施工管理制度大全
通過建立和完善制度,人們可以明確各項業(yè)務(wù)活動和流程執(zhí)行過程中需要關(guān)注的風(fēng)險點或注意事項。施工管理制度大全怎么寫才規(guī)范?下面給大家分享施工管理制度大全,希望對大家有所幫助。
施工管理制度大全篇1
建設(shè)工程進入冬季施工階段,大風(fēng)、雨雪等惡劣天氣增多,氣溫較低,空氣干燥,容易引起各類施工安全事故,為切實加強項目部冬季建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,有效杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,市容綜合整治項目部與監(jiān)理公司監(jiān)理部共同對目前立面改造工程冬季施工現(xiàn)場進行了危險因素辨識,提出以下相關(guān)預(yù)防要求:
一、防火災(zāi)
1、入冬前,各施工單位應(yīng)組織施工人員進行冬施消防安全教育和安全交底,教育職工嚴(yán)守各項規(guī)章制度,注意施工安全。
2、施工單位應(yīng)制訂冬季安全生產(chǎn)和防火、防爆的具體措施,施工中嚴(yán)格按施工方案進行,不得違章作業(yè)。
3、施工單位不得在工作地點、生活區(qū)內(nèi)采用明火、大功率電爐、燈具等取暖。
4、嚴(yán)格動火作業(yè)審批制度,動火作業(yè)必須辦理作業(yè)票。
5、動火作業(yè)時,落實好焊渣或切割火星的現(xiàn)場火源防護,做好遮擋、配備滅火器和管理人員。
6、各種化學(xué)外加劑、有毒物品、油料等易燃物品應(yīng)設(shè)專庫存放、專人管理并建立嚴(yán)格的領(lǐng)取制度。
7、加強各種材料、砼構(gòu)件、乙炔瓶、氧氣瓶等管理,存放場所應(yīng)符合安全要求。
8、嚴(yán)禁6級以上大風(fēng)、雨、雪、霧等惡劣天氣時進行動火作業(yè)。
二、防凍滑、防高空墜落
1、作業(yè)人員作業(yè)前應(yīng)穿戴好勞保用品,每天開工前對使用的安全帶逐一進行檢查,有明顯破損處需立即更換,確保安全帶有效,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
2、定期(特別是大風(fēng)大雪等惡劣天氣過后)對腳手架架體、基礎(chǔ)、上人馬道、安全網(wǎng)、腳手板、防護網(wǎng)等進行檢查,及時消除安全隱患,嚴(yán)禁隨意拆除架體構(gòu)件及變更架體結(jié)構(gòu)。
3、切實做好防滑措施,大風(fēng)、雪后要及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪,在采取有效的防凍、防滑措施后方可進行正常施工。
4、由于冬季施工人員行動緩慢、笨拙、反應(yīng)遲鈍,上下架前需專業(yè)管理人員喊話并監(jiān)督,雙手離開防護欄桿后將安全帶掛于高處。
5、嚴(yán)禁6級以上大風(fēng)、雨、雪、霧等惡劣天氣進行高處作業(yè)。
三、防觸電
1、加強現(xiàn)場臨時用電管理,嚴(yán)禁亂接線,加強用電線路的檢查,避免因線路老化造成漏電事故。
2、現(xiàn)場應(yīng)設(shè)電工負(fù)責(zé)安裝、維護和管理用電設(shè)備,嚴(yán)禁非電工人員隨意拆改。
3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用裸線,電線鋪設(shè)要防砸、防碾壓,防止電線凍結(jié)在冰雪之中。
4、大風(fēng)、雨、雪等惡劣天氣過后,應(yīng)對供電線路進行全面檢查,防止斷線等原因造成觸電事故。
四、防物體打擊
1、凡進入施工現(xiàn)場人員,必須正確佩戴安全帽。
2、上方有施工時,下方應(yīng)設(shè)置“小心落物”等警示標(biāo)識或拉彩條旗警戒。
3、嚴(yán)禁拋、扔物料及工具。
4、嚴(yán)禁6級以上大風(fēng)、雨、雪、霧等惡劣天氣進行吊裝作業(yè)。
五、監(jiān)督檢查
1、項目部、安全監(jiān)理組將嚴(yán)格審查冬季施工方案,督促、檢查方案落實情況,并對各施工單位冬季施工安全交底教育情況進行監(jiān)督檢查。
2、項目部、安全監(jiān)理組定期組織現(xiàn)場檢查(包括實體及自檢資料),如發(fā)現(xiàn)違章行為將按上限罰款,未按本辦法要求落實到位處將停工整改,直至整改完成方可復(fù)工。
施工管理制度大全篇2
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人。
2、堅持安全教育制度
堅持新進工地隊伍的安全教育制度;工區(qū)安全員要經(jīng)常檢查工區(qū)(作業(yè)隊),認(rèn)真做好分部分項工程安全技術(shù)書面交底工作,交底人和被交底人雙方簽字畫押。
3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備進場檢驗制,加強日常維修養(yǎng)護
大型施工設(shè)備進場檢驗、安裝和日常操作要嚴(yán)格加以控制與監(jiān)督,設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。
4、施工工地必須有安全生產(chǎn)標(biāo)志警示牌。
在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須設(shè)置有安全警示牌或安全警告牌,設(shè)置后拍照存檔。防護設(shè)施的變動必須經(jīng)安全部門與項目安全員的批準(zhǔn),變動后要有相應(yīng)的防護措施,作業(yè)后完全恢復(fù),書面資料由安全員保管。
5、堅持安全檢查制度
堅持工區(qū)及現(xiàn)場管理人員安全巡查制度,施工現(xiàn)場周圍的圍護設(shè)置要有專人負(fù)責(zé)。強化安全監(jiān)督檢查,工區(qū)安全員認(rèn)真做好施工安全日記。堅持作業(yè)隊(班組)的安全檢查考評;對作業(yè)隊(班組)的安全活動制定考核措施。
6、堅持危險點、重要部位(區(qū)域)安全監(jiān)護制度
堅持對從事危險作業(yè)的人員進行安全檢測和設(shè)置監(jiān)護,特種人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗,操作證必須按期年審,不得超期使用。
施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防滅火設(shè)施及器材。
做好安全工作的糾正、預(yù)防和調(diào)整工作。每月召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會。
