車間主管的職責是什么
制定職責，首先需要明確工作職責的目標和目的，這有助于確定工作職責的范圍和內容。優秀的車間主管的職責是什么是什么樣的？下面給大家帶來車間主管的職責是什么，供大家參考。
車間主管的職責是什么篇1
1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;
2、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
3、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;
4、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;
5、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;
6、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工
7、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理
車間主管的職責是什么篇2
1、負責組織人員開展廠房、設備設施URS起草及審核工作;
2、負責組織人員開展廠房、設備設施驗收、安裝、調試及確認等工作;
3、協助研發中心項目相關技術人員編制及完善制劑工藝優化方案;
4、按照制劑工藝優化方案協調研發中心及車間生產人員落實，推進;
5、負責組織人員編輯及審核相關管理文件、實驗及生產記錄、操作記錄、工藝研究及技術轉移;
6、根據生產指令，生產前，檢查相應原輔料、包裝材料批號及庫存量，并督促物料采購、檢驗、放行等進程;
7、日常監督協調車間各工序組，嚴格按照工藝規程及GMP要求進行生產;
8、組織車間人員對發生的各種問題及偏差進行分析或協助質量部門開展偏差調查及原因分析，并制定有效的糾正與預防措施;;
9、組織車間人員按要求完成生產區及生產區內設備日常清潔維護;
10、嚴格遵守公司管理制度，服從工作分配，遵守勞動紀律。
車間主管的職責是什么篇3
1.管理全體技術人員，完成整個項目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項目優質、低價、按時交付。
2.與不同的利益相關者或部門進行協調，確保不同的技術人員有足夠的`日常工作，并確保他們的高效率符合環境、健康和安全要求。
3.評估所有技術人員的績效，提升他們的能力。
4.維護車間設備、機器和設施確保技術人員通過內部或外部教育和培訓課程獲得必要的能力和技能。
5.確保技術人員執行工程部的工作流程確保車間6秒。
6.根據任務、愿景和價值觀管理、發展和激勵技術人員與下屬進行對話。
7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準、技術人員日常工作的貨架。
8.根據工程經理的指示，管理車間的布局組織，協調不同項目的空間資源分配。
車間主管的職責是什么篇4
1.負責組織車間人、機、料、法、環，按照生產計劃安排生產;
2.負責車間的質量、5S、安全、環境等方面的管理;
3.負責車間設備、刀具、工裝、夾具等的日常維護和管理;
4.負責車間人員資源需求的策劃，員工技能的評估、考核等工作，負責員工績效的考評和個人發展的識別、管理等工作;
5.負責車間生產工時、設備稼動、運營成本等數據的統計、分析和改進，達到持續改進的效果。
車間主管的職責是什么篇5
1、掌握排產計劃，根據計劃確認物料并調配資源按質按量按時完成交付;
2、負責生產現場安全巡查，辨識安全生產危險源并主導改善。
3、負責生產現場的生產紀律、作業規范、人員士氣、5S及生產看板等現場管理。
4、負責新員工、臨時工的培訓與帶教
車間主管的職責是什么篇6
1、負責電子車間的日常管理，制定、完善和執行車間現場生產勞動紀律管理制度，對員工進行監督、考核等；
2、嚴格按照質量管理要求，監控生產過程中的效率、質量等，控制好電子車間生產進度，做好電子生產的&39;成本控制；
3、督導車間人員嚴格按照安全生產SOP規范作業，對電子車間安全生產直接負責，監督本部門的消防及安全工作；
4、每日負責電子車間生產設備SMTAOI回流焊波峰焊等設備維護保養工作，確保設備正常運行有序生產；
5、做好電子生產統計核算工作，確保準確性，準時提交各類生產報表，并對各類報表進行數據分析總結和改善；
6、完成上級領導臨時交付的其他工作任務。
車間主管的職責是什么篇7
1、跟進落實生產計劃，對接技術資料、輔料到貨、生產進度等；
2、及時跟進工藝標準，提供技術指導支持，和異常問題的.協調跟進；
3、負責公司內部質檢入庫的管理；
4、監控生產進度，嚴把產品質量關，確保貨品按質、按量完成；
5、分析了解情況，引導供應商降低供給時間，縮短生產周期，并提高其生產和供應的柔性。
6、與技術或者管理人員商討解決生產過程中的問題完成上級交辦的其他工作。
車間主管的職責是什么篇8
1、管理電氣車間專屬庫存；
2、提交庫存補單申請；
3、BOM表的更新維護；
4、協助供應商甄選、選型；
5、監管電控柜、生物脫硫的`生產制造；
6、監管火炬外協廠的總裝接線、測試；
7、滿足生產進度需求；
8、滿足質量部各項要求；
9、統計生產產能和效率；
10、設立和審查生產流程與標準文件。
車間主管的職責是什么篇9
1、維修現場的技術支持及疑難故障的診斷，參與大事故的.核損工作；
2、做好技術資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例；
3、配合公司做好車間員工的績效考核；
4、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作；
5、做好員工技能方面的培訓，制定相應培訓計劃；
6、保證車間設備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養等工作；
7、負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規范工作；
8、負責生產現場的5S管理，組織定期檢查、持續改善，消除安全隱患；
9、敬業、有良好的團隊精神，能夠勝任一定壓力下的工作，積極配合運營經理開展工作。
車間主管的職責是什么篇10
1，組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。
2，貫徹，執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3，根據公司對車間發展的.規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。
4，擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。
5，根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。
