1、根據(jù)集團(tuán)公司總體發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定公司長期（一般為三年）規(guī)劃和年度、季度、月度房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃和利潤目標(biāo)，并組織實(shí)施保證各項(xiàng)計(jì)劃和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)建立和健全公司管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、激勵機(jī)制、工作流程，協(xié)調(diào)公司各職能部門的工作，負(fù)責(zé)對各部門負(fù)責(zé)人的工作考核，保證公司管理科學(xué)、合理、快捷、有效。

3、嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜?xiàng)財(cái)務(wù)收支，全面掌握、控制公司財(cái)務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計(jì)劃開支，降低公司運(yùn)營成本和項(xiàng)目開發(fā)成本。

4、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、政府報(bào)批、招投標(biāo)、施工管理、成本控制、竣工驗(yàn)收及營銷等工作。

5、組織安排與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)。

6、致力于培育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化，樹立企業(yè)核心價(jià)值理念。

7、對開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、成本、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)各部門的日常管理工作。

8、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作、開發(fā)方案，組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。

10、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計(jì)、簽證等關(guān)鍵性工作等工作把關(guān)。

11、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招標(biāo)工作。

12、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及歸檔管理工作。

13、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定、審批工程款、材料款。

14、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全同管理、監(jiān)督、監(jiān)控。

15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。

16、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作。

17、參與選聘、任用主管工程各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案；對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門的協(xié)作關(guān)第，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作。

房產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)是什么篇2

1、負(fù)責(zé)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制、執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)整合其他部門年度計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目整體資金預(yù)算、年度資金預(yù)算及總部要求上報(bào)的&39;其他資金預(yù)算。

4、負(fù)責(zé)督促各部門已核定下發(fā)的各項(xiàng)預(yù)算，并做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析工作。

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行年終財(cái)務(wù)決算及利潤分配的核算。

6、參與并監(jiān)控公司重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的簽訂過程，審核各類經(jīng)濟(jì)合同，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益。

7、負(fù)責(zé)審核各工程合約簽署，根據(jù)合同復(fù)核工程進(jìn)度款、工程竣工結(jié)算款支付，及其他各類款項(xiàng)的支付。

8、監(jiān)督指導(dǎo)公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)報(bào)表編制，保證報(bào)表的及時、準(zhǔn)確性。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督編制公司年度、月度的資金計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際資金使用情況，統(tǒng)籌安排資金支付。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助各類應(yīng)收款的及時催繳、回籠工作。

11、負(fù)責(zé)銀行存款管理及日常庫存現(xiàn)金的管理，保證資金安全。

12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系，對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時辦理公司各項(xiàng)免稅、計(jì)稅及納稅申報(bào)。

13、辦理商品房專用、印花稅票的購買。

14、負(fù)責(zé)了解公司所在地銀行等金融機(jī)構(gòu)的各種融資方式的政策導(dǎo)向及融資相關(guān)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)等，維護(hù)好公司所在地銀行等金融機(jī)構(gòu)關(guān)系。

15、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目投資、自有資金、融資金額等因素，確定______融資方案，并報(bào)集團(tuán)總部資金運(yùn)營中心審核。

16、負(fù)責(zé)編制和收集融資所需的財(cái)務(wù)資料，配合集團(tuán)進(jìn)行融資管理工作，按要求編制報(bào)送融資相關(guān)報(bào)表及資料。

房產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)是什么篇3

1、組織開展集團(tuán)財(cái)務(wù)體系的財(cái)務(wù)核算、內(nèi)控管理、稅務(wù)管理、資金管控方面相關(guān)制度、流程標(biāo)準(zhǔn)化的制定，適時更新、執(zhí)行與檢查。

2、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，建立和完善集團(tuán)會計(jì)核算、內(nèi)控管理、稅收業(yè)務(wù)運(yùn)行體系，并建立相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

3、開展集團(tuán)各公司財(cái)務(wù)制度、流程、規(guī)范的執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，針對公司經(jīng)營行為建立和完善相關(guān)管理制度、流程；

4、開展集團(tuán)各公司公司資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)的清理清查，確保資產(chǎn)保值、增值，規(guī)避各種資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

5、開展集團(tuán)各公司稅務(wù)評估分析，針對具體的經(jīng)營行為開展專項(xiàng)稅收籌劃和分析，并提交專項(xiàng)報(bào)告和分析，組織開展實(shí)施落地；

6、開展集團(tuán)組織經(jīng)營狀況的財(cái)務(wù)分析與評估，為公司重大投資經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見和分析；

7、開展成都片區(qū)財(cái)務(wù)日常核算、內(nèi)控管理、資金管理、稅務(wù)管理工作，開展成都片區(qū)相關(guān)稅務(wù)、銀行、會計(jì)、稅務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)等外聯(lián)工作；

8、對成都片區(qū)財(cái)務(wù)部各崗位進(jìn)行全面監(jiān)控與管理，保證按公司規(guī)范、國家財(cái)政、稅務(wù)政策組織財(cái)務(wù)工作，辦理財(cái)務(wù)事項(xiàng)，控制公司業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)。

9、參與成都公司合同、結(jié)算規(guī)范制定，招投標(biāo)工作流程的管理，并在財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)予以執(zhí)行和監(jiān)控，組織實(shí)施工程結(jié)算復(fù)審。

10、開展成都片區(qū)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織協(xié)調(diào)部門日常工作，進(jìn)行部門間工作協(xié)調(diào)。

11、領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的其他財(cái)務(wù)工作。