工作職責店長

明確工作職責，員工可以更加專注于自己的工作，減少分心和失誤。怎樣才能寫好工作職責店長？這里給大家提供工作職責店長，方便大家學習。

工作職責店長篇1

1、店長應全面負責網吧的運營管理、人事管理、財務管理等。直接對老板負責。

2、每天檢查核對網吧收銀交接班日常財務。統計每天時間段在線人數與商品銷售，列出每天在線時間段最高上機人數與最低上機人數，商品銷售的最高和最低多接觸顧客了解顧客對網吧商品的供求情況。

3、早上8點沒特殊情況必須在崗。監督交接班進程，檢查員工儀容儀表、精神狀態、調動接班員工工作積極性、檢查網管領班交接班記錄，了解有無特殊情況發生，機器運行是否正常。中午11點到下午2點可以適當休息，2點到11點半或者12點通宵的時候沒特殊情況必須在崗。

4、制定針對網吧突發事件的處理方案。做到詳細化，分工到人，包括處理事件時候的語言表達與處理方式等等。把突發事件當作一個重要的評分標準，進行考核。

5、業余時間拿出一定時間學習管理與經營方面的知識。經常瀏覽“天下網吧””天下網盟”或者各大知名網吧管理或者企業管理方面的網站。參加一些技術，管理群或者管理經營方面網站的舉行的活動。要經常為自己充電。

6、每周有計劃進行員工培訓與指導，提高員工的工作水準與工作積極。

7、每月月底進行各種表格審查，統計，財務清點，機器運行記錄，耗材統計等工作。要求明細透徹，對于出現問題的數據做出詳細的調查與匯報。

8、每月底將人員檔案，員工工作考核，員工業務水平與服務意識測評等做詳細的統計，針對不同員工做出下個月重點培訓方向的資料。根據每個員工的工作表現評分標準統計出獎金金額，做好工資表。

9、根據一個月的對周邊網吧調查對比與顧客群所做的溝通了解。策劃出下半個月的可行性活動報告。

10、平時不分時間段進行對網吧內部衛生情況、網絡系統機器、空調風扇換氣扇、各種燈、員工上班情緒等等細節問題檢查督導工作。出現問題及時解決。

工作職責店長篇2

1、協調、管理和監督團隊各成員。

2、制定和分化業績。

3、組織和策劃活動方案。

4、聽取和收集昨天工作進展、具體安排各成員今天工作事項。

5、及時跟進每天員工備案。

6、制定和改良公司管理制度和規范。

7、有效組織開會、落實開會具體內容。

8、與廠商對接、良性管理庫存。

9、定期組織員工培訓和考試。

10、建立穩定有續的人事制度。

工作職責店長篇3

1.教育管理。作為零售企業要樹立一切為了顧客的觀念，店長要隨時教育全體員工“站在顧客的立場上考慮一切”，這是商鋪工作的立足點。

2.商品管理。商品管理的好壞是考核店長管理能力的重要標準。

(1)監督商品的要貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業。

(2)執行總部下達的商品價格變動。

(3)監督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度。

3.銷售管理。

(1)執行總部下達的銷售計劃。店長應結合本店的實際，制訂自己商鋪完成年度銷售計劃以及分月銷售計劃的銷售，以保證各項經濟

指標的完成。制定各部門的各項經濟指標，將計劃落實到各部門，與經濟效益掛鉤,調動全體員工的工作積極性。

(2)執行總部下達的促銷計劃和促銷活動，制定本店的具體實施方案。

(3)掌握門店的銷售動態，向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。

4.組織管理。店長要具備組織管理的能力，有效地匯集各部門的能量，從而充分發揮整體效能。

(1)做好門店各個部門的分工管理工作。

(2)負責對職工考勤、儀容、儀表和服務規范執行情況的管理；負責對員工的培訓教育；負責對職O：人事考核、職JU是升淑和調動的建議。

(3)對職員的業務操作進行監督和指導。監督和審査門店會計、收銀和報表制作、賬務處理等作業；監督和檢查理貨員、服務員及其他人員作業。

5.管理報表分析。在現代化的零售業中均運用POS系統來管理門店，使店長能夠及時得到門店經營狀況的信息資料。店長要對這些信息資料進行分析研究，作出改進經營的對策。信息資料有:銷售額日報表、商品銷售排行表、促銷效果表、費用明細表、盤點記錄表、損益表、顧客意見表等。

