生產總監個人職責反思
3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。
5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
6、負責本部門各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。
8、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
9、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。
10、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。
11、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。
12、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。
生產總監個人職責反思篇2
1、全面管理企業生產和技術開發工作，組織生產部按照企業制定的工藝流程進行生產，并在總經理批準下組織技術開發部門對工藝流程進行改進。
2、負責組織制定生產、技術、供應、機電、質量各部門內部機構設置和內部管理方案，提高管理效率。
3、負責組織設備增減計劃的制訂、設備的維護保養，努力提高設備的利用率和完好率。
4、負責組織制訂生產、供應、技術開發等工作計劃，協調生產系統各部門與企業其他部門的關系。
5、負責生產隊伍的建設與考核工作。
6、參與企業生產戰略規劃和年度、月份計劃的制訂。
7、及時處理企業生產過程中出現的.其他問題。
生產總監個人職責反思篇3
1、在分管總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;
3、負責組織編制年、季、月度生產作業、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;
4、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;
5、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;
6、負責做好生產統計核算基礎管理工作，重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;
7、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
8、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;
9、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;
10、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產總監個人職責反思篇4
參與制訂公司年度總預算和季度預算調整。
按工作程序做好與技術、營銷、財務系統的橫向聯系，并及時對系統間爭議提出界定要求。
組織實施并監督、檢查生產過程中質量體系的運行。
主管并監督檢查公司安全文明生產、生產環保工作。
審閱生產系統及與其相關的文件，在權限范圍內簽發文件。
組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。
綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
負責重要生產設備的申購。
指定專人負責生產系統文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
根據工作需要進行總體指揮、現場指揮。
代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡
生產總監個人職責反思篇5
1、全面管理企業生產和技術開發工作，組織生產部按照企業制定的工藝流程進行生產，并在總經理批準下組織技術開發部門對工藝流程進行改進。
2、負責組織制定生產、技術、供應、機電、質量各部門內部機構設置和內部管理方案，提高管理效率。
3、負責組織設備增減計劃的制訂、設備的維護保養，努力提高設備的利用率和完好率。
4、負責組織制訂生產、供應、技術開發等工作計劃，協調生產系統各部門與企業其他部門的關系。
5、負責生產隊伍的建設與考核工作。
6、參與企業生產戰略規劃和年度、月份計劃的制訂。
7、及時處理企業生產過程中出現的.其他問題。
生產總監個人職責反思篇6
1、主持車間日常生產工作，負責車間的生產等各項領導工作；
2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行，監督各組按工藝進行作業；
3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度，解決或向上級匯報生產過程中出現的問題；
4、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務；
5、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優化組合，并實現量化考核。
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生產總監個人職責反思篇7
3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。
5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
6、負責本部門各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。
8、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
9、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。
10、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。
11、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。
12、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。
生產總監個人職責反思篇8
1、全面管理企業生產和技術開發工作，組織生產部按照企業制定的工藝流程進行生產，并在總經理批準下組織技術開發部門對工藝流程進行改進。
2、負責組織制定生產、技術、供應、機電、質量各部門內部機構設置和內部管理方案，提高管理效率。
3、負責組織設備增減計劃的制訂、設備的維護保養，努力提高設備的利用率和完好率。
4、負責組織制訂生產、供應、技術開發等工作計劃，協調生產系統各部門與企業其他部門的關系。
5、負責生產隊伍的建設與考核工作。
6、參與企業生產戰略規劃和年度、月份計劃的制訂。
7、及時處理企業生產過程中出現的.其他問題。
生產總監個人職責反思篇9
1、參與制定公司的生產戰略，跟進生產戰略制定生產規劃;
2、規劃和管理公司的生產設備、人員規劃、車間規劃、落實部門的中長期發展計劃;
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。
生產總監個人職責反思篇10