施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”:即橋梁施工牌;安全操作規(guī)程牌;現(xiàn)場安全紀(jì)律牌;孔樁施工標(biāo)識牌;工地主要管理人員名單牌;施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確。
施工管理制度大全篇3
一、進場施工機械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進行驗收,合格方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續(xù)。驗收內(nèi)容主要是:
1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。
2、安裝地基是否堅固,機械是否穩(wěn)固,工作棚搭設(shè)是否符合要求。
3、傳動部分是否靈活可靠,離合器是否靈活,制動器是否可靠,限位保險裝置是否有效,機械的潤滑情況是否良好。
4、電氣設(shè)備是否安全可靠,電阻搖測記錄應(yīng)符合要求,漏電保護器靈敏可靠,接地接零保護正確。
5、安全防護裝置完好,安全、防火距離符合要求。
6、機械工作機構(gòu)無損壞;運轉(zhuǎn)正常,緊固件牢固。
7、機手持證上崗。
二、機具的保養(yǎng)、維修是杜絕機械事故的關(guān)鍵工作,必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程辦,這里總公司補充強調(diào)幾點,要求項目部做好。
1、各種作業(yè)施工機械必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修,并落實責(zé)任制,做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。
2、嚴(yán)禁機具帶病運作,杜絕不安全因素。
3、不懂機械性能者不準(zhǔn)從事保養(yǎng)、維修的工作。
4、電器設(shè)備,特別是塔吊、卷揚機、拌和機等下班前應(yīng)拉下閘刀,關(guān)閉好電箱,上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運轉(zhuǎn)作業(yè)。
施工管理制度大全篇4
為了使本項目所有施工人員(包括建筑隊工人)人人心中樹立“安全第一”的思想,不斷地廣泛開展群眾性的安全活動,使每個作業(yè)人員不斷增強安全自我保護和對他人的安全保護的意識,特制定如下安全教育制度:
一、對所有進場新工人,必須進行入場安全教育,宣傳本企業(yè)、本項目有關(guān)的安全規(guī)定、制度和紀(jì)律,以及各工種的有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程,從而使每個參加本工程施工的作業(yè)人員增強安全意識,增加安全生產(chǎn)知識。
二、項目利用安全例會,組織各級管理人員和民建隊班組長學(xué)習(xí)安全知識,布置安全工作,不失時機地對其進行安全教育。
三、有關(guān)部門和有關(guān)人員要嚴(yán)格按照施工程序和施工操作安全規(guī)程,以及施工具體情況,認(rèn)真做好書面和口頭的對班組的安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并層層落實。
四、班組長要根據(jù)安全生產(chǎn)技術(shù)交底認(rèn)真組織所有班組人員進行交底,時時刻刻都有安全意識,以利施工生產(chǎn)的順利進行。
五、凡檢查出的安全隱患及時口頭和書面地提出整改外,還應(yīng)對違章作業(yè)的有關(guān)人員進行教育,防止類似情況再次出現(xiàn)。
六、凡出現(xiàn)的工傷事故,不論大小,都應(yīng)按“四不放過”原則,對責(zé)任人和所有施工作業(yè)人員進行教育,以杜絕事故的再次發(fā)生。
七、有效利用廣告牌、宣傳標(biāo)語和板報宣傳作用,在現(xiàn)場重要部位掛牌,設(shè)置宣傳安全的標(biāo)語牌,同時,對每種機械設(shè)備都要掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。
施工管理制度大全篇5
(一)總則:
建筑安全生產(chǎn)、文明施工是促進建筑業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是建筑業(yè)兩個文明建設(shè)的重要內(nèi)容,為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以及貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)施工現(xiàn)場管理規(guī)定》建筑施工安全“一標(biāo)三規(guī)范”和《山東省建筑市場管理條例》為加大管理力度,使公司在建筑安全、文明施工盡快實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、法制化,特制定如下管理制度。
1.要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
2.施工現(xiàn)場要嚴(yán)格執(zhí)行“一標(biāo)三規(guī)范”《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》。
3.工程部要深入開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”的活動,認(rèn)真遵守《青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》及建設(shè)環(huán)保局(99)第8號文和有關(guān)程序文件。
4.質(zhì)量安全部和項目部配備專職安全員和專職資料員,抓好施工現(xiàn)場的安全。
5.簽定三級安全責(zé)任書,工程補部在工程開工前,工程部負(fù)責(zé)人要與公司簽訂安全責(zé)任書;
項目管理人員,施工班組同項目負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書;
現(xiàn)場工人同施工班組簽訂安全責(zé)任書。
6.項目開工前,工程部要詳細(xì)編寫安全施工組織設(shè)計,并報公司有關(guān)部門批準(zhǔn)簽字生效后方可開工。
7.堅持定期與不定期進行現(xiàn)場三級教育,即:項目負(fù)責(zé)人對管理人員的安全教育;
