企業有關安全生產制度
一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規和上級部門的指示和要求，根據本單位的具體情景，提出全公司的安全生產目標數值。資料包括本公司的&39;工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業病危害區域的合格率，安全技術措施費用等;
二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產目標職責制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標;
三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標職責制一并列入，作為考核資料之一;
四、公司工作實行安全一票否決，凡發生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格;
五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產目標完成情景進行分析和總結;
六、安全生產目標職責管理與經濟職責制緊密掛勾。
企業有關安全生產制度篇2
1、范圍
為了規范日常安全生產考核工作和強化安全獎懲與責任追究制度特制定本管理程序。
本程序規定了日常安全生產考核的管理內容、方法和有關獎懲標準。
本程序適用于在公司內生產、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責任者的獎勵和懲罰管理。
2、職責
企策部負責對在公司內生產、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責任者的獎勵和懲罰處理的管理工作。
3、管理內容與方法
⑴、對下列表現之一的&39;單位和個人，由企策部提交公司“安委會”研究，給予表揚、獎勵。
a)在安全工作中，獲得市級以上先進的。
b)發現重大事故隱患，而避免重大事故發生的。
c)在安全管理方面有突出貢獻或創新的。
d)在安全技術、工業衛生、環境保護方面提出重要建議，經實踐成效顯著的。
e)對成績突出的部門的有關領導和人員及安全管理、創新、建議等方面的先進個人可給予50-2000元的獎勵。
⑵、對下列表現之一的單位和個人，由企策部視責任大小，情節輕重給予處罰。
a)違反國家勞動安全衛生法律法規和公司安全生產管理制度的。
b)新、改、擴建和技術改造工程項目的勞動安全衛生、環境保護設施未按照“三同時”要求實施的。
c)隨意拆毀或不正確使用安全衛生、環境保護設施的。
d)對事故隱患不整改、不采取防范措施的。
e)不正確穿戴勞動防護用品的（含管理人員、技術人員到生產現場）。
f)合同（協議）中未按照規定辦理安全責任手續的。
g)無證進行特種作業的，危險作業不辦理審批手續的。
h)一般事故和未遂事故的責任者。
i)發生事故后，弄虛作假，破壞事故現場或隱瞞事故的。
j)有意制造環境污染事故的（如亂排超標污水、制造塵毒、噪聲等）。
k)凡屬上述條款之一，給予部門100-5000元經濟處罰，給予個人50-1000元經濟處罰。
⑶、對違章指揮、違章作業的，由安技處提交公司“安委會”加重處罰。
a)領導違章指揮的，發現一次免其當月獎金并參加培訓二周。
b)由于違章指揮而造成重大責任事故的，對違章指揮的領導給予免職處分，并承擔相應的刑事責任。
c)月度內部門出現操作者違章三人次的，公司通報部門主要領導、主管領導，并免當月獎金，超過5人次的主要領導、主管領導掛職一個月。
d)出現一起輕傷責任事故的，對主要領導、主管領導罰款500元。
e)部門出現一起重傷責任事故：主管領導掛職三個月，安全員免獎1個月。
f)部門一季度內連續發生2起重傷責任事故的，對其主管領導給予掛職6個月或免職處分。
g)操作者嚴重違反安全操作規程的下崗培訓三個月。
h)操作者發生一起輕傷責任事故的，違章者待崗半年。
i)操作者發生一起重傷責任事故的，視情節輕重待崗1-2年。
⑷、對違章單位和個人，在給予經濟處罰的同時視情節輕重給予一定的行政處分，觸犯刑律的要依法懲處。
⑸、部門和個人應從確定罰款之日起向企策部交納罰款，逾期不交，每天加罰10%。
⑹、罰款統一由企策部管理，作為安全獎勵專用基金。
4、相關程序、文件
企業有關安全生產制度篇3
第一章公司概況
(公司名或擬核準成立公司名稱)成立(擬核準名稱)于年月日，注冊資金為元，經營范圍是，法定代表人是。(公司名或擬核準成立公司名稱)已(擬)購置輛(廂式貨車/集裝箱/罐式貨車),駕駛員名：__(駕駛員的姓名)。
第二章安全生產責任制度
總則
安全生產守系到國家、企業和人民群眾生命財產的事，為了加強機動車和駕駛員的安全管理,消除各種隱患,防止行車事故的發生,提高運輸的經濟效益和社會效益。根據本公司的運輸工作實際情況,制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。
細則
管理機構及工作職責
公司安全生產第一負責人是(姓名)職務，主要工作職責是：
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定,組織各項活動、技術培訓。
2、根據上級要求和企業實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施，修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并負責組織實施。
3、組織召開安議,總結、分析各階段的安全生產情況,并針對存在問題制定相應的防范措施。
第二負責人(姓名)職務，主要工作職責是：
1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。
