范文吧 > 職責(zé) >

企業(yè)總經(jīng)理工作職責(zé)范本

時(shí)間: 新華 職責(zé)

3、制定銷售策略、創(chuàng)新銷售方式。營銷策劃廣告銷售能力強(qiáng),具備單獨(dú)廣告銷售能力,思維靈活,結(jié)合不同產(chǎn)品及熱點(diǎn)進(jìn)行銷售;

4、善于客戶滲透,能夠挖掘客戶的潛在需求,結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和公司產(chǎn)品滿足客戶需求,實(shí)現(xiàn)公司廣告銷售目標(biāo);協(xié)調(diào)、維護(hù)客戶關(guān)系,保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系;

5、負(fù)責(zé)事業(yè)部的.團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才梯隊(duì)培養(yǎng)和儲(chǔ)備。

任職要求:

1、具有整合營銷意識(shí),優(yōu)秀的溝通能力;責(zé)任感強(qiáng)、具備優(yōu)秀的組織策劃、團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)能力;

2、客戶談判及溝通能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、開發(fā)能力;

3、對(duì)戶外廣告行業(yè)有足夠興趣,了解廣告行業(yè),并掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài);有一定的廣告客戶資源,5年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

4、具備項(xiàng)目獨(dú)立策劃和提案的能力(完成對(duì)客戶的合作文字提案)

5、有事業(yè)心,有創(chuàng)業(yè)精神,愿意與公司一起成長。

(編制在北京需要前往溫州大理兩邊出差)

企業(yè)總經(jīng)理工作職責(zé)范本篇2

1、負(fù)責(zé)完成所負(fù)責(zé)區(qū)域的新客戶開發(fā)目標(biāo)、保證公司的戰(zhàn)略方向、合作政策、合作方案等相關(guān)信息準(zhǔn)確的傳達(dá)給客戶,排除疑慮引導(dǎo)客戶以快速達(dá)成合作;

2、維護(hù)現(xiàn)有老客戶渠道,保持老客戶渠道的持續(xù)提量、健康合作與發(fā)展,有效維護(hù)、管理、培訓(xùn)、激勵(lì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的老客戶,促進(jìn)我司產(chǎn)品的份額逐步增加,品牌的知名度和美譽(yù)度逐步提升;

3、負(fù)責(zé)本區(qū)域市場(chǎng)一線信息的及時(shí)收集、分析與反饋,了解本區(qū)域的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、消費(fèi)特點(diǎn),做好銷售分析與預(yù)測(cè);

4、制定并執(zhí)行本區(qū)域的年度、季度、月度銷售及促銷計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算,并對(duì)各銷售指標(biāo)進(jìn)行分解推進(jìn);

5、協(xié)助公司制定發(fā)展規(guī)劃,為整體營銷決策提供建議;

6、保證公司的&39;政策、活動(dòng)方案、營銷模式和方式執(zhí)行到位;

7、積極指導(dǎo)客戶制定市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃,并協(xié)助客戶達(dá)成計(jì)劃;

8、做好本公司各部門的溝通與協(xié)調(diào),積極的配合客戶,做好客戶服務(wù)。

企業(yè)總經(jīng)理工作職責(zé)范本篇3

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,組織建立并不斷完善公司人力資源規(guī)則,保障公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行;

2、根據(jù)公司各崗位人員需求狀況,執(zhí)行招聘工作,以滿足公司經(jīng)營對(duì)人力資源的需求;

3、推行并實(shí)施公司薪酬和福利體系,創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的組織氛圍;

4、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

5、結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展需求,負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施,提升員工素質(zhì)和能力,同時(shí)選拔培養(yǎng)人才,做好人才梯隊(duì)的建設(shè);

6、熟悉人力資源及行政管理部門各項(xiàng)關(guān)系,處理好各項(xiàng)勞動(dòng)用工關(guān)系,避免勞動(dòng)糾紛及爭(zhēng)議;

7、負(fù)責(zé)擬訂和推行人力資源各項(xiàng)管理制度及流程,確保有效實(shí)施;

8、負(fù)責(zé)組織公司各類活動(dòng),提升公司內(nèi)部企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員工的凝聚力;

9、維持公司各大院校及相關(guān)單位的良好合作關(guān)系,確保各時(shí)期需要,得到相關(guān)部門政策等相關(guān)的支持。

企業(yè)總經(jīng)理工作職責(zé)范本篇4

1、協(xié)助總經(jīng)理組織運(yùn)營管理的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度任務(wù)目標(biāo),并組織貫徹執(zhí)行;