管理人員對各班組負(fù)責(zé)人的安全教育;
各班組負(fù)責(zé)人對每個工人的安全教育,教育要有結(jié)果有檢查有考核。
8.堅持對工地特種作業(yè)人員的安全教育,做到持證上崗,人證相符。
9.施工現(xiàn)場臨時用電,腳手架搭設(shè),“四口”防護以及各種機具防護措施,必須按規(guī)定搭設(shè),報質(zhì)量安全部檢查合格并簽字后方可使用。
10.各種臨時設(shè)施的搭設(shè),做法要符合市、區(qū)兩級文明施工以及公司文施工和有關(guān)程序文件規(guī)定。
11.堅持安全生產(chǎn)三不放過:“事故原因查不清不放過;
問題不解決不放過;
責(zé)任人員不受到教育不放過”。
(二)文明施工管理制度;
1.施工現(xiàn)場圍墻不低于1.8米,主要路段不低于2.5米,內(nèi)外抹灰加壓頂,緊靠公路的工程要進行美化和亮化處理。外墻面用米黃色涂料涂刷,壓頂用海藍(lán)色涂料涂刷,墻頂懸掛__公司彩旗。
2.工地出入口要安裝金屬大門,大門要牢固美觀,并設(shè)置公司標(biāo)志牌,燈箱;
出入口道路要用混凝土硬化,硬化長度結(jié)合現(xiàn)場而定,但最短不短于5米,緊靠公路的工程應(yīng)設(shè)置汽車沖洗臺。
3.施工現(xiàn)場的道路l萬平方米以上的全部采用混凝土硬化;
l萬平方米以下的全部采用石屑硬化;
道路兩側(cè)做好排水溝,保證道路完好暢通。
4.臨時房的建設(shè)應(yīng)設(shè)有項目經(jīng)理室、職工娛樂室、淋浴間、伙房、衛(wèi)生室等。室內(nèi)必須進行吊頂,淋浴間和伙房間墻面鑲貼瓷磚,生活區(qū)和加工區(qū)必須分區(qū)明確,設(shè)置分區(qū)牌,生活區(qū)內(nèi)要進行綠化,綠化面積不低于生活區(qū)域的5%。工地嚴(yán)禁使用木材及散煤取暖和做飯。
5.施工現(xiàn)場職工宿舍必須內(nèi)外抹灰刷白、水泥地面、吊頂、紗門窗符合堅固、保溫通風(fēng)、防火防潮等要求,禁止睡通鋪。
6.現(xiàn)場各類材料、構(gòu)件、料具要嚴(yán)格按平面布置圖布局堆放,砂子、石子、白灰要設(shè)料池堆放,各種材料按產(chǎn)品標(biāo)識的程序文件要求進行分類、分規(guī)格;
堆放及標(biāo)識,材料、構(gòu)件、料具堆放整齊。
7.食堂生熟要分開,必須有衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證,要有滅鼠設(shè)施,生活垃圾要達(dá)到隨時清運。
8.施工現(xiàn)場安全員必須佩帶袖標(biāo),進入現(xiàn)場的施工人員必須有胸卡,胸卡必須有照片。
9.要求制作六牌兩圖。
10.公司新承建的建筑物和構(gòu)筑物全部實行密目安全防護立網(wǎng)圍擋,其產(chǎn)品必須使用部、省推薦產(chǎn)品且高出建筑物1.5米達(dá)到安全、牢固、美觀。
(三)安全管理制度:
1.工程部必須按規(guī)定配備專職安全員和專職安全資料員,且必須經(jīng)公司授權(quán)任命,質(zhì)量安全部備案。
2.項目施工前,項目負(fù)責(zé)人要與公司簽訂安全責(zé)任書。
3.項目負(fù)責(zé)人要同項目管理人員、施工班組簽訂安全責(zé)任書,施工班組要同現(xiàn)場工人簽訂安全責(zé)任書且責(zé)任書目標(biāo)明確,責(zé)任到人,簽字蓋章手續(xù)齊全。
4.施工組織設(shè)計中的安全措施必須切實可行,各分部分項工程施工前必須執(zhí)行嚴(yán)格的安全交底程序。’
5.工地的特種人員必須持證上崗,必須做到人證相符。
(四)落地式外腳手架搭設(shè)管理制度:
1.腳手架搭設(shè)必須有指導(dǎo)性施工方案,必須有質(zhì)量安全部安全員批準(zhǔn)方可搭設(shè)。
2.腳手架的基礎(chǔ)必須堅實、平整,要有墊板必須連續(xù)使用,墊板的厚度不小于5cm;立桿要全部設(shè)置底座,底座為15X15cm不小于8mm厚鐵板制成,鐵板上焊不小于直徑25的鋼管,長度不小于15cm。
3.腳手架外側(cè)要設(shè)排水溝,排水溝用磚砌或水泥砂漿抹灰,要暢通美觀。
4.立桿、大橫桿間距不大于1.6m,大橫桿搭設(shè)在立桿里側(cè),立桿、大橫桿的接頭采用對接法不許搭接,小橫桿拉結(jié)墻體內(nèi)外用短管夾緊。
5.架體剪刀撐必須按規(guī)定跨5根立桿,角度不大于45度,搭設(shè)不少于3個卡具,搭接長度不小于60cm。
6.卸料平臺嚴(yán)禁與腳手架連接一體,必須單獨搭設(shè)。
7.腳手架搭設(shè)完畢后,不經(jīng)質(zhì)量安全部門驗收簽字后,嚴(yán)禁使用。
(五)施工現(xiàn)場臨時用電管理制度:
1.施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行TN—S供電系統(tǒng)。
2.配電箱、開關(guān)箱、漏電保護器、五芯電纜必須使用推薦產(chǎn)品,三證一票必須齊全有效。
3.臨時用電施工前必須有專項用電施工組織設(shè)計并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。
4.現(xiàn)場用電必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”漏電保護器的參數(shù)應(yīng)匹配。
5.配電箱、開關(guān)箱都要設(shè)置防雨棚,其防雨棚設(shè)置一致,達(dá)到實用、牢固、美觀的要求,其箱下要設(shè)置操作用木墊板,墊板尺寸不小于30X100X5cm上面鋪設(shè)絕緣膠墊,總配電箱用紅白相間的柵欄圍護。
(六)“三安”、“四口”及施工機具管理制度:
1.進入施工現(xiàn)場的施工人員必須按規(guī)定戴好有公司標(biāo)志的安全帽;管理人員佩戴紅色豪華型安全帽;工人佩戴豪華型或普通型黃色安全帽;高空作業(yè)人員必須系好安全帶。
2.工地使用的安全網(wǎng)規(guī)格必須符合要求,證票齊全有效。
3.通道口防護棚與建筑物外延伸不小于5米,高度根據(jù)需要規(guī)定,但不小于2.5米,寬度不小于2米,防護棚使用的板材厚度不小于5厘米并有防水設(shè)施,搭設(shè)要標(biāo)準(zhǔn)、整齊、美觀,嚴(yán)禁使用竹架板代替。
4.通道口、樓梯口各種臨邊的防護欄桿,均按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,第一根距地0.6米,第二根距地1.l米,均用鋼管制成,并刷紅白相間30厘米的色標(biāo),其色標(biāo)涂刷要標(biāo)準(zhǔn)、整齊、美觀。