6，處理車間的突發事件，一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
a.負責班組日常工作的管理，協助車間主管的工作，對車間主管負責；
b.負責班組成員的作業進度控制，協調組員的作業安排，確保按客戶要求準時交車；
c.對組員完工車輛進行檢驗，確保維修質量；
d.對組員在作業過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進行技術指導、規范，提供幫助，并作檢查、監督；
e.組織、帶領組員共同解決技術疑難問題，并隨時向車間主管匯報；
f.帶領并督促組員完成好每天責任區的清潔衛生和物品擺放，保持維修場地的整潔；
g.對組員的工作表現、技術掌握、維修任務完成情況等進行評定和考核。
車間主管的職責是什么篇11
1、負責車間生產計劃任務下達，協助生產經理對物料進行統籌協調;
2、負責班組長的管理、生產計件工資的核算;
3、負責車間系統生產訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統計等工作;
4、負責車間新產品配件統計、收發管及新產品用料統計等工作;
5、協助生產經理進行現場5S的管理
6、負責設備點檢表及保養計劃表單的打印、收發、保管;
7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;
8、完成臨時安排之任務;
車間主管的職責是什么篇12
1、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產
3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現
5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行
7、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養
8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃
10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定
11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符
14、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確
15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系
16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間(維修)進行全面管理。
車間主管的職責是什么篇13
一、積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項。
二、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。
三、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。
四、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和工作，嚴格操作規程。
五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。
六、抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關系。
七、認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。
八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。
車間主管的職責是什么篇14
1、對污水處理進行控制，確保污水排放符合排放標準。
2、每天上崗前認真檢查污水處理的有關設各是否正常。
3、設備操作按照操作規程執行。
4、嚴格遵守操作安全規程，每天做好二次余氯的測試工作，并做好相應的'記錄，遇到余氯不足或超出應及時調整加氯且里。
5、每天打掃污水處理站內外環境衛生，保持工作場所的清潔。
車間主管的職責是什么篇15
1、全面控制、協調生產線的人員管理及各項生產活動；
2、下達生產計劃和任務，安排和控制作業進度，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標鄧，按時完成生產目標，計時對生產異常做出反應，發現問題計時追蹤，并提出合理建議；
3、參與提高生產效率和改善產品質量的&39;行動計劃與實施，監督規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔；
4、負責員工的管理、培訓和培養。
車間主管的職責是什么篇16
1、車間主任對總經理負責，在公司副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
車間主管的職責是什么篇17
1、按照排定的生產計劃，合理安排生產，并及時向上級部門匯報每天的生產狀況；
2、定期組織本車間生產的內部會議，積極傳達上級領導的工作指示，全面落實公司規章制度；
3、合理的組織生產，積極改進生產中的工藝，提高本車間的工作效率，負責跟進塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產工作；
4、積極配合技術部門做好新產品的&39;出樣、試制工作，協助技術部門開發研制新產品；
5、組織實施本車間生產過程中的操作自檢工作，積極配合質檢工作，確保本車間不出現重大質量事故，及時做好改進、糾正、預防措施，達成本車間的質量要求；
6、組織實施本車間hse工作，嚴格執行安全法規，確保安全生產，杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發生；
7、關注設備狀態，及時向上級反映設備問題，對有故障的設備及時標識并隔離，跟進設備維修情況，保證設備正常運轉；
8、組織本車間的員工進行崗位技能培訓，提升下屬提升技能；
9、協助生產經理做好人員管理和成本控制；
10、保持工作環境的整潔，推動落實5s；
11、領導交辦的其他事項。
車間主管的職責是什么篇18
1、負責新調未料等產品開發前的調研及組織討論;
2、編制新產品的.研發計劃及預算并組織實施;
3、新品研發的成本核算和控制;
4、負責新產品研發中的制作小樣和工廠的料包批量成產。
5、掌握市場餐飲產品的潮流動態、制定新品研發方向;
6、產品批量生產加工過程中品質控制的指導工作;
7、及時協調、處理、解決研發和生產過程中存在的技術性問題，并做記錄;
8、負責產品配方、技術管理及工藝文件的編寫。