2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重生產、交通事故的調處及善后工作。
3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發、年檢審業務的組織、管理事項，并做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。
4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現場處理能力。
駕駛員的崗位職責:
1、遵守交通法規和操作程序,抵制違章行為,維護交通秩序,確保安全行車。
2、積極參加各項學習活動,提高安全行車意識和技術水平。
3、嚴格執行公司安全管理規章制度,遵守勞動紀律,服從指揮,按時、按質完成運輸任務。
4、遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛"三清例保"工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。
5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規律。
6、服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查，接受上級布置的有關任務和培訓。
第三章安全生產業務操作規程
貨物運輸的流程圖：(根據公司的`實際情況編制)
一、貨物裝載:
1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過巢全。
2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。
3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密,綁扎牢固，關好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。
二、貨物運輸：
1、在運貨過程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發生散落或丟失的情況。
2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規或違章行駛發生交通事故，延誤交貨時間。
三、貨物卸載
1、當到達貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。
2、當車輛停穩熄火后方可卸貨。
3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。
4、與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。
注意：如公司是從事集裝箱運輸或是其他類型的運輸，則需按實際的情況編制這一章節。(此為注釋性內容，企業實際的安全生產管理制度文本不需此內容)
第四章應急預案及事故處理
一、發生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人，在處理機關人員未到達前,應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現場。
二、公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現場協助處理。對重事故還要會同公司其他負責人做好善后工作。
三、肇事駕駛員在處理事故現場后在四十八小時內應寫出書面檢查報送公司相關負責人。
四、對肇事駕駛員應根據其事故性質、責任和認識、表現,按照有關規定給予批評、警告、吊證及追究賠償等處理。
第五章安全生產監督檢查制度
1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發動機、輪胎等。要做到一日三檢。
2、駕駛員對車輛做定期保養，并送到專業維修中心(廠)做定期維護。
3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。
4、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。
5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。
第六章駕駛員和車輛安全生產管理制度
(一)駕駛員的管理
1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。
2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。
3、定期與駕駛員進行座談，了解情況。
4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。
(二)車輛管理
1、將每輛車的信息登記在冊。
2、定期做車輛的維護:
(1)車輛維護的原則。車輛維護應貫徹"預防為主、強制維護"的原則。保持車容整潔,裝備完好、及時發現和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞。
(2)車輛維護的方式。車輛維護作業,包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等,除主要總成發生故障必須解體時,不得對其進行解體。
(3)車輛維護的類別及作業范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業范圍如下:
日常維護:是日常性作業，由駕駛員負責執行。其作業中心內容是清潔、補給安全檢視.