6.公共管理。

(1)向屬地顧客做好商鋪的自我宣傳。

(2)妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾。店長要站在顧客投訴的角度耐心聽取顧客意見，對顧客表示感謝和道歉，并提出妥善解決的方法。店長要經常教育全體員工認真對待顧客的投訴意見，因為這些問題直接關系到企業的信譽和商鋪的形象。

(3)做好與門店周圍社區的各項協調工作。積極參加所在社區的各項公益活動，與周圍的部門、單位、學校、團體保持經常性的交流建立和睦關系。

7.商鋪設備及環境清潔、衛生的管理。

(1)掌握門店各種設備的維護保養知識。

(2)監督門店內外的清潔衛生，負責保衛、防火等作業管理。

工作職責店長篇4

1、負責員工日常考勤監督

2、負責對員工著裝，士氣與精神面貌進行檢查

3、負責對員工服務規范進行監督

4、負責監督員工目標完成進度

5、負責店鋪形象日常維護與管理

6、負責店鋪內外環境衛生的檢查與監督

7、負責每日交接班工作記錄與盤點

8、負責日常維修申請及處理

9、負責店鋪突發事件的處理

10、負責店內放火防盜等安全控制與檢查

工作職責店長篇5

1、全面負責公司茶樓的的統籌經營，管理；

2、建立茶樓的年度，季度，月度銷售計劃、各項相關工作管理制度；

3、挖掘所轄區域客戶的需求，深入了解本行業，把握最新銷售信息，及時為公司提供業務發展戰略依據；

4、分析消費行為，根據分析結果引進暢銷產品，淘汰滯銷產品；

5、維護與客戶的良好關系，解決嚴重的客戶投訴事件；

6、組建員工隊伍，制定員工的培訓、評價、激勵、晉升制度。

工作職責店長篇6

1、協助店長做好門店的整體運作管理。

2、維持店內正常運轉，處理異常情況。

3、嚴格規范員工日常行為規范，負責監督、檢查員工執行規范的情況

4、店內員工招聘工作的落實及跟進，對門店崗位空缺的推薦。

5、負責執行輔助規劃員工培訓工作。

6、協助店長，提供考核績效并提出改進方法

7、負責門店人事資料的整理記錄，收集反饋和存檔工作。

8、確保支持有關人事規定的順利進行

9、制定各區域量化工作指標，跟蹤各區域報表完成情況，及時采取糾正措施并將異常情況反饋給店長。

10、授權處理店長不在時店內一切事務。

11、完成整理統計各報表資料，業績分析。

12、公司制度宣布后，負責向下發門店員工解釋、傳達、監督并反饋其執行情況。

13、參與門店節慶活動策劃、執行、安排。

14、向員工傳達本月、本周工作目標。輔助完成本周業績量。

工作職責店長篇7

1、全面負責門店管理及運作；

2、制訂門店銷售、毛利計劃，并指導落實；

3、傳達并執行總部的工作計劃；

4、負責與總部及其他相關部門的聯系與溝通；

5、指導各部門的業務工作，努力提高銷售、服務業績；

6、負責門店各部門工作人員的選拔和考評；

7、倡導并督促實行“顧客第下、服務第一”的經營理念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的店內服務環境；