5.工地使用的井架必須有準(zhǔn)用證和合格證,井架使用的各種限位裝置,必須是推薦產(chǎn)品且證票齊全有效。
6.井架卸料平臺必須獨立搭設(shè),不準(zhǔn)架設(shè)于井架架體上,卸料平臺腳手板必須用不小于5厘米的板材,且滿鋪,嚴(yán)禁使用竹架板,井架各層卸料平臺的防護門必須做到定型化,工具化,做到美觀、耐用。
7.塔吊進場必須有合格證,各種限位器、力矩限制器必須用推薦產(chǎn)品,安裝與拆卸由專業(yè)隊伍進行。
8.各種塔吊的基礎(chǔ)必須嚴(yán)格按照設(shè)置,有地錨的要按要求配備。
9.施工機具都必須安裝好保護接零及漏電保護器。
10.機具的防護罩必須牢固、安全、嚴(yán)禁使用電鋸與電刨一體的木工工具,各種機具使用前必須通過機械員和安全員的驗收合格后方可使用。
11.攪拌機、灰漿機、電焊機、電鋸、鋼筋加工機械等都必須搭設(shè)防雨棚。
(七)施工現(xiàn)場各種安全設(shè)施的設(shè)置和拆除時間管理制度:
1.有通道口的防護棚在一層完成二層施工前搭設(shè)好,樓體內(nèi)外裝修完成后拆除。
2.首層安全網(wǎng)在二層窗臺下墻體砌完前必須搭設(shè)好,層間網(wǎng)在其上層窗臺下墻體砌完前架設(shè)好,首層和層間網(wǎng)隨外墻裝修完后拆除。
3.各種洞口的欄桿隨產(chǎn)生隨架設(shè),封好后方可施工,樓梯欄桿隨層架設(shè),直到正式安裝欄桿方可拆除。
(八)安全技術(shù)交底制度:
1.安全技術(shù)交底必須由施工現(xiàn)場的工程技術(shù)人員編制,然后由施工現(xiàn)場的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,履行審批手續(xù)。
2.安全技術(shù)交底必須由施工現(xiàn)場的工程技術(shù)人員組織,有關(guān)施工管理人員施工。
3.班組人員進行認(rèn)真的交底,安全技術(shù)交底是以書面形式進行,并要嚴(yán)格履行簽字手續(xù),交底人、接底人、安全員都要進行簽字。
4.工程項目必須實行逐級安全技術(shù)交底制度。
5.安全技術(shù)交底是指導(dǎo)工人安全施工的技術(shù)措施,必須具體、明確、針對性要強。
6.不得用施工現(xiàn)場的安全紀(jì)律、安全檢查等制度代替,防止式、一般化。
7.安全技術(shù)交底的內(nèi)容必須針對分部分項工程中施工給作業(yè)人員帶來的的危險因素而編寫,即要體現(xiàn)一般作業(yè)的共性,又要體現(xiàn)本作業(yè)的特性。
8.安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。
9.工程開工前,項目工程師將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向工程負(fù)責(zé)人、施工員進行詳細(xì)的交底,并向工程項目全體職工進行交底。
10.兩個以上施工隊或工種配合施工時,工程項目經(jīng)理或施工員要按施工進度定期或不定期向有關(guān)施工單位和班組進行交叉作業(yè)的安全書面交底。
11.各級書面安全技術(shù)交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接底人的簽字,交底要按單位工程歸放一起,以備查驗。
12.安全技術(shù)底要與施工技術(shù)交底同時進行不能分開要融為一體,要有針對性起安全施工的目的。
13.安全技術(shù)交底要在施工前進行,不得施工期間進行交底,也不得交底提前的過早,否則無實際意義。
14.各工種安全技術(shù)交底與分部分項交底同時進行,如果施工項目的施工工藝很復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件很危險,可單獨進行工種交底,以引起操作者重視,避免安全事故發(fā)生。
(九)安全生產(chǎn)、文明施工獎罰制度:
1.獎勵辦法:
1〉工程部安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)省級工地的獎勵l.5萬元;
2〉創(chuàng)市級文明工地的獎勵l萬元;
3〉創(chuàng)區(qū)級文明工地的獎勵5000元;
4〉在區(qū)有關(guān)部門安全大檢查得90分獎勵1000元,每高1分加獎300元。
2.處罰辦法:
1〉在區(qū)有關(guān)部門安全大檢查得75分,罰款3000元,每低1分加罰300元;
2〉未簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書的每缺一項罰1000元,無安全員或安全員虛設(shè)的罰20__元;
3〉分部分項工程施工前及新工人上崗前沒有進行安全技術(shù)交底或交底不真實的缺一項罰款500元;
4〉各種安全施工方案不齊者,每缺一項罰款500元;
5〉安全員不戴袖標(biāo)罰款100元,現(xiàn)場人員不戴胸卡罰款20元。
6〉進入工地不戴安全帽一個罰50元,安全帽無帶罰款10元,高空作業(yè)不系安全帶一個罰款100元,施工現(xiàn)場材料堆放混亂不按要求堆放罰1000元;
7〉臨時設(shè)施不按規(guī)定搭設(shè)罰款20__元;
8〉“四口”防護不按規(guī)定時間設(shè)置,每次罰款500元。
9〉安全密目網(wǎng)不按規(guī)定時間設(shè)置,每層罰款200元,如有破損網(wǎng)片不及時更換每片罰款200元,網(wǎng)內(nèi)雜物不及時清理,每次罰款100元;
10〉塔吊、井架經(jīng)設(shè)備處機械使用功能驗收合格后,報質(zhì)量安全部門驗收合格后方可使用,違者罰款1000元,井架卸料平臺不單設(shè)的罰1000元;
11〉塔吊、井架拆裝不按規(guī)定,使用無證人員罰500元;
12〉凡不按防護設(shè)施規(guī)定執(zhí)行,每缺一項按構(gòu)件價格兩倍罰款。
13〉施工現(xiàn)場不按三級配電二級保護設(shè)置的罰款1000元。
14〉漏電保護器不合格的每處罰款300元,熔絲采用金屬絲代替的每處罰款200元;
15〉施工標(biāo)志牌圖不按貫標(biāo)辦規(guī)定設(shè)置的每少一塊罰款500元,規(guī)格不符的每塊罰款200元;
(16)工地食堂不辦理衛(wèi)生許可證的罰款20__元,工地?zé)簾牧P款1000元、,臨街不亮化圍墻大門的罰款1000元,無標(biāo)語口號,綠化率不足,材料堆放混亂,每項罰款500元;
17〉無機具操作牌少一塊罰款200元,機具無棚,不防雨每處罰款300元;
18〉對質(zhì)量安全部下發(fā)的不合格整改通知單不按規(guī)定時間返回的,每次罰款1000元。