二級維護:由專業維修工負責執行。以檢查、調整為主,并拆檢輪胎,進行輪胎換位。
季節性維護可結合定期維護進行。
車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定，根據結果,確定附加作業或小修項目,結合二級維護一并進行。
強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規定的行駛里程或間隔時間、按期強制執行。各級維護作業項目和周期的規定，必須根據車輛結構性能、使用條件、故障規律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。
企業有關安全生產制度篇4
為了加強安全生產，認真貫徹“安全生產，預防為主”方針，特制定本制度：
一、學習
1、現場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底，及時組織學習操作規程和有關法律等，并上報存檔。否則處以現場技術員或職責班組負責人100-500元罰款。
2、班組長每一天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責人50-200元罰款。
二、違規操作
1、技術人員違規指導造成事故的，則該技術人員應承擔10-20%的經濟職責。
2、作業人員在作業前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔20-30%的經濟職責。
3、現場指揮人員違規指揮造成事故的，應承擔20-50%的經濟職責。
4、作業人員不聽從指令而違規作業者，處以50-100元罰款。
5、擅自違規操作造成事故的，當事人應承擔50-100%的經濟職責。
6、非上班時光違規操作發生事故的，損失一律由當事人自我承擔，并處以50-200元罰款，情節嚴重者要予以開除。
三、高處落物
1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以職責人50-300元罰款。
2、高處落物造成事故的，職責人和職責班組要承擔10-60%的經濟職責。
3、高處落物造成事故的，職責班組若找不出職責人，則職責班組承擔50%的經濟職責。
四、環境
1、施工現場必須進行每一天一次的場地清理，堅持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現場技術人員和班組長10-100元罰款。
2、造成嚴重的環境污染或材料浪費的，處以現場技術人員和班組職責人100-500元罰款。
五、檢查
1、自檢
A、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。
B、建立崗位管理職責制(要職責到人)和設備維護管理制度，以及相應資料的報、存和落實等工作。否則對相關職責人處以50-200元罰款。
C、產品在使用前先進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關規定處理。
D、發現安全隱患要及時整改，否則處現場技術人員和職責班組100-500元。
2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現場技術人員和職責班組100-500元罰款。
3、保護、堅持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好，整潔。合理設立警示牌、警示區等，否則處以現場技術人員和班組長50-300元罰款，如所以導致有關事故發生的，職責技術員和職責班組承擔50%以下的經濟職責。
六、職責認定
本公司各現場所發生的一切事故都將進行職責認定，認定后承擔相應的職責。(職責分4種：直接職責、主要職責、重要職責和領導職責。)
1、認定負直接職責的，職責人或職責班組承擔50-80%的經濟職責。
2、認定負主要職責的，職責人或職責班組承擔20-50%的經濟職責。
3、認定負重要職責的，職責人或職責班組承擔5-20%的經濟職責。
4、認定負領導職責的，相關職責人承擔20%以下經濟職責。
5、認定有兩種或兩種以上職責的，相關職責方按相關比例分擔經濟職責。
6、未及時準確上報事故信息的，處以相關負責人100-500元罰款。
七、禮貌施工
1、在工作中隨意對他人采取不禮貌行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當事人50-200元。
2、隨意動手打人的，罰款100-300元，情節嚴重的并予以開除。
3、對上級領導不禮貌的罰款50-200元。
4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50-100元。
八、獎勵
1、在工作崗位帶頭遵守安全生產規章制度并有突出表現的個人獎勵100-200元。
2、單個項目中，在工程進度、質量、安全生產的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。
3、在季度或年度以及單個項目的安全生產考評中，對成績突出的相關安全技術人員和班組獎勵200-1000元。
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一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規和上級部門的指示和要求，根據本單位的具體情景，提出全公司的安全生產目標數值。資料包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業病危害區域的合格率，安全技術措施費用等;