8、嚴格控制人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經營觀念。

9、進行嚴格的庫存管理，保證充足的貨品。

10、督促門店的營銷策劃活動開展；

11、保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和維護；

12、負責全店人員的培訓；

13、負責店內其他日常事務。

工作職責店長篇8

1、帶領員工認真做好餐前準備，確保質量標準；

2、督導服務員認真做好服務工作并親自參加服務工作；

3、及時跟蹤、檢查臺面，對不合格的地方進行指正、改正；

4、及時對包房上茶速度、情況了解；

5、餐后組織服務員及時清臺，整理好餐廳桌椅衛生，保持茶樓整潔和環境良好；

6、督導服務員認真落實酒店與部門規章制度；

7、搞好本班組與其他班組的協調；

8、做好班組員工考勤、培訓工作。

工作職責店長篇9

品牌服裝店鋪店長工作要求

一．店長應具備的五個能力：

1.有良好的解決、協調能力，在公司與員工之間起到上傳下達的作用；

2.有良好溝通能力，負責所在商場的溝通和協調工作；

3.有良好的組織、領導能力，能夠帶領員工共同完成任務；

4.良好的執行能力，能夠及時準確的完成公司所下達的任何工作任務；

5.具備豐富的銷售、服務及管理經驗，能夠在員工中起到模范帶頭作用。

二．店長的工作職責：

1、經營管理

A.負責管理店鋪每日的銷售情況，定期根據銷售作出分析，并以書面形式上報公司；

B．核對每天店鋪的銷售額、銷售單據與收銀員的實際收款是否相符；監管每天店員交接班

貨帳是否相符；!x/W__]7g-f5f&39;^!i__U

C．熟悉掌握公司產品，定期做暢、滯銷貨品的統計分析，以便貨品管理員及時針對貨品做進、銷、退等調貨計劃；"gD:l3}+b,

D．定期調整賣場及櫥窗的貨品陳列；

E．指導店員每月盤點工作；9t$z__^9{9}&39;],C;U6e__x。F．強化商品管理，嚴禁任何人擅自私拿、借、穿商品。

G．控制、監督倉庫貨品進倉、出倉數量，進倉單和調拔單是否完備。H．適當處理顧客投訴。/e/

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2、計劃和完成店內的銷售目標1l7M(x&39;h%~%`

A、清楚公司下達的每周、月、季、年下達的銷售任務指標。&39;d

B、計劃、設立目標和激勵所有的員工努力完成目標。/@5e&39;W/

C、通過良性的競爭機制來提高所有員工的銷售激情。

D、保持個人出色的銷售表現來成為全店員工的優秀榜樣。9^.@!u/E、及時和區經理溝通關于新的提高店的想法。3]

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3、文件和帳務處理。W5`7q%E1@6@1h/X

A、做好每天的庫存銷帳。3f8r-S)r6B

B、周銷庫存表，每周庫存調貨表。

C、月銷售報表，月盤點表，費用明細表，員工排班表和員工交接班會議議程2

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4、陳列工作

A、賣場的服裝必須具備明碼標價簽，價簽位置要整齊、統一位置擺放，價簽、托保持清潔無污損，如有破損及時更換；賣場出樣服裝（掛件）必須熨燙并按公司規定方式陳列。8C,q(b2R"o6{9i