2、制定并監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);

3、組織落實(shí)第三物流的資源的采購、支付審批、監(jiān)督管理工作;

4、負(fù)責(zé)運(yùn)營部日常運(yùn)營工作及車輛及零配件資產(chǎn)管理;

5、組織落實(shí)運(yùn)營部安全技術(shù)管理工作;

6、協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)銷售輔助工作、客戶維系、市場(chǎng)分類,方案制訂、協(xié)同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)等。

企業(yè)總經(jīng)理工作職責(zé)范本篇5

崗位職責(zé):

1、執(zhí)行總公司的各項(xiàng)決議,負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營、生產(chǎn)等事務(wù)管理工作。

2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤分配使用方案。

3、加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育,牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

4、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程、健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

5、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃,編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

6、負(fù)責(zé)擬定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗、報(bào)公司董事長同意后實(shí)施。

7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司所有員工的`業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。

8、強(qiáng)化企業(yè)管理,使公司各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方面完善。

9、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)工作,負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,并督促檢查其執(zhí)行情況和施工完成情況。

任職資格:

1、50周歲以下,身體健康;

2、大專以上學(xué)歷;

3、有良好的溝通、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)能力;

4、10年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn),5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)總經(jīng)理工作職責(zé)范本篇6

1、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理公司的全面工作,作好總經(jīng)理的參謀助手,起承上啟下的作用,做到全方位服務(wù);

2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理開展業(yè)務(wù)工作,一切決策對(duì)公司和總經(jīng)理負(fù)責(zé);?

3、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理業(yè)務(wù)公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào);

4、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好接待、參觀工作;

5、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理日常行程安排工作;

6、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好市場(chǎng)細(xì)分和開拓,加強(qiáng)與客戶的溝通,處理客戶要求的變更和意見、投訴,以客戶為中心;

7、協(xié)助總經(jīng)理做好供方評(píng)價(jià)和選擇工作,做好各項(xiàng)建檔和審核工作等;?

8、積極配合其它部門的`工作,加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通和聯(lián)系,確保工作的有效性;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

企業(yè)總經(jīng)理工作職責(zé)范本篇7

1、對(duì)小區(qū)治安、消防、交通、車輛管理負(fù)有全面的責(zé)任,負(fù)責(zé)與派出所、消防中隊(duì)、街道的`聯(lián)系,做好安全防范、消防管理的工作;

2、建立健全各項(xiàng)秩序維護(hù)工作和消防安全制度并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,經(jīng)常對(duì)秩序維護(hù)工作進(jìn)行檢查巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理;對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,確保消防設(shè)備設(shè)施處于良好備戰(zhàn)狀態(tài);

3、負(fù)責(zé)秩序維護(hù)隊(duì)伍的日常工作安排,合理調(diào)配人員,督促隊(duì)員遵守員工內(nèi)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)隊(duì)員的培訓(xùn)、考評(píng),公正地評(píng)價(jià)隊(duì)員的工作情況;

4、定期組織隊(duì)員進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,學(xué)習(xí)火警、匪警以及突發(fā)事件的應(yīng)急措施,救生知識(shí)。定期組織隊(duì)員參加管理部消防訓(xùn)練,幫助每個(gè)隊(duì)員都能按管理部的要求達(dá)標(biāo);

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)監(jiān)管及服務(wù)能力提升工作,并及時(shí)協(xié)助行政人力資源部對(duì)秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核擴(kuò)充和工作安排指導(dǎo);

6、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

企業(yè)總經(jīng)理工作職責(zé)范本篇8

崗位職責(zé):

1、全面主持所管項(xiàng)目開發(fā)管理工作,確保公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);

2、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的總規(guī)劃,負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體經(jīng)營計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作;

3、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的生產(chǎn)計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行,對(duì)項(xiàng)目工程的發(fā)包及承包工作負(fù)責(zé);

4、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、成本控制計(jì)劃、項(xiàng)目建成后的運(yùn)營方案與計(jì)劃,協(xié)助處理項(xiàng)目融資相關(guān)手續(xù);

5、協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系,參與項(xiàng)目公司重要合同談判及簽訂,維護(hù)公司利益。

任職資格:

1、建筑、土木工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

2、10年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理工作經(jīng)驗(yàn),具有城投或PPP項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),掌握PPP項(xiàng)目各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)運(yùn)作;

3、3年以上同等職位工作經(jīng)歷,至少負(fù)責(zé)1個(gè)3億以上項(xiàng)目開發(fā),在工程管理、成本控制等方面具有成熟的管理經(jīng)驗(yàn);

4、對(duì)房地產(chǎn)工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有深刻的了解和獨(dú)到的見解,專業(yè)知識(shí)全面,要求精通本專業(yè),同時(shí)要掌握其他專業(yè),能夠解決各專業(yè)的工程問題;

5、具備項(xiàng)目全局判斷能力、較強(qiáng)的組織管理能力、談判能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。

企業(yè)總經(jīng)理工作職責(zé)范本篇9

第一條執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤指標(biāo)。

第二條組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

第三條組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開發(fā)項(xiàng)目。

第四條組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事長委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

第五條決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理人選,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

第六條根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問,并決定其報(bào)酬。

第七條決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

第八條審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。

第九條健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

第十條抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。

第十一條做好員工的思想工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

第十二條堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)動(dòng)員工參與管理,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

第十三條加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

第十四條加強(qiáng)廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)組織工作。

第十五條具體主管辦公室、人事培訓(xùn)都、財(cái)務(wù)部、工程部、市場(chǎng)部、銷售部等各部門工作。

企業(yè)總經(jīng)理工作職責(zé)范本篇10

1、2對(duì)接、服務(wù)各條線一級(jí)分行,溝通產(chǎn)品準(zhǔn)入,爭(zhēng)取資源和力度;

1、3幫助和指導(dǎo)各條線制定切實(shí)可行的營銷方案和實(shí)施策略;

1、4對(duì)人才培養(yǎng)和考核措施有建議權(quán);

1、5經(jīng)董事長授權(quán),在重要時(shí)期和重大項(xiàng)目期間對(duì)運(yùn)營中心所屬人財(cái)物有調(diào)配權(quán);

1、6代表公司和領(lǐng)導(dǎo),對(duì)運(yùn)營中心各條線高層客情、走訪、公關(guān)協(xié)調(diào)及出席相關(guān)場(chǎng)合活動(dòng);

1、7向董事長提供各條線管理合理化建議;

1、8重點(diǎn)市場(chǎng)的維護(hù)和客情指導(dǎo)工作,熟悉運(yùn)營中心各條線一級(jí)分行的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),具體要求如下:

1、8、1知悉并了解運(yùn)營中心各條線一級(jí)分行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)號(hào)碼、職位、辦公電話、辦公地址并添加對(duì)方微信;

1、8、2與各條線一級(jí)分行的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的工作和私人關(guān)系,做到隨時(shí)能夠電話交流溝通工作和生活等事項(xiàng);

1、8、3做到在公司關(guān)鍵項(xiàng)目上對(duì)方能夠及時(shí)提供幫助和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

1、9在做好以上本職工作職責(zé)的.同時(shí),要做好:拿(重大)項(xiàng)目、定戰(zhàn)略、立機(jī)制、做決策、強(qiáng)管控、保收益、可持續(xù)、穩(wěn)成長、樹文化、搭班子、帶隊(duì)伍、等各項(xiàng)中高層管理人員的基本職責(zé)并服從公司安排。這些也將作為公司考核中高層管理人員最基本的指標(biāo)。

企業(yè)總經(jīng)理工作職責(zé)范本篇11

1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;

2、根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,并推動(dòng)實(shí)施;

3、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

4、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;

5、主持公司的合同經(jīng)營管理工作,組織分解實(shí)施董事會(huì)決議;

6、提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;

7、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題;

8、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹立良好的企業(yè)形象;

9、從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;

10、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等,總結(jié)工作、聽取匯報(bào)、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;

11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

企業(yè)總經(jīng)理工作職責(zé)范本篇12

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)咳嗽保認(rèn)真貫徹國家和有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各瞎嬲輪貧齲主要包括經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等,確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的.全面完成。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理的各單位工程和分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理,考核驗(yàn)收。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂的承包合同,保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、組織制定項(xiàng)目整體規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)、組織實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項(xiàng)目管理措施,并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素,保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目獎(jiǎng)各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理,注重成本信息反饋,使各項(xiàng)開支按計(jì)劃有效控制。