1、年度規劃：負責生產部的編寫與實施；
2、生產管理：負責生產管理監督與協調，及部門重要工作（項目）進度跟蹤；
3、費用管理：負責跟進生產工序成本不斷的優化與改善，使其料、工、費成本達標；
4、現場管理：負責落實生產現場管理提升與改善，確保7S達標；
5、人員管理：根據部門崗位需求，監督用人申請，并負責新聘人員的審核錄用；組織本部門開展業務技能培訓，提升下屬專業技能水平，使其達到崗位所需的能力要求；對下屬的工作業績進行考核評價
生產總監個人職責反思篇11
1、全面負責工廠的管理工作及團隊建設；
2、負責生產計劃的制定及跟進，生產排期會議的召開及生產訂單的評審；
3、負責與生產、品質、采購、倉庫的溝通與協調。
4、負責生產訂單及完成的評審及匯總；
5、負責所有品質異常訂單的跟進及處理。
生產總監個人職責反思篇12
1、在分管總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;
3、負責組織編制年、季、月度生產作業、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;
4、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;
5、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;
6、負責做好生產統計核算基礎管理工作，重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;
7、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
8、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;
9、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;
10、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產總監個人職責反思篇13
3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。
5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
6、負責本部門各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。
8、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
9、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。
10、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。
11、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。
12、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。
生產總監個人職責反思篇14
1、制定所有訂單的統籌管理，根據總訂單情況合理分配訂單接下來的生產計劃工作。
2、組織建立和完善計劃指揮系統，制定生產計劃詳細推進步驟，推進到訂單運行的各環節，強有力、多維度、全方位的落實跟蹤，對于可能出現的訂單問題提前預控預警，并采取應急措施，確保訂單保質保量按貨期交貨完成。
3、負責訂單特殊工藝從研發環節到供應商的開發與報價及合同的簽訂到大貨量產環節的全程跟蹤管控。
4、負責對加工供應商的開發與維護，從打樣、報價、簽合同到大貨生產出貨進倉所有環節的全程跟蹤管控。
5、開發維護優質供應商的同時管控訂單生產加工成本，對貨品準時入庫進倉進行管控負責。
6、定期對訂單運行情況進行數據分析總結，召集關聯部門召開專題會議優化解決問題。
7、定期對加工廠進行貨期、品質、成本、配合度等重要指標進行考核定級，持續優化合作供應商
生產總監個人職責反思篇15
1、主持車間日常生產工作，負責車間的生產等各項領導工作；
2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行，監督各組按工藝進行作業；
3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度，解決或向上級匯報生產過程中出現的問題；
4、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務；
5、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優化組合，并實現量化考核。
【生產總監崗位職責是什么】相關文章：
生產總監個人職責反思篇16
1、負責公司生產部門日常管理工作。
2、負責組織生產、設備、安全、環保等制度擬定、檢查、監督、落實。
3、負責根據公司戰略發展規劃，編制本部門業務發展計劃，并組織實施；及時對計劃完成情況進行跟進、總結、調整、匯報。
4、負責配合銷售部門，確保產品質量及交付。
5、負責配合組織審定技術管理標準，審核產品及新產品開發方案，并組織生產提高效能，不斷配合產品工藝，提升市場競爭力。
6、負責生產部門成本管控，有效控制設備合理稼動率。
7、負責落實安全生產教育及勞動防護管理，加強安全生產控制、實施，嚴格執行安全法規、安全操作規程，及時監督、檢查，確保生產安全，杜絕重大火災、設備、工傷事故發生。
8、負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，制定符合實際生產現狀的環保措施計劃。
9、負責定期組織生產統計分析，找出問題并提出持續改進方案。
10、負責落實生產設備、計量器具維護檢修工作，保障合理使用生產設備、計量器具。
10、負責生產計劃、調度、管理工作，做到有計劃性、合理性及平衡綜合生產能力。
11、負責生產人員專業技能培訓工作，不斷提升生產人員素質和安全意識。
生產總監個人職責反思篇17
1、負責新產品的NPI導入管理;
2、根據市場需求，訂制供貨計劃與安排;
3、負責工程批次的交期，使產品快速回片，滿足供應驗證需求;
4、參與量產芯片各環節的質量管控，保證零缺陷產品交付;負責量產過程中的較大異常分析定位與處理，推動問題改善;協助公司質量管理體系的正常運行;
5、供應商管理：負責新供應商的前期搜尋及認證，對新供應商的產能、設備、交期、技術、品質等進行評估，以保證供應商的優良性;
6、負責處理生產制造的異常事件，快速有效的推動事件的解決
生產總監個人職責反思篇18
參與制訂公司年度總預算和季度預算調整。
按工作程序做好與技術、營銷、財務系統的橫向聯系，并及時對系統間爭議提出界定要求。
組織實施并監督、檢查生產過程中質量體系的運行。
主管并監督檢查公司安全文明生產、生產環保工作。
審閱生產系統及與其相關的文件，在權限范圍內簽發文件。
組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。
綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
負責重要生產設備的申購。
指定專人負責生產系統文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
根據工作需要進行總體指揮、現場指揮。
代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