2023飯店經(jīng)理工作職責(zé)

時間：2024-04-24 08:37:49 新華職責(zé)

制定職責(zé)，首先需要明確工作職責(zé)的目標(biāo)和目的，這有助于確定工作職責(zé)的范圍和內(nèi)容。什么才算好的2023飯店經(jīng)理工作職責(zé)？接下來給大家分享一些2023飯店經(jīng)理工作職責(zé)，供大家參考。

2023飯店經(jīng)理工作職責(zé)篇1

1)對《衛(wèi)生檢查表》作至少一天的所有部門三個時段以上的抽查并記錄。

2)對電源設(shè)備開關(guān)的控制作至少一天抽查并記錄。

3)每周一主持主管會議(總結(jié)上周工作，制定本周目標(biāo)工作，聽取主管的意見并綜合改進(jìn))，每周二，監(jiān)督各部門召開小組會議，并審閱會議紀(jì)要。

2023飯店經(jīng)理工作職責(zé)篇2

1)匯集當(dāng)月營運(yùn)資料，作出書面營業(yè)分析并審核財務(wù)報表后確認(rèn)簽名送傳到總公司。

2)每月參加員工的績效評估。

3)檢查盤存事項是否正常。

4)按《機(jī)器計劃保養(yǎng)月歷》手冊上規(guī)定事項進(jìn)行維護(hù)與記錄。

5)參加總公司或片區(qū)經(jīng)理主持的經(jīng)理例會。

6)員工激勵活動的執(zhí)行及員工生活事項的關(guān)心。

7)計算并審查本店補(bǔ)齊式訂貨訂購食品及營運(yùn)物料。

8)處理存款時使用的適當(dāng)?shù)陌踩按_認(rèn)程序，抽查收銀臺、財務(wù)帳與實(shí)際是否相符。

2023飯店經(jīng)理工作職責(zé)篇3

1)每天確定所有運(yùn)行事務(wù)正常，并達(dá)到(Q、S、C)的標(biāo)準(zhǔn)，參見《西餐廳品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)表》。

2)每天檢查餐廳工作日志，查看、分析每日營業(yè)報表及各部門報表，了解上日(當(dāng)日)各部門營業(yè)情況及成本控制情況;隨時了解市場物價、監(jiān)督與采購價及進(jìn)貨渠道。

3)審核財務(wù)收支情況，并簽署報帳。

4)檢查各項設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維修正常情況下不超過24小時，與顧客設(shè)施直接有關(guān)的立即維修(立即指發(fā)布命令后10分鐘，4小時內(nèi)完成并檢查。)

5)解決餐廳客人的投訴，收集發(fā)生意外事件的相關(guān)資料及提出損失賠償并作書面記錄。(解決客人投訴并對相應(yīng)處理，如在當(dāng)日出現(xiàn)兩次相同情況投訴，則屬失職)。

6)檢查員工布告欄的`內(nèi)容及清潔等情況。

7)監(jiān)督完成各種規(guī)定檢查表。

2023飯店經(jīng)理工作職責(zé)篇4

1)深入基層，了解員工的思想狀況、工作表現(xiàn)及服務(wù)水平，有意識的培訓(xùn)和選拔優(yōu)秀員工。

2)各種促銷券的發(fā)售與促銷活動準(zhǔn)備。接總部策劃通知后24小時內(nèi)通知相關(guān)人員，在活動前一天再次確認(rèn)贈券、號碼機(jī)、禮券、禮品，服務(wù)程序、存貨備料情況、收銀找零等工作是否準(zhǔn)備完畢

3)負(fù)責(zé)與外部相關(guān)部門的聯(lián)系、顧客關(guān)系聯(lián)系(節(jié)假日與相關(guān)部門的聯(lián)系，老顧客的聯(lián)系)

4)總公司之聯(lián)系、政令之傳遞：(分店對經(jīng)營過程中收集的信息及時傳達(dá)總公司，公司發(fā)送的新方案、新文件在24小時內(nèi)傳達(dá)下屬)

5)面試新招員工、進(jìn)行新員工職前簡介。

6)訓(xùn)練訓(xùn)練員，幫助實(shí)習(xí)經(jīng)理及其他實(shí)習(xí)人員完成學(xué)習(xí)事項。

2023飯店經(jīng)理工作職責(zé)篇5