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。

8、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

企業(yè)總經(jīng)理工作職責(zé)范本篇13

職責(zé):

1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式;

2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長;

3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程,對(duì)經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等

4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

5、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo);

6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

補(bǔ)充說明

1、專科學(xué)歷以上,工商管理類專業(yè);從事餐飲工作20__年以上,具有5年以同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

2、具有良好的前瞻性和高端決策能力;

3、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)運(yùn)作及各部門的工作流程;

4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的`人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力;

5、出色的個(gè)人和商業(yè)成就履歷,具有出色的銷售及市場(chǎng)策劃能力。

6、具有良好的協(xié)調(diào)溝通、管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,事業(yè)心強(qiáng)。

企業(yè)總經(jīng)理工作職責(zé)范本篇14

1、負(fù)責(zé)根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)路目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策及開展規(guī)劃;提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施并徹執(zhí)行

2、協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)公司開展戰(zhàn)路規(guī)劃,并執(zhí)行落實(shí)

3、負(fù)責(zé)核各子公司經(jīng)賞方案,并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)日常運(yùn)營及管理

4、負(fù)責(zé)組織擬訂公司體系化管理等方案;

5、負(fù)責(zé)審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定經(jīng)済責(zé)任佳鉤方法并組織實(shí)施

6、負(fù)責(zé)按照公司的既定方針、政策完成年度的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)

7、負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤指標(biāo)

8、負(fù)責(zé)主持公司的根本團(tuán)隊(duì)連設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理

9、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織公司的經(jīng)營活動(dòng),保證企業(yè)的平安、運(yùn)作的合法性

10、負(fù)責(zé)組織公司的品牌宣傳、公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及對(duì)子公司的籌劃工作的指導(dǎo)監(jiān)視,促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象

11、嚴(yán)格履行職權(quán)范國內(nèi)的各項(xiàng)工作,堅(jiān)持原那么,嚴(yán)守公司制度,在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率

企業(yè)總經(jīng)理工作職責(zé)范本篇15

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的法律法規(guī)、方針和政策,全面負(fù)責(zé)公司的建設(shè)、經(jīng)營和管理工作。

2、制訂落實(shí)公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和其他各項(xiàng)工作計(jì)劃,落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導(dǎo)工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針,不斷完善體系建設(shè),確??沙掷m(xù)改進(jìn)。

4、決定公司組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)人事政策及員工薪酬和福利待遇;決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的&39;聘免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲;建立健全公司科學(xué)、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。

5、負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收入與支出的審批。

6、審査批準(zhǔn)公司的經(jīng)營、改造、工程建設(shè)項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用等報(bào)告。

7、主管公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作。

8、公司章程或董事會(huì)授權(quán)的其他職責(zé)。

企業(yè)總經(jīng)理工作職責(zé)范本篇16

紛程旅行社業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位工作說明書

一、崗位標(biāo)識(shí)信息

崗位名稱:業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):組團(tuán)部、地接部、專項(xiàng)部、辦公室負(fù)責(zé)人

二、崗位工作概述

對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持有關(guān)業(yè)務(wù)開展的一切事物。

三、工作原則:

熟悉掌握各部門業(yè)務(wù),把握全局,注重溝通協(xié)調(diào),保證公平高效,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益最大化。

四、工作職責(zé)與任務(wù)

(一)協(xié)助總經(jīng)理研究公司發(fā)展戰(zhàn)略,并以此制定工作計(jì)劃及目標(biāo);

(二)落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的工作計(jì)劃,并對(duì)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);

(三)協(xié)調(diào)下屬各部門工作,保證工作平穩(wěn)高效;

(四)監(jiān)督下屬各部門工作,進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,保證工作質(zhì)量及目標(biāo)達(dá)成;

(五)對(duì)下屬人員聘用解雇、獎(jiǎng)懲、薪酬調(diào)整進(jìn)行監(jiān)督,審批部門經(jīng)理以下干部職位任免升降。

(六)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌交通、餐飲、住宿等預(yù)訂及議價(jià)工作,在保證房源、票源充足的情況下降低成本;

(七)代表公司,參與重大業(yè)務(wù)洽談工作;

(八)完成總經(jīng)理交予的其他工作;

四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

(一)工作目標(biāo)達(dá)成情況

(二)客戶滿意程度

(三)整體業(yè)績(jī)水平

五、崗位業(yè)務(wù)聯(lián)系

(一)對(duì)內(nèi):