二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產目標職責制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標;
三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標職責制一并列入，作為考核資料之一;
四、公司工作實行安全一票否決，凡發生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格;
五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產目標完成情景進行分析和總結;
六、安全生產目標職責管理與經濟職責制緊密掛勾。
安全生產例會制度
為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項目部。
二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優考核指標。
三、會議資料
1、由公司安全經理主持會議，宣讀當次會議的主要資料。
2、傳達上級部門有關文件及會議精神。
3、針對生產狀況，學習有關安全規程和安全技術等。
4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情景及事故情景，每次大型活動后交流經驗。
5、布置下月安全工作及安全活動資料。
四、發放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日上午8：00時為安全生產例會時光。例會時光、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。
企業有關安全生產制度篇6
一、目的
為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產主體責任，規范安全管理行為，提高安全生產工作的整體水平，有效控制生產安全事故及職業病的發生，保證______X物流有限公司（以下簡稱公司）又好又快發展，結合公司實際情況，制定本責任制。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門。
三、職責
公司建立安全生產責任制，安全生產責任制是公司安全生產管理制度的核心。公司的各級領導和管理人員，必須根據本公司的實際情況和各部門及人員職責分工，按照“安全生產、人人有責”，安全生產“事事有人管、層層有人抓”的安全責任體系。
總經理是公司安全生產的第一責任人，對公司的安全生產負全面責任。負責全面貫徹、執行國家安全生產方針、政策、法律、法規和標準，在安全生產方面具有指揮決策權。
分管經理是安全生產直接責任人，對分管范圍的安全生產負主要領導責任。
各部門經部長是本部門安全生產第一責任人，對本部門安全生產負全責。
其他各類管理人員，必須在自己的業務工作范圍內，對實現安全生產負責。
公司員工對本崗位的安全生產負直接責任。公司員工應該自覺地遵守安全生產規章制度，不進行違章作業，并且要隨時制止他人違章作業，積極參加安全生產的各種活動，主動提出改進安全工作的意見，愛護和正確使用機器設備、工具及個人防護用品。
公司從業人員有依法獲得安全生產保障的權利，并應當依法履行安全生產方面的義務。
四、檢查與考核
運營部安全管理人員負責對本制度的執行情況進行監督、檢查和考核。
考核結果納入安全績效評定，按照《安全生產獎懲管理制度》進行獎懲兌現。
五、各級人員安全職責
5.1總經理安全生產職責
1、總經理是企業安全生產第一責任人，對本企業安全工作負全面責任，必須認真貫徹執行各項生產法規、制度和標準。
2、負責建立、健全本單位安全生產責任制，批準安全生產方針和目標，并作出承諾。
3、批準、發布本企業的各項安全管理制度、安全技術規程、安全技術措施計劃和長遠規劃。
4、組織制定并實施本單位安全生產教育與培訓計劃。
5、批準公司組織架構，確保資源合理配置，保證本單位安全生產投入的有效實施。
6、重視員工的勞動條件和企業的安全、工業衛生狀況，重視女工的勞動保護工作。
7、負責督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患，樹立安全生產表率，獎勵和表彰正確安全行為。
8、負責組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案，并及時、如實報告生產安全事故。
9、定期召開安全生產專題會議，及時研究和解決有關安全生產的重大問題，審核引進技術（設備）和開發新產品中的重要安全技術問題。
5.2經理安全生產職責
按照“誰主管，誰負責”和“一崗雙責”原則，負責分管業務范圍內的安全生產工作。
執行國家安全生產方針政策、法律法規及公司的安全管理規定，組織將安全生產職責和安全生產目標層層分解下達到每個部門和每個員工，貫徹公司各項安全生產要求，合理配置資源，保證各部門安全生產目標的實現。
堅持“五同時”原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，監督檢查各部門安全生產責任制的落實情況和公司各項安全生產管理制度的執行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。
按時參加安全生產工作會議，分析公司安全生產動向，及時解決安全生產中存在的問題。
企業有關安全生產制度篇7
一、公司領導(廠長、經理)職責
1。認真貫徹執行國家及上級有關政策、法令、指標、對本公司員工的安全健康負責，全面負責公司的安全生產工作。
