1、全面負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作，制定公司采購(gòu)戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn)；負(fù)責(zé)所訂購(gòu)物料的市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及上報(bào)；

2、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系；

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作；

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)審，月結(jié)對(duì)賬往來(lái)等。

采購(gòu)主管職責(zé)工作內(nèi)容篇2

1、負(fù)責(zé)對(duì)整體采購(gòu)業(yè)務(wù)提供資源的支持或?qū)I(yè)性的建議及方案，完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程；

2、負(fù)責(zé)品類核心供應(yīng)商的`采購(gòu)訂單的下達(dá)，采購(gòu)合同的簽訂；

3、與供應(yīng)商談判價(jià)格、付款方式、交貨日期等商務(wù)條款；

4、負(fù)責(zé)備用供應(yīng)商的開發(fā)及原供應(yīng)商的優(yōu)化（價(jià)格、賬期、交期、質(zhì)量）；

5、對(duì)產(chǎn)品異常及時(shí)對(duì)接倉(cāng)庫(kù)和供應(yīng)商溝通處理；

6、跟進(jìn)協(xié)助財(cái)務(wù)及供應(yīng)商月底對(duì)賬；

7、配合協(xié)助各平臺(tái)業(yè)務(wù)線的售后等任何異常問題。

采購(gòu)主管職責(zé)工作內(nèi)容篇3

1、開發(fā)產(chǎn)品包材供應(yīng)商，尋找適合公司產(chǎn)品使用的'材料；

2、對(duì)開發(fā)的包材尋價(jià)、議價(jià)、比價(jià)，使其符合公司的要求；

3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案；

4、根據(jù)供應(yīng)商供貨情況，進(jìn)行新供方開發(fā)、培養(yǎng)，對(duì)合格供方進(jìn)行評(píng)價(jià)考核、淘汰，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)布局，提升整體供貨質(zhì)量；

5、根據(jù)材料供應(yīng)商供貨及價(jià)格等情況，制定供貨比例，監(jiān)督供貨比例嚴(yán)格執(zhí)行；

6、協(xié)調(diào)品質(zhì)及技術(shù)提升現(xiàn)有供方能力，協(xié)同采購(gòu)解決供貨異常保障生產(chǎn)；

7、建立、建全供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)體系及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并推動(dòng)有效落實(shí)。

采購(gòu)主管職責(zé)工作內(nèi)容篇4

1、按照公司規(guī)定的采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)操作，并對(duì)每一項(xiàng)采購(gòu)合同內(nèi)容進(jìn)行核對(duì);

2、根據(jù)材料需求計(jì)劃，及時(shí)制定原輔材料、外購(gòu)件采購(gòu)計(jì)劃，外協(xié)件加工計(jì)劃，確定供貨渠道及資金預(yù)算;

3、負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃審核，合同簽訂，協(xié)調(diào)采購(gòu)資金的'合理利用，負(fù)責(zé)建立并管理供應(yīng)商檔案;

4、負(fù)責(zé)定期對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量?jī)r(jià)格進(jìn)行分析，對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行有效控制，并接受總經(jīng)理對(duì)于采購(gòu)價(jià)格的審核;

5、開辟新的供應(yīng)商或供應(yīng)渠道，降低采購(gòu)成本;

6、調(diào)查和掌控供貨市場(chǎng)情況，價(jià)格動(dòng)向，全力規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);

7、對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行成本核算.

采購(gòu)主管職責(zé)工作內(nèi)容篇5

1、根據(jù)公司及店鋪所提供的`采購(gòu)單制定采購(gòu)計(jì)劃或預(yù)算，并落實(shí)本崗位工作

2、及時(shí)提供有效的市場(chǎng)信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行開發(fā)管理

3、負(fù)責(zé)物資價(jià)格的詢價(jià)、比價(jià)議價(jià)并報(bào)予公司定價(jià)

4、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同及采購(gòu)訂單，對(duì)物資采購(gòu)過程進(jìn)行跟催

5、負(fù)責(zé)對(duì)到貨瑕疵不良次等物料做退貨退款溝通處理

6、協(xié)助財(cái)務(wù)部核對(duì)供應(yīng)商賬目

采購(gòu)主管職責(zé)工作內(nèi)容篇6

1、供應(yīng)鏈開發(fā)、維護(hù)管理，市場(chǎng)產(chǎn)品調(diào)研、議價(jià)、詢價(jià)、比價(jià)、努力降低采購(gòu)成本

2、與供應(yīng)商洽談、簽訂合作協(xié)議，供應(yīng)商評(píng)級(jí)、售后對(duì)接處理等；

3、梳理、建立采購(gòu)作業(yè)流程，部門規(guī)范管理性文件編寫；

4、協(xié)助經(jīng)理對(duì)部門做好內(nèi)部及外部管理。

采購(gòu)主管職責(zé)工作內(nèi)容篇7

1、開發(fā)產(chǎn)品包材供應(yīng)商，尋找適合公司產(chǎn)品使用的`材料；

2、對(duì)開發(fā)的包材尋價(jià)、議價(jià)、比價(jià)，使其符合公司的要求；

3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案；

4、根據(jù)供應(yīng)商供貨情況，進(jìn)行新供方開發(fā)、培養(yǎng)，對(duì)合格供方進(jìn)行評(píng)價(jià)考核、淘汰，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)布局，提升整體供貨質(zhì)量；

5、根據(jù)材料供應(yīng)商供貨及價(jià)格等情況，