車間主管什么職責

車間主管什么職責篇1

一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

二、負責督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

三、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、負責協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

五、負責車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。

六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

八、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

車間主管什么職責篇2

1、按照排定的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況；

2、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議，積極傳達上級領(lǐng)導的工作指示，全面落實公司規(guī)章制度；

3、合理的組織生產(chǎn)，積極改進生產(chǎn)中的工藝，提高本車間的工作效率，負責跟進塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產(chǎn)工作；

4、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的&39;出樣、試制工作，協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品；

5、組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作，積極配合質(zhì)檢工作，確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，及時做好改進、糾正、預(yù)防措施，達成本車間的質(zhì)量要求；

6、組織實施本車間hse工作，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

7、關(guān)注設(shè)備狀態(tài)，及時向上級反映設(shè)備問題，對有故障的設(shè)備及時標識并隔離，跟進設(shè)備維修情況，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；

8、組織本車間的員工進行崗位技能培訓，提升下屬提升技能；

9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制；

10、保持工作環(huán)境的整潔，推動落實5s；

11、領(lǐng)導交辦的其他事項。

車間主管什么職責篇3

1、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

2、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。

3、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的.質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作。

深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領(lǐng)導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

4、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

5、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

車間主管什么職責篇4

1、負責組織人員開展廠房、設(shè)備設(shè)施URS起草及審核工作;

2、負責組織人員開展廠房、設(shè)備設(shè)施驗收、安裝、調(diào)試及確認等工作;

3、協(xié)助研發(fā)中心項目相關(guān)技術(shù)人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案;

4、按照制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調(diào)研發(fā)中心及車間生產(chǎn)人員落實，推進;

5、負責組織人員編輯及審核相關(guān)管理文件、實驗及生產(chǎn)記錄、操作記錄、工藝研究及技術(shù)轉(zhuǎn)移;

6、根據(jù)生產(chǎn)指令，生產(chǎn)前，檢查相應(yīng)原輔料、包裝材料批號及庫存量，并督促物料采購、檢驗、放行等進程;

7、日常監(jiān)督協(xié)調(diào)車間各工序組，嚴格按照工藝規(guī)程及GMP要求進行生產(chǎn);

8、組織車間人員對發(fā)生的各種問題及偏差進行分析或協(xié)助質(zhì)量部門開展偏差調(diào)查及原因分析，并制定有效的糾正與預(yù)防措施;;

9、組織車間人員按要求完成生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)備日常清潔維護;

10、嚴格遵守公司管理制度，服從工作分配，遵守勞動紀律。

車間主管什么職責篇5

1.管理全體技術(shù)人員，完成整個項目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項目優(yōu)質(zhì)、低價、按時交付。

2.與不同的利益相關(guān)者或部門進行協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的`日常工作，并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。

3.評估所有技術(shù)人員的績效，提升他們的能力。

4.維護車間設(shè)備、機器和設(shè)施確保技術(shù)人員通過內(nèi)部或外部教育和培訓課程獲得必要的能力和技能。

5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車間6秒。

6.根據(jù)任務(wù)、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術(shù)人員與下屬進行對話。

7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準、技術(shù)人員日常工作的貨架。

8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項目的空間資源分配。

車間主管什么職責篇6

1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項生產(chǎn)活動；

2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和清潔；

7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)；

8、具備精益生產(chǎn)的思維。

車間主管什么職責篇7

1、依據(jù)項目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求，編制生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)、外協(xié);

2、負責對鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理;

3、負責生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)以及臺賬的'建立和維護，確保安全文明生產(chǎn)。

4、負責參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

5、負責原材料的申請、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進并回廠;

6、負責對生產(chǎn)員工的管理、績效的制作考核評定。

車間主管什么職責篇8

1、規(guī)范車間作業(yè)流程，合理安排和調(diào)度車間員工維修任務(wù);

2、監(jiān)督、檢查員工按標準工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產(chǎn)，負責車間維修看板的管理;

3、內(nèi)部技術(shù)培訓計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓等;

4、維修車間的現(xiàn)場管理，對車間的&39;車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督;

5、負責車間內(nèi)部安全管理和5S管理;