19〉未執(zhí)行《青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》,每缺一項罰款100元;
20〉凡在質(zhì)量安全部日常檢查中沒有按規(guī)范規(guī)定操作的,將隨時處100—3000元罰款。
21〉以上各項罰款如果數(shù)額較大,由質(zhì)量安全員同相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理,如發(fā)生意見分歧,報主管經(jīng)理裁決。
(十)質(zhì)量安全組工作人員職責(zé)制度:
1.協(xié)助質(zhì)安組完成公司的質(zhì)量、安全文明施工的總體目標(biāo)。
2.深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)解決安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量等方面的問題。
3.不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識和上級有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工等方面的法規(guī)、政策、法令。
4.及時發(fā)現(xiàn)、處理、預(yù)防工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工中存在的隱患,杜絕重大質(zhì)量事,故和傷亡事故的發(fā)生。
5.協(xié)調(diào)好施工單位及主管部門的關(guān)系。
6.做好各種文件收集、整理、存檔工作。
施工管理制度大全篇6
總則
第一條為了規(guī)范工程建設(shè)管理,有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全、進度和成本等各項指標(biāo),依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合實際情況制訂本管理制度。
第二條本制度適用于新建、改建、擴建燃?xì)夤こ痰氖┕す芾怼F渌こ添椖康墓芾韰⒄毡局贫葓?zhí)行。
第三條燃?xì)夤こ虒嵭薪K身負(fù)責(zé)制,施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。
第四條施工管理涵蓋的內(nèi)容
1、施工組織與計劃管理
2、材料設(shè)備驗收管理
3、施工現(xiàn)場管理
4、簽證管理
5、施工單位資信管理
第五條與工程施工相關(guān)的招標(biāo)、設(shè)計、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行。
第六條公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門,負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全方位、全過程管理。
第七條實行監(jiān)理的工程項目,規(guī)劃建設(shè)管理部負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、配合及管理工作,與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進展。
第八條施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),廉潔自律、剛正不阿,積極維護公司利益和社會形象。
施工組織與計劃
第九條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初根據(jù)市場開發(fā)任務(wù)制定工程施工計劃,要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點后一般,確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
第十條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質(zhì)量效率等情況,合理分配施工任務(wù)。
第十一條各施工單位必須按招標(biāo)文件要求,提供科學(xué)完善的施工組織設(shè)計,由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過后遵照實施。
第十二條因用戶市場開發(fā)的不確定性和多變性,工程計劃的實施也應(yīng)機動靈活,以適應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動。
第十四條工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門績效考核內(nèi)容。
材料驗收管理
第十五條材料檢驗、驗收的范圍:
1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。
2、施工專用設(shè)備,如各種閥門、伸縮器、調(diào)壓器、流量計、燃?xì)獗淼取?/p>
3、施工用耗材,如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。
4、附屬工程用建材,如鋼筋、水泥、石子、沙、機磚等。
5、防腐材料,如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。
第十六條材料檢驗手段包括目測和儀器檢驗,目測材料外觀無明顯缺陷和損傷。儀器檢測管壁厚度、內(nèi)外徑、長度、設(shè)備氣密性等。對銅件應(yīng)進行破壞性試驗,確保其強度和韌性。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)積極探求先進的檢測手段,提高檢測標(biāo)準(zhǔn)和能力。
第十七條材料集中驗收
公司采購部門或施工單位按批次集中采購的材料,由規(guī)劃建設(shè)管理部對每個批次的生產(chǎn)許可證、材質(zhì)書、材料合格證、檢驗報告、試驗報告等進行檢驗校對,在倉庫集中檢驗并出具驗收報告。
第十八條材料進場驗收
采購、領(lǐng)用的材料進場后(施工現(xiàn)場臨時倉庫)必須進行檢驗,檢驗數(shù)量不低于進場總量的10%,庫存時間較長即將使用的閥門應(yīng)進行試壓,合格后方可使用。
第十九條防腐驗收
