報銷金額。

C、延慶基地員工的餐補數(shù)量,以實際在公司上班的出勤天數(shù)為餐補的計算天數(shù),出差人員不享受分公司的每日餐補。金額為:15元/天(含節(jié)假日)。

D、在延慶基地的員工的餐費補助采用打卡的方式打入員工餐卡,打卡時間為每月的前6個工作日,綜合辦公室出納應在每月開始的3個工作日內按照上月的考勤統(tǒng)計出每位員工的打卡金額,經綜合辦會計審核,基地副主任審定,主任批準后作為各位員工充卡金額的依據(jù)。亦作為食堂每個月餐補收入的憑證。該憑證在綜合辦公室保存一年半時間。出納按照批準的沖卡金額在每月初的前6個工作日內給員工沖卡,沖卡時應同時記錄每位員工的卡內金額總數(shù)提供會計計算每月盈余。員工離職時按照卡內金額的80%返還本人。

E、餐費補助報告由綜合辦起草,經基地副主任審核、主任批準后上報公司人力資源部。員工考勤、由公司承擔費用的人員用餐登記作為支撐文件同時上報,支撐文件應做到簽字齊備。

3.4.2現(xiàn)金收入的管理:

A、現(xiàn)金收入的來源是員工餐卡充值的費用和外來人員使用現(xiàn)金在食堂臨時用餐所繳納的現(xiàn)金形成的食堂收入。

B、公司員工按用餐繳納餐費的金額為:早餐:4元、中餐:10元、晚餐:6元,非公司員工按餐繳納餐費的金額為:早餐:5元、中餐:12元、晚餐:8元。

C、餐費現(xiàn)金交到綜合室出納處后,由出納給現(xiàn)金繳納人出具收款收據(jù)?,F(xiàn)金和收據(jù)底單由出納負責保管,現(xiàn)金收入應妥善保管于綜合室保險柜或及時存入食堂費用專用銀行卡。

D、每月初的3個工作日內,由出納將每月的現(xiàn)金收入交延慶基地綜合室會計,會計對收入現(xiàn)金和收據(jù)進行審核后在每份收據(jù)上簽字,由會計匯總為每月食堂收入。經過會計審核的現(xiàn)金收入應盡快存入食堂專用銀行卡。

3.4.3轉賬及外協(xié)隊伍的餐費管理

A、轉賬及外協(xié)隊伍的.餐費管理指在延慶基地食堂用餐的外協(xié)隊伍人員采用轉賬或一次繳納金額大于1000元的餐費的管理。

B、采用這種辦法繳納餐費的人員應每天如實做好用餐登記簽字,不許代簽,各外協(xié)隊伍應分別建立用餐登記卡。

C、每月的月初的三個工作日內由綜合室統(tǒng)計各外協(xié)隊伍的用餐金額向各外協(xié)隊伍發(fā)出餐費繳納通知單,餐費繳納通知單應由基地副主任審核主任簽字。用餐登記卡作為支撐文件連同繳費通知單一并下達繳費單位。用餐登記卡綜合辦應復印留底保存一年。

D、外協(xié)隊伍憑據(jù)繳費通知單在每月的前五個工作日內將餐費交到綜合辦公室出納處。

3.4.4延慶基地綜合辦出納應在每月的前6個工作日內將上個月的員工餐補金額、收入現(xiàn)金金額、外協(xié)隊伍轉賬或繳納現(xiàn)金的金額造表匯總,經會計審核延慶基地副主任審定、延慶基地主任批準后作為每月食堂的收入登記建賬。由出納從會計處拿上食堂費用專用銀行卡在會計的陪同下將現(xiàn)金全部存入食堂費用專用銀行卡上。

3.4.5每月現(xiàn)金存入銀行的銀行小票或轉賬到食堂專用卡上的轉賬小票、人力資源部批準的每月餐費報銷金額通知單作為每月的食堂收入的支撐文件由會計負責保存一年半。