B、確保賣場所有的服裝疊、掛件擺放整齊，并按公司要求尺碼和數量出樣。

C、飾品柜應擺放整齊，豐滿并具有吸引力。

D、櫥窗的陳列要及時更換（至少每周更換一次）要用有吸引力的方式來展示新款。)~+k8Z1O"m9cG

E、POP(畫冊，櫥窗價簽和海報)和店內的裝飾物必須及時更換和正確的陳列。

F、店內的陳列應該遵循公司的原則和規定（具體規定見附件）。

5．人事行政管理6a&c-Z(h&i8x

A．對員工定期指導和培訓日常工作；+$Z3lU+@%(G;^

B．向員工及時準確傳達公司的政策和指示；

C．執行及監察店鋪的規則及具體員工管理條例；__~1H(~aG6

D．公平準確的評估員工的工作能力和工作業績；

E．協調員工之間的關系，發揚團隊精神；

F．協助公司領導完成招聘店員的工作并做好初試工作；3X+w__y5e9T8k5U

6．顧客檔案管理

A．建立客戶檔案&39;z2bA6lD

B．及時補充新客戶的資料；

C．處理好每一次顧客的投訴工作；

7．市場調研2R7G%h${1y%l6f4K1`!r

A．根據當地市場及同行業競爭品牌的行情動態，適時向公司匯報。

8．店鋪環境管理

A．注意保養店鋪的設備；$k.j;{3[/j&D7k

B．落實好店鋪的每日清潔工作；

C．規范好店鋪的陳列工作；

D．店面必須隨時保持清潔，整齊和有序；X0x6?1@+CE．倉庫房區域劃分清楚，商品擺放有序，干凈；

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9．安全管理

A．加強員工商品安全意識；;{2x!d.z2^-b8s!Xi8f

B．做好安全防范措施；

C.保證賣場商品及設施安全，不傷及顧客。

三.店長日常工作重點

A.負責開店、收店、防盜。+e3i)e1o(H$z2S

B.管理全店人員做好防火、盜竊、處理本店顧客投訴。n7v7a9^,

C.監察全店存在問題并及時解決問題。4R&O$a"g+s__j

D.每天除開早會之外，中午交接班點完數外必須開交接班會議（做到筆頭交接和口頭交接），以便下午班跟進及留意事項，同時下一班要簽字確認方可離去。

E.安排員工的日常工作，確保員工能更準確無誤地完成所交代的事物。-O7B7D`2x:d

F.開店后要保持衛生環境及賣場場燈光設施的正常運作，如有損壞發現及時向公司負責人報修。%W+Z&39;["k93k7w

G.留意貨場貨品是否充足、倉存存量是否充足、并做補貨的任務。H.隨時關心營業狀況，合理調配人員。V)R8r;d%s8C)}5w8I.根據店員的儀表、儀容、制服標準等對員工實施檢查（儀容儀表見附件）。

J.做好員工的內部服務，解決員工在工作中遇到或發生的任何問題。K.監管好收貨及運貨確保無誤（收貨流程見附件）。

L.調動員工的積極性，幫助員工制定工作目標。

M.定期對員工進行表現評估及對發現的問題作及時糾正。;H3j__]9N.了解其它分店經營狀況，主動取長補短及配合貨品互調工作。O.提前制定下一步營業計劃，并視實際情況進行修改計劃。.P}P.關心與了解貨務管理做到一切為營業服務。