對于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3PE防腐等,在首先對管材、壁厚等驗收合格,防腐材料驗收合格后對管道集中防腐進行現(xiàn)場檢驗,檢驗包括:除銹、防腐材料調(diào)制、防腐工藝、防腐等級進行全過程間斷性檢驗,每批次防腐完畢,進行防腐管的抽樣檢查,結(jié)果應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
第二十條施工現(xiàn)場抽檢
材料進入施工現(xiàn)場后,施工管理員應(yīng)不定點、不定時對進入現(xiàn)場的材料進行抽檢,以確定使用材料是否與已驗收材料相符,杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場。施工管理員對發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)進行沒收、銷毀并處罰。
第二十一條生產(chǎn)運行部門在參與工程驗收時,有義務(wù)對材料設(shè)備進行監(jiān)督檢查,并提出處理意見。
第二十二條對因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場造成質(zhì)量問題和損失的,根據(jù)公司《違紀(jì)職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任。
現(xiàn)場管理
第二十三條施工現(xiàn)場實行工地代表(施工管理員)負(fù)責(zé)制,工地代表對所管理的工程項目全權(quán)負(fù)責(zé),并接受部門經(jīng)理和相關(guān)職能部門的檢查指導(dǎo)。
第二十四條現(xiàn)場管理包括:質(zhì)量控制、成本控制、進度控制、安全監(jiān)管以及為實現(xiàn)上述目標(biāo)實施的一系列管理活動。
第二十五條質(zhì)量控制是現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容,為實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo),應(yīng)做好以下主要工作:
1、嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計變更程序,照圖施工,規(guī)范施工。
2、嚴(yán)格審查施工單位的資信條件,包括施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書、技術(shù)人員實際操作能力、機械設(shè)備配置水平等。
3、加強合同管理和項目分包管理,是保障工程質(zhì)量的前提條件。
4、加強對施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證、比對、調(diào)整、監(jiān)督和落實是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
5、加強材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗復(fù)核,是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。
6、建立嚴(yán)格的階段驗收和竣工驗收制度。階段驗收至少應(yīng)包括:下管前的溝槽驗收,回填之前的焊接檢驗、防腐檢驗、技術(shù)措施驗收(如套管和隔離保護措施等)、警示帶(或金屬示蹤帶)驗收,隱蔽工程簽證驗收和管線定位等。竣工驗收至少應(yīng)包括:強度試壓、氣密性試驗、管道吹掃驗收、防腐檢測、金屬示蹤帶檢測、外觀驗收和室內(nèi)布局合理性驗收等。有埋地管道或大中型的項目驗收,應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與,生產(chǎn)運行相關(guān)部門應(yīng)派人參加驗收。
7、實行項目監(jiān)理的,應(yīng)按照監(jiān)理制度進行施工監(jiān)管,重要部位和關(guān)鍵工序,應(yīng)旁站管理。
8、施工管理部門應(yīng)積極探索新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn),努力提高工程質(zhì)量,降低投資成本。
第二十六條成本控制是項目管理的重要內(nèi)容,主要包括:
1、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序,工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn)。
2、工程簽證應(yīng)及時、準(zhǔn)確,簽證必須和圖紙相符,不得重復(fù)簽證。
3、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作,并適時處理解決隨時出現(xiàn)的各類問題和糾紛,創(chuàng)造良好的施工條件,減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加。
4、有關(guān)部門和人員應(yīng)做好甲供材料(設(shè)備)的出庫管理,有效杜絕公司財產(chǎn)流失。
5、做好工程預(yù)算及合同管理,避免合同索賠導(dǎo)致的成本增加。
第二十七條進度控制主要針對大型獨立工程項目以及有工期要求的其它項目。保障施工進度應(yīng)具備以下條件:
1、科學(xué)完善的工程施工計劃、公平合理的任務(wù)平衡分配機制以及靈活機動的調(diào)節(jié)保障措施。
2、科學(xué)合理的施工組織措施、儲備充裕的施工技術(shù)力量和強有力的管理手段。
3、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會,高效務(wù)實的協(xié)調(diào)解決問題的機制。
4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。
第二十八條安全施工是現(xiàn)場管理的基本任務(wù),安全施工的責(zé)任主體是施工企業(yè),但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔(dān)著重要的監(jiān)管職責(zé),對施工安全承擔(dān)連帶責(zé)任,應(yīng)做好以下工作:
1、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。施工管理人員應(yīng)督促施工單位落實安全施工的組織保證措施,健全安全責(zé)任體系,檢查安全責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實和專(兼)職安全員設(shè)置情況。