2。在計劃、布置、檢查、生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結安全工作，定期召開安全工作會議。
3。建立安全組織機構，配置安全人員，實現安全生產，及時研究解決有關安全的重大問題。
4。每季定期組織一次安全大檢查，對重大的不安全隱患組織落實整改。對避免重大事故的有關人員實行重獎。
5。主持各類重大事故的調查、處理和做出防范，執行“三不放過”原則，對事故職責者進行嚴肅處理。
二、安全員職責
1、在總經理的領導下，制訂和修訂、審批安全技術規程和安全及安全技術措施，并組織貫徹實施。
2、負責對員工進行安全生產的宣傳，組織安全培訓和安全技術考核。
3、監督檢查安全生產操作規程執行情景，遇有緊急不安全情景時，有權停止生產及有關人員的工作。
4、經常進行現場安全檢查，協助解決問題，組織落實整改。
5、負責編制或修訂公司防火制度，并監督貫徹執行。
6、負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報，參與各類重大事故的調查和鑒定工作。
7、負責安全裝置，防護器材，滅火器材的管理。
8、發生事故立即，組織搶救，保護好現場負責事故的統計上報，參加各種事故的調查，分析和處理，并提出防范措施。
9、定期組織安全大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
10、負責動火手續的辦理工作。
三、班組長安全職責
1、組織學習，貫徹執行公司有關安全生產的規章制度和決定。
2、負責對新員工進行崗位。
3、做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
4、搞好安全設施，設備檢查維護工作，使其經常堅持完好和正常運行。
5、督促教育員工正確使用勞動保護用品和防護用品。
6、發生事故立即報告，組織搶救，保護好現場。
7、組織搞好生產現場的清掃和整理工作，管理好消防器材，實現安全生產。
四、員工安全職責
1、嚴格執行各項安全生產規章制度，不違章作業，并制止他人違章作業。
2、精心操作，嚴格控制工藝條件，記錄整潔、準確、可靠，認真執行交接班制度。
3、及時巡回檢查，發現異常及時處理。發生事故要正確分析、確定、處理、保護好現場，并及時向有關領導報告。
4、愛護并正確使用防護設施，加強設備維護。經常堅持作業現場所整潔，搞好安全生產。
5、正確使用，妥善保管各種防護用品和器具。
6、對違章指揮有權拒絕操作，險情異常嚴重時，有權停止作業，并及時向公司領導報告。
企業有關安全生產制度篇8
一、安全生產檢查制度
1、每月進行一次全面的安全生產大檢查，對檢查的結果進行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。
2、車間班組進行經常性的安全檢查，發現問題及時報告領導和專業部門，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業。
3、安全管理人員進行經常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患應立即通知有關部門采取措施，同時匯報主管領導。
4、對于電氣裝置、起重機械、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業技術人員進行專項檢查。在檢查中發現的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產。
5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季節性的檢查，及時采取相應的防護措施。
6、要害部門重點檢查制度。包括：變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設施和器材等。
二、崗位標準化操作制度
1、在崗職工必須按照本崗位的操作規程嚴格自己的操作。
2、在崗職工如有違章操作，一經發現必須追究其責任，情節嚴重者給予開除處理。
3、職工可總結經驗，改進生產工藝提高安全系數，對生產安全有貢獻的職工必須給予獎勵。
三、建設項目安全“三同時”制度
1、建設項目“三同時”制度的概念，即新建、改建、擴建的基本項目(工程)、技術改造項目(工程)、引進的建設項目，其安全設施必須符合國家規定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
2、在編制上報項目計劃和財務計劃時，應編制上報安全方面相應的措施所需的投資，并納入計劃。
3、對引進技術、設備的原有安全措施不得削減。
4、在組織可行性論證時，應論證安全內容，并將結果載入可行性論證文件中。
5、在竣工驗收時，應將試生產中安全設施運行情況，措施效果，檢測數據，存在問題及今后采取的措施，寫入專題報告。
6、要嚴格按施工圖設計要求施工，確保做到安全設施與主體工程同時完工。
四、安全生產投入保障制度
1、公司設立安全生產專項資金專戶，專款專用。
2、費用的提取：按照有關規定提取。
3、費用的使用：
(1)職工的安全教育培訓;
(2)職工勞動保護用品的配備;
(3)安全設施、設備的購置、維護、保養;
(4)安全生產檢查，安全隱患整改;
(5)應急救援隊伍的建設，應急救援器材、設備的購置等。
(6)其他保障安全生產的費用、
4、費用管理：由財務部門對安全生產資金進行統一管理，并根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，確保安全投入迅速及時。
5、安全投入如當年未能使用完，應當轉入下一年度的安全投入計劃內，不得挪作他用。
6、如當年安全投入不夠，寫出計劃報公司批付。