Q.關注天氣變化，靈活調整店內貨品及模特的陳列。

R.留意當班每一段時間的營業額，進行分析周圍環境情況。2Y&a)S.編制店員每月度考勤。8H5N!X7p/T(E&p

T.帶頭并確保員工嚴格遵守公司規章制度。

U.按公司要求準時、準確、認真地完成要求的各種報表。+K/Y!x2

工作職責店長篇10

1、對店長負責，傳達店長指示和決議，并監督執行，為店長解決日常瑣事，提高店長工作效率。

2、賣場衛生環境的巡視檢查，員工出勤、形象、紀律的監督檢查，并將問題和結果反饋店長

3、與總部人事、文員、后勤的接口，門店各部門，總部各部門住處通知，準確傳達。

4、負責門店各種表格文件的收發、發放、回收、跟蹤，賣場公共資料文件整理保管。

5、門店日常會議安排，通知、記錄、反饋、總部各部門住處通知準確傳達。

6、門店各日常規定、文件、工作事項、計劃、執行案、數據表格發放、回收、跟蹤。

7、賣場有關經營管理費用住處的記錄、統計分析，賣場經營指標進度的統計分析。

8、門店各種資料檔案的統一登記管理。

9、店長交辦的其它事項，各部門相關報表的跟催

10、執行店長行使權，不直接管理，但有絕對建議權，對于職責范圍內的各工作事項有跟蹤上級處罰權。

工作職責店長篇11

1、執行公司制度和服務規范，配合營銷方案以及各種秀場完成業績

2、主持每天晨會(嚴格按晨會標準執行)要求員工對每日必看簽字

3、巡視各部門的工作，檢查服務質量，及時發現問題解決問題

4、與人事部、客服部健全建立影樓部門體系。

5、加強各部門的各項培訓，協調各部門之間的關系

6、加強影樓的安全管理及各個器材保管、維修、責任到人

7、做好營業前的準備工作(產品的準備等)下達公司指令

8、營業中及時處理店內緊急的事情，讓店內有條不紊的進行

9、營業結束后核對目標，總結業績，檢查店內的財務和貴重物品的存放

10、配合人事部對員工進行培訓講課，監督以及管理

11、制定本人每周的工作計劃以及工作總結

12、收取各部門主管的工作計劃以及工作總結

13、負責店內的一切經營和管理以及異常事故處理

14、定期召開每周一主管會、每月全體員工大會

15、店內環境5S管理，店員形象調整，樣片更換，指導管理各部門衛生工作

16、協助門市部銷售，隨時鼓勵表揚各部門優秀的員工

17、培養好各部門主管，監管各部門主管工作，引導各部門主管進行目標管理

18、指導收銀員工作，引導全店員工養成節約意識

19、對本店營業額，控制成本，純利潤負全責

20、每月每部門主管25日進行本部財產盤底，盤底單交店長核對，簽字后確認財產無誤。如出現差錯通過店長上報總經理，總經理依情況處理。

21、申請采購物品每月26日申請，28日批復，下月10號前發放。

工作職責店長篇12

1、努力作好店長的參謀助手，加強與員工的交流，起到承上啟下的作用

2、在店長的領導下負責店面具體工作的布置、實施、檢查、督促以及落實執行情況

3、協助店長作好店面各項管理工作并督促、檢查落實貫徹執行情況

4、負責相關檔案文件的建立與完善，其中主要包括顧客檔案和員工檔案

5、協助店長全面調查以及了解店面經營管理情況并提出合理以及可行性意見或建議，供店長決策

6、做好店面每月員工例會和其他會議的組織工作和會議紀錄

7、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作

8、起草店面年度工作計劃以及年度工作總結

9、完成店長或上級部門交辦的其他工作

10、完成店面的日常招聘工作以及相關的培訓工作

11、負責員工績效考核以及完善店面績效考核制度

12、負責將公司各種通知傳達到店面、并進行文件保管、分類和整理

13、負責店面每月各部門業績的統計、整理、分析、核對工作

14、負責店面內日常辦公用品的領用、保管、分發工作

15、做好店面相關公文的起草和發布

16、制定店面各部門每月或者每季度的量化工作指標，追蹤各部門計劃完成情況，及時采取相關改進措施

17、了解員工的思想動態并予以正確的引導

18、檢查員工食堂工作質量，做好后勤保障工作

19、檢查設備維護以及管理情況

工作職責店長篇13

1、維持茶樓內良好的銷售業績，完成分配的可行性銷售額；

2、維持茶樓內整齊生動的陳列擺設，茶樓日常營運管理；

3、合理控制人事成本，保持員工工作的高度效率；

4、維持茶樓內良好的顧客服務，及時處理顧客投訴、及其它意外情況的發生；

5、審核茶樓內預算和茶樓內支出；

6、掌握好茶葉專業知識和相關的事物；

7、對茶樓內任何事物的保密性。

工作職責店長篇14

一、下達指令和規定

（1）傳達、執行公司總部的各項指令及規定。

（2）負責解釋各項規定、門店營運管理手冊的條文。

二、制定和完成各項經營指標

（1）營業額指標；

（2）費用控制目標；

（3）廚房、吧臺的成本率、毛利率目標店長需根據預定的各項經營指標，結合本店的實際情況，制定出完成本月銷售計劃的執行計劃，包括營業計劃、采購計劃、銷售促進計劃、人力資源計劃、費用控制計劃、財務計劃和外賣計劃，亦可細分為月計劃、周計劃、日計劃等；及時準確地向公司反映經營中遇到的各種問題。結合實際門店運營情況，敢于、善于提出各種合理化建議。

三、單店員工的安排與管理

（1）每日對員工的考勤、儀容儀表和服務規范執行情況進行監督與管理；同時，每日對所有的樓面人員進行服務規范培訓；

（2）對員工進行公平公正的工作分配及績效考核；

（3）抓好員工隊伍的基本建設，熟悉和掌握員工的思想狀況，時時激勵員工保持高昂的工作熱情，形成良好的工作狀態，讓員工具有強烈的使命感、責任心和進取心。

（4）不斷的對員工進行在職培訓，以促進員工整體的業務水平，提高門店員工的工作效率；

（5）協調單店各方面的人際關系，使員工有一個融洽的工作環境，增強單店員工的凝聚力。

四、維護單店的清潔衛生、進行單店安全管理

（1）店內設施完好率的保持；設備故障的修理與更換；冰箱、雪柜、及其他器具用具的維護；隨時檢查設備運行狀況，餐具、器具使用情況，及時保養、維護、更換，認真執行店內開支上報制度，超出職權范圍的先請示后執行。