2、審查施工方案或施工組織設(shè)計中有無保證工程安全的具體措施,使之符合安全施工的要求,并督促其實施。核查施工組織設(shè)計和專項施工方案的種類和編審手續(xù),安全措施是否合理。
3、督促施工單位對施工人員進行安全教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。
4、對施工現(xiàn)場進行全過程的安全檢查與監(jiān)督,杜絕不規(guī)范的施工方式和措施,加強安全防護和現(xiàn)場警示管理,確保施工人員和行人安全。
第二十九條規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場管理措施,在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施,對影響工程質(zhì)量、安全、進度和成本的行為進行適當(dāng)?shù)奶幜P,以保障工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。
第三十條施工管理人員應(yīng)做好詳細(xì)的'施工日志和相關(guān)的各種記錄,并對施工資料進行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。
簽證管理
第三十一條施工管理員(工地代表)是工程量簽證的第一責(zé)任人,必須嚴(yán)格核實工程數(shù)量,嚴(yán)禁以任何方式虛報、多報、重復(fù)報工程量,違者將按照《違紀(jì)職工處罰條例》進行處分。
第三十二條重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意。
第三十三條實行固定總價合同的,原則上不得有任何簽證。但設(shè)計變更頻繁、工程量出入巨大,可由施工單位提出意見,總經(jīng)理辦公會研究同意后予以簽證。增加幅度超過合同總價10%的,應(yīng)報董事會批準(zhǔn)。
第三十四條實行固定單價的,合同內(nèi)涵蓋、但實際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經(jīng)理-分管副總經(jīng)理”的順序進行審核簽證。合同內(nèi)未涵蓋的新增項目,由施工管理員上報部門經(jīng)理,造價在一萬元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批,一萬元以上(含)的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會審批。
第三十五條實行可調(diào)價格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的,應(yīng)根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項工程內(nèi)容及計價單位,嚴(yán)格履行現(xiàn)場簽證程序,確保簽證數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。
第三十六條因設(shè)計變更需要改變施工方案的,應(yīng)根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進行簽證。如果已經(jīng)按原設(shè)計開工或完工,設(shè)計變更后需要返工的,應(yīng)按實際增減工程量(或造價)進行簽證。
第三十七條由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費用,因建設(shè)單位責(zé)任導(dǎo)致的工程量增加、形成的窩工及機械擱置,不可抗力導(dǎo)致的工程重建或返工等,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定據(jù)實簽證。
第三十八條以庭院戶內(nèi)工程為包干單價的,應(yīng)按下列方法確定簽證范圍:
1、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備(以調(diào)壓站出口閥門或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界)應(yīng)單獨簽證。
2、有院墻的居民小區(qū),庭院戶內(nèi)工程以院墻為界,無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界,界外工程應(yīng)做簽證。
3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應(yīng)做簽證。
第三十九條隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認(rèn)后現(xiàn)場簽證,特殊原因未能現(xiàn)場簽認(rèn)的,應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志,竣工后及時補簽。補簽時存在爭議的,以建設(shè)單位工地代表記錄為準(zhǔn)。
第四十條工程簽證量必須同測繪數(shù)據(jù)一致,必要時可由測繪人員復(fù)核工程量并簽字,部門經(jīng)理全面把關(guān)。
第四十一條單位工程竣工驗收后,施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料,報規(guī)劃建設(shè)管理部審核。為便于運行管理,竣工圖應(yīng)在工程驗收前向參與驗收的部門提供。
質(zhì)量信譽等級評定
第四十二條為了促進施工企業(yè)提高施工質(zhì)量,增強項目管理水平和效果,規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽等級評定體系。
第四十三條質(zhì)量信譽等級評價的內(nèi)容包括:施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設(shè)計實施情況、合同履約情況、施工技術(shù)力量和水平、施工質(zhì)量(含材料)、安全管理、施工效率進度、服從指揮情況等。
第四十四條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項評價指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù),制定詳細(xì)的評分細(xì)則,按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽等級檔案。