3.4.6現(xiàn)金存卡時原則上應由出納、會計兩人進行,現(xiàn)金存入食堂專用卡后會計出納應在存款小票上簽字,轉賬小票由轉賬人交出納審核,核對無誤并簽字后交會計會計在網銀審核確定款到后在轉賬小票上簽字。

3.5食堂各種支出的管理

3.5.1食堂的各種收入僅支出于第3.2款所列項目。

3.5.2食堂的各種食材原則上采用先用料后結款的方式,各種食材的單價原則上應10天確定一次,確定食材價格由綜合辦采取組織員工代表參加的辦法通過市場調研后跟供應商確定。并將確定后的食材價格通知廚師并張榜公布,食材供應商應按照公司合格供應商管理辦法進行管理。

3.5.3廚師根據(jù)每周確定的菜譜通知供應商送貨,廚師對食材的質量負責,由綜合辦公室組織員工對到貨食材進行過秤監(jiān)督檢查,員工代表對到貨的數(shù)量負責,綜合辦和員工代表對食材價格負責。員工代表采取輪換制每三個月?lián)Q一次,每次不少于2人。

3.5.4供應商將貨物送到延慶基地后,由廚師、員工代表對食材檢查過稱無誤后在送貨小票上簽字,小票上應注明:時間、貨品名稱、數(shù)量單價、總額,簽字人應有廚師和監(jiān)稱員工代表。收貨小票由廚師負責保管,每周2向食堂管理員上交上一周的收貨小票。

3.5.5對供應商的結賬付款原則上每月一次,每月的前三個工作日由食堂管理員統(tǒng)計列支各個供應商的應付款項,經延慶基地副主任審核主任批準后方可付款。

3.5.6綜合辦公室會計根據(jù)分公司批準的的餐費補助,開具報銷發(fā)票,待報銷款項達到食堂專用卡上后,由延慶基地會計按照當月應付款項下賬,延慶基地出納按照下賬總金額跟會計一同到銀行取出應付款總額。銀行出具的取款小票作為會計下賬依據(jù)在會計處保存一年半。

3.5.7延慶基地出納按照付款清單應在每月的上旬將上個月的應付款項付給各個供應商,供應商收到貨款后,應出具收據(jù)。收據(jù)保存一年半時間。

3.6民主管理與監(jiān)督

3.6.1每月的20號食堂管理員應公布食堂的收支盈余狀況,收入部分為:第3.4款所列,支出為3.5.1所列部分,盈余的計算為:

(上個月的盈余+現(xiàn)金收入+外來隊伍餐費收入+員工餐補)—(食材支出+員工飯卡余額)

計算公式中:上月盈余應帶正負號即:如上月虧損帶負號,如盈利帶正號,(員工餐補+食材支出)的結果為正表示盈余,為負表示虧損。

3.6.2綜合辦會計在每月的25號之前公布食堂的收支盈余狀況,接受員工的監(jiān)督。

4、本辦法自20__年2月開始實施。

關于單位食堂的管理制度篇9

1、廚工按時上下班,準備充分時間更換制服,以便準時到達工作崗位。

2、嚴禁廚工替代他人簽卡,嚴格考勤。

3、服從上級領導,認真按規(guī)定要求完成各項任務。

4、員工在工作時間應堅守工作崗位,不得擅自離崗;不得坐在案板及工作臺上。

5、為保證清潔,良好的工作環(huán)境,提高工作效率,工作時間不得在工作區(qū)內吸煙、不得高聲喧嘩、聊天。

6、工作時間需穿整潔、大方、得體的工作服,圍裙、工作帽,男員工不可留長發(fā)。

7、工作時應在指定位置工作。

8、廚房內嚴禁吃、拿食物或物品,不得擅自將廚房食品交與他人,不得借口食物變質而丟掉。嚴禁人為浪費。食物變質后應登記。

9、廚房為生產重地,沒有經管理人員同意,嚴禁非工作人員進入,具體由廚工組長負責執(zhí)行。

11、自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習慣,保持工作崗位及衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生整潔。

12、嚴格執(zhí)行廚房內各項管理制度的規(guī)定。

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