（2）單店環境衛生。按區域安排責任落實到人，由店長檢查落實。

（3）在營業結束后，店長應對店內的保安人員、消防設施、煤氣、電源、水源等環節做最后的核實檢查，確保安全工作萬無一失。

五、監督和審核店內財務及進行成本控制

（1）嚴格實施有效的成本控制及對財務工作的監控，落實本店經營范圍內的合同的執行，控制本店的各項開支及成本消耗，并保證營業款安全。

（2）加強單店的財產管理，掌握和控制財物的有效合理利用。

六、餐飲督導

（1）餐前督導。

即餐前檢查，主要檢查各部門的衛生工作（日常衛生和計劃衛生）、物品的準備工作、餐廳的裝飾布置等。嚴格的.檢查機制，可大大減少營業中的失誤，提高員工的責任心。

（2）餐中督導。

檢查衛生的保潔、服務規范、出品質量。餐中督導時，店長要與助理協調好督導的區域，以保證督導工作到位。

（3）收市督導。

處于營業低峰，客人走的多，來的少，容易忽視客人，衛生也會出現問題，如地面水跡、或因地面清掃給客人帶來的不便等。

七、宣揚公司經營理念和企業文化

（1）在門店經營范圍內根據市場情況和不同時期的需求，制定相應的促銷計劃；

（2）制定服務和烹飪技術培訓計劃和考核制度，定期組織廚師長，樓面部長及收銀，根據點餐客人的需求和意見，及時改進，提高服務和出品質量。

工作職責店長篇15

職責描述:

1.店內日常事物、人員的管理。

2.遵守公司的各項規定,執行上級指示,完成公司下達的.銷售任務。

3.完成商品的來貨驗收、上架陳列擺放、補貨、退貨、防損等日常營業工作。

3.監督考核銷售代表的工作表現,及時反映員工動態,并作出有效調整。

4.負責做好貨品銷售記錄、盤點、賬目核對等工作,按規定完成各項銷售統計工作。

任職要求:

1.大專及以上學歷,有珠寶工作經驗者優先考慮;

2.具有較強的溝通能力和協調能力;

3.工作認真負責,具有較強的服務意識和團隊合作意識。

工作職責店長篇16

1、準確理解公司政策、規定，并了解其發展方向，正確傳達給員工有效信息。

2、具備良好的溝通協調能力，本性要誠信，有高度的責任感，富領導力。

3、具有良好的團隊合作精神，充分調動員工積極性，在工作中起帶頭作用。

4、具備招聘員工及培訓員工的能力，使之完全符合公司要求。

5、根據店內情況，合理安排員工工作。

任職要求：

1、年齡25—40歲之間，大專及以上學歷，相貌端莊；

2、有一定的服務行業工作經驗，有快消品或連鎖店行業工作經驗者更佳；

3、工作積極主動，并具有良好的溝通表達、組織協調能力；

4、具備獨立工作能力，有一定的組織能力和分析能力，有管理經驗者優先考慮。

工作職責店長篇17

超市助理是對超市助理的概括。超市店長助理用于指導超市店長助理的日常工作。每個超市店長助理都應該明確超市店長助理并嚴格按照超市店長助理崗位職責去規范自己的工作。

一：對超市店長負責，根據店長指示開展工作。

二：協助店長使公司的各項規章制度及在超市得到貫切、落實。

三：協助店長做好超市銷售工作：

(1)協助店長落實超市的銷售計劃，并監督執行情況向店長反映。

(2)帶頭做好周邊市場調查，收集市場信息，向店長反饋詳細的調查情況。

(3)指導員工進行新商品的推介、促銷的調整或更換。

(4)跟蹤促銷活動的執行情況，并提出促銷建議。

(5)指導和跟蹤超市的換季銷售工作。

(6)跟蹤超市貨源及暢銷商品庫存情況，確保商品能滿足日常的銷售需要及高效率周轉。

(7)對銷售情況進行分析、總結并向店長反饋。

四：協助店長做好超市基層人員的培訓和管理工作。

五：及時向店長反饋超市的運行情況。

六：在店長授權下代行店長職責，對店長和超市負責。

工作職責店長篇18

崗位要求：

1、全面主持店面的管理工作，配合總部的各項營銷策略的實施；

2、做好門店人員管理；

3、做好門店日常銷售管理工作；

任職資格：

1、中專及以上學歷，藥學相關專業優先；有執業藥師/藥師證優先；

2、1年以上門店管理，或3年以上藥店經驗；

3、熟悉團隊管理、客戶管理、商品管理、陳列管理，物流配送，熟悉店務的各項流程的制定、執行；

4、較強的團隊管理能力和溝通能力，能夠承受較大的工作強度和工作壓力