6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

7、做好上級交代的其他工作。

車間主管什么職責篇9

◆車間監(jiān)督（監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況）；

◆維修車輛的調(diào)度（根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車輛）；

◆監(jiān)控車間維修狀況（維修車次、維修內(nèi)容、維修進度、維修質(zhì)量），確保交車時間。

◆協(xié)調(diào)車間與各部門之間的.溝通（前臺為主、銷售部、新車部、零件部等）

◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況（工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度）

◆生產(chǎn)過程的培訓（協(xié)同總監(jiān)進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓）

◆向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助（當某領(lǐng)班休息時履行某職責）

◆主持召開每日例會（每天早上8：30前集合車間人員人數(shù)，統(tǒng)計出勤率）

◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排、生產(chǎn)安排及班組長的評分

◆負責工作區(qū)域的安全（安全、防火、衛(wèi)生）

◆完成領(lǐng)導交付的其他工作

車間主管什么職責篇10

1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等，按時完成生產(chǎn)任務(wù);

2.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)等工作;

3.負責做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;

4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監(jiān)督及控制;

5.按時完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管什么職責篇11

1、生產(chǎn)計劃前置管理:對生產(chǎn)計劃的可行性及有效性進行評估及分析布置及跟進。

2、生產(chǎn)計劃達成：依生產(chǎn)計劃編排，組織各個生產(chǎn)車間之人力、設(shè)備、工藝等生產(chǎn)要素進行產(chǎn)品的生產(chǎn)，按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數(shù)進行即時處理,結(jié)算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。

4、生產(chǎn)效率管理：以工序分析解決生產(chǎn)瓶頸，協(xié)調(diào)設(shè)備、人員、工藝，提升生產(chǎn)效率。

5、設(shè)備管理：制訂并及時完善設(shè)備操作規(guī)范指引，及時評估設(shè)備生產(chǎn)性能，為設(shè)備增減計劃決策提供依據(jù)，完善生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)制度及保養(yǎng)計劃實施的監(jiān)督。

6、安全生產(chǎn)：開展安全生產(chǎn)活動，保證人員、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品的安全和有效運作。

7、組織并監(jiān)督操作人員按工藝進行產(chǎn)品的生產(chǎn)。規(guī)范產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制點，并使之有效實施。對生產(chǎn)異常及時處理，并提報糾正預(yù)防措施。

8、負責部門人員的管理培訓及考核;

9、完成上級交待的其它工作。

車間主管什么職責篇12

1、根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門年度預(yù)算、人員編制計劃及質(zhì)量目標、生產(chǎn)達成率目標;

2、根據(jù)公司的訂單計劃制定本部門的詳細作業(yè)計劃，并做好跟蹤與協(xié)調(diào);

3、貫徹、執(zhí)行公司的管理目標。推動、監(jiān)控各單位班組利用人、機、料、法、環(huán)、信息等資源，有效控制生產(chǎn)成本;達成質(zhì)量與交期目標;提升生產(chǎn)效率。推行5S、精益生產(chǎn)的實施;

4、負責抓好，加強安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，即時檢查監(jiān)督;

5、負責編制現(xiàn)場各班組的.KPI目標及KPI數(shù)據(jù)收集、并對其進行管理、指導、培訓及考核;

6、負責監(jiān)督現(xiàn)場做好設(shè)備與模具的維修與保養(yǎng)，及做好模具的管理工作;

7、跨部門工作溝通與協(xié)調(diào)

車間主管什么職責篇13

在一個生產(chǎn)車間,一般最常見為生產(chǎn)車間主管來主持大局,此崗位主要的崗位職責有哪些呢以下提供了詳細的生產(chǎn)車間主管崗位職責的資料,可供參考。

1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責,在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的`工藝紀律執(zhí)行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

車間主管什么職責篇14

1.負責落實總部和工廠的各項HSE管理規(guī)定，監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生；

2.按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實際情況，合理調(diào)配人員組織實施生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的&39;要求；

3.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間的各項管理規(guī)定；

4.負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善，推進現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)標準化作業(yè)；

5.負責班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓、監(jiān)督、考核等；

6.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進公司各項目在車間的推進和實施，包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設(shè)、精益改善項目等；

車間主管什么職責篇15

1. 協(xié)助生產(chǎn)廠長全面管理原料車間的工作，確保每月產(chǎn)量指標、質(zhì)量指標、成本指標、損耗指標的完成，對生產(chǎn)中未能解決問題，及時上報生產(chǎn)廠長。