1.縱向:受總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),組織下屬部門進(jìn)行工作;

2.橫向:加強(qiáng)與市場(chǎng)部副總經(jīng)理聯(lián)系溝通;

(二)對(duì)外:

1.加強(qiáng)與住宿交通等相關(guān)單位的聯(lián)系,保持良好關(guān)系;

2.加強(qiáng)與同行業(yè)聯(lián)系合作;

五、崗位工作權(quán)限

(一)對(duì)所屬人員的崗位調(diào)動(dòng)權(quán);

(二)對(duì)所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);

(三)對(duì)所屬人員的工作分配權(quán);

(四)對(duì)所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán);

(五)對(duì)所屬人員的違紀(jì)違規(guī)糾正權(quán);

(六)對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)和處理申報(bào)權(quán);

(七)資金使用的審核權(quán);

(八)對(duì)供應(yīng)商的審核權(quán)和決定權(quán);

六、崗位工作時(shí)間

在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作,有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

七、崗位聘用條件

(一)熟悉下屬各部門業(yè)務(wù),并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

(二)豐富管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),具備領(lǐng)導(dǎo)才能;

(三)社交能力強(qiáng),談吐、舉止優(yōu)雅,形象氣質(zhì)佳;

(四)身體素質(zhì)好,精力充沛。

企業(yè)總經(jīng)理工作職責(zé)范本篇17

1.主導(dǎo)制定實(shí)現(xiàn)醫(yī)院價(jià)值最大化的總體戰(zhàn)略

2.定期匯報(bào)醫(yī)院運(yùn)營情況并接受不定期工作質(zhì)詢

3.主持?jǐn)M訂醫(yī)院業(yè)務(wù)評(píng)估與戰(zhàn)略規(guī)劃,并負(fù)責(zé)初審

4.主持制定現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃,注重醫(yī)院經(jīng)營效益,確保醫(yī)院資產(chǎn)保值增值

5.組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,按期布置檢查、指導(dǎo)總結(jié)工作

6.指導(dǎo)、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的工作,隨時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差,保證醫(yī)院高效運(yùn)轉(zhuǎn)

7.抓好醫(yī)院的經(jīng)營管理和質(zhì)量考核工作,把醫(yī)院的經(jīng)營效益與員工的薪酬待遇掛鉤,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性

8.根據(jù)國家有關(guān)人事政策和醫(yī)院的管理制度,決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎(jiǎng)懲等

9.根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行

10.制定醫(yī)院機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員編制方案和加強(qiáng)人力資源體系的建設(shè)

企業(yè)總經(jīng)理工作職責(zé)范本篇18

1、對(duì)在管各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況檢查

2、審批各項(xiàng)目設(shè)備服務(wù)供方月度服務(wù)評(píng)估報(bào)告,評(píng)估結(jié)果與服務(wù)供方費(fèi)用結(jié)算掛鉤;

3、對(duì)各項(xiàng)目電梯的運(yùn)行、保養(yǎng)及故障情況進(jìn)行總結(jié),并對(duì)服務(wù)供方的維保情況進(jìn)行綜合評(píng)估;

4、對(duì)項(xiàng)目工程提供技術(shù)支持;

5、對(duì)各項(xiàng)目消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測(cè);

6、協(xié)助品質(zhì)部對(duì)各項(xiàng)目的品質(zhì)檢查工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)外接項(xiàng)目的承接查驗(yàn)、項(xiàng)目入伙等工作。

8、新接項(xiàng)目的前期介入工作,及接管后的團(tuán)隊(duì)組建。

9、審批各項(xiàng)目年度房屋本體、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造等;

10、根據(jù)個(gè)人專業(yè)特長對(duì)各項(xiàng)目形成管理和支持;

56001 主站蜘蛛池模板: 泾阳县| 乌恰县| 高淳县| 焦作市| 德州市| 揭西县| 泾源县| 深水埗区| 霞浦县| 泰安市| 龙游县| 广丰县| 奉化市| 邹平县| 岱山县| 阜新市| 宾川县| 亚东县| 电白县| 淅川县| 南陵县| 泾川县| 扬州市| 宕昌县| 巩义市| 会宁县| 北碚区| 台中县| 乐清市| 什邡市| 蒲城县| 深州市| 汝州市| 萨迦县| 华池县| 城市| 阿瓦提县| 牙克石市| 绍兴市| 黄浦区| 石林|