第四十五條質(zhì)量信譽等級評價于每年年底工程結(jié)束后舉行,由工地代表、監(jiān)理工程師、規(guī)劃建設(shè)管理部相關(guān)人員、生產(chǎn)運行部門相關(guān)人員進行投票打分。投票權(quán)數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理應(yīng)占到30-50%,所有投票加權(quán)平均后為最終得分,質(zhì)量信譽等級按得分高低劃分排序。
第四十六條質(zhì)量信譽評價等級將作為每年工程招標(biāo)評分的一個參考,可占到招標(biāo)評分的10-30%,具體由總經(jīng)理辦公會在開標(biāo)前確定確定。
附則
第四十七條本制度同《招投標(biāo)管理制度》、《規(guī)劃設(shè)計和圖紙會審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預(yù)結(jié)算管理制度》結(jié)合使用。
第四十八條本制度自20__年一月一日起實行。
施工管理制度大全篇7
(1)按照施工保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制;
(2)嚴(yán)格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范;
(3)有權(quán)拒絕不符合安全的操作的施工任務(wù),除及時制止外,有責(zé)任向項目經(jīng)理匯報;
(4)認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底,必須以書面形式在施工前向各班組長交簽,并進行檢查、督促各班組長向施工人員交底;
(5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取有效措施,并保護現(xiàn)場迅速報告;
(6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,必須定人、定措施、定時間,及時消除隱患,并報安全員進行復(fù)檢;
(7)負(fù)責(zé)施工過程中的危險部位,搭設(shè)外腳手架、拆除外墻腳手架,臨時拆除安全防護設(shè)施、施工用電機械的變動移位。拆除模板,動用明火等。按規(guī)定程序向主管人員申報。
(8)負(fù)責(zé)施工過程中的安全防護措施和維修。
施工管理制度大全篇8
1、加強對施工人員的安全教育和崗前培訓(xùn)工作。
2、嚴(yán)格貫徹安全操作規(guī)程,禁止違章作業(yè)。
3、安全生產(chǎn)小組定期招開安全生產(chǎn)會,對施工生產(chǎn)中存在的安全問題和隱患及時糾正排除,做到警鐘長鳴。
4、專職安全員要深入現(xiàn)場檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正制止,防止安全事故發(fā)生,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,要服從安全。
5、做好生活區(qū)和現(xiàn)場區(qū)的安全保衛(wèi)工作,確保工作人員的人身安全和材料、設(shè)備不丟失。
6、做好安全防火、防暴工作,安全標(biāo)志要齊全醒目,現(xiàn)場配置滅火器具,嚴(yán)禁在易燃、易爆、危險品儲存區(qū)或企業(yè)現(xiàn)場使用明火或吸煙。
7、機電設(shè)備必須專人保管,持證上崗,嚴(yán)禁酒后駕車和無證操作。
施工管理制度大全篇9
第一條本制度適用在本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑工程施工活動的建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下稱“三類人員”)的任職考核。
第二條“三類人員”的安全生產(chǎn)任職考核包括安全生產(chǎn)管理能力和安全生產(chǎn)知識兩方面。“三類人員”必須要經(jīng)過安全生產(chǎn)考核,考核合格取得建筑施工企業(yè)管理人員考核合格證書后,方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。
第三條安全生產(chǎn)考核合格證書的管理。
1、建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。取得安全生產(chǎn)考核合格證書后,應(yīng)每年參加企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),完成規(guī)定學(xué)時的培。
2、發(fā)生死亡事故的,安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)收繳有關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)考核合格證書,并上繳省建設(shè)行政主管部門暫扣。
3、各級建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)已取得安全生產(chǎn)考核合格證書的人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī),未履行安全生產(chǎn)職責(zé),不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),或施工現(xiàn)場管理混亂、存在嚴(yán)重事故隱患的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正;情節(jié)嚴(yán)重的,建議省建設(shè)行政主管部門暫扣安全生產(chǎn)考核合格證書。
4、建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)合格證書的,應(yīng)在市級以上公共媒體上聲明作廢,并在一個月內(nèi)到原發(fā)證機關(guān)辦理補證手續(xù)。
5、建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和變更法人單位等的,應(yīng)當(dāng)在姓名或法人單位變更后一個月內(nèi)到原發(fā)證機關(guān)辦理變更手續(xù)。
6、安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度,并定期向社會公布建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書的情況。