2. 公平、公正、合理地用好每一個屬下，致力培養(yǎng)管理與技術(shù)新骨干，將強車間員工的技能培訓、安全生產(chǎn)意識培訓、產(chǎn)質(zhì)量意識培訓、生產(chǎn)成本意識培訓等。

3. 協(xié)助生產(chǎn)廠長完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級各工序的考核制度，并適時對車間各工序人作及時的業(yè)績評定。

4. 對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數(shù)的保密。

5. 做好生產(chǎn)及附屬設(shè)施的維護及確保整個生產(chǎn)的運作安全。

6. 加強車間內(nèi)部5s管理并時時督導本車間各級管理人員加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

7. 制定并完善車間員工的各項工作管理制度。

車間主管什么職責篇16

1、車間主管在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責全面行政管理工作、生產(chǎn)安排，是車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)的情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切危險事故的發(fā)生。

3、根據(jù)訂單下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個生產(chǎn)工位。掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

4、教育員工嚴格按工藝流程操作，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

5、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務(wù)。做好崗位技能、安全教育、廠規(guī)廠紀教育。

6、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項作業(yè)負責任。

7、每天下班之前后，負責收拾、保管好車間的辦公物品及工具，并拉閘、斷電、閉燈、關(guān)門。

8、不得收受員工的禮物，更不能接受員工的宴請。

9、要為車間員工著想，當員工為了工作未按時吃飯時，應(yīng)及時通知食堂留餐。

10、記錄車間的日常工作情況，并細心觀察，提出對公司發(fā)展有意義的意見。

11、負責工作過程中的余料，下腳料的存放管理，并進行監(jiān)管，發(fā)生損壞，丟失等情況時及時追究責任人，并對其進行考核。

12、對突發(fā)事件的處理，上報。

13、負責對車間、庫房等方面情況進行監(jiān)管。

14、負責車間員工的事假批準、記錄，以及對請假情況進行監(jiān)管、上報。

15、隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的加班情況。

16、監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為，發(fā)現(xiàn)制止，并處罰單，上交辦公室存檔。

17、作為領(lǐng)導人員以身作則，嚴格律已，起到模范帶頭作用。

18、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊；設(shè)備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

19、記錄好對下屬人員的.口頭警告處罰情況，以便在員工二次違反時進行處罰。

20、車間主管收到員工辭職申請報告時，負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時進行有針對性的工作改進。

21、各車間不準為任何人（包括本廠員工）加工沒有任務(wù)單的產(chǎn)品。

22、完成公司領(lǐng)導安排的其他工作事務(wù)。

23、車間主管在工作不順時，或與員工及領(lǐng)導發(fā)生爭執(zhí)時，講出泄氣的話語；什么不干了或只有這個能力、退股等之類的話語，沒有做不好的事，事在人為，只是沒有用心做。公司將考慮做出準其之愿的決策，請大家三思而行。

24、其他本制度未規(guī)定的情況，以總經(jīng)理口頭意見為準。

車間主管什么職責篇17

1、完成公司下達的各項目標與考核，帶領(lǐng)下屬團隊負責產(chǎn)能與質(zhì)量的達成方案并制定與落實;解決存在報廢率高，產(chǎn)能低的產(chǎn)品問題;

2、控制生產(chǎn)過程的制造成本，提出節(jié)約整改措施，提高公司利潤;

3、負責培訓壓鑄部下屬人員管理水平及工作技能的提升，并落實對部門內(nèi)下屬人員的.考核;

4、負責監(jiān)管壓鑄設(shè)備的維護及保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運作;

5、帶領(lǐng)下屬團隊，負責提升壓鑄部門的6S現(xiàn)場管理與執(zhí)行力;

6、負責完成上司臨時安排的其他工作任務(wù)。

車間主管什么職責篇18

1、負責車間生產(chǎn)統(tǒng)籌安排事項，對車間日、月、年產(chǎn)量指標達成負責;

2、負責車間生產(chǎn)人員調(diào)配、產(chǎn)線進度控制，對計劃交期達成負責;

3、負責車間全面安全、質(zhì)量管理工作，對車間安全、品質(zhì)目標達成負責;

4、負責新入職、在職員工技能培訓和日常管理工作;

5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進提升相關(guān)活動事項;

6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門工作支持工作;

7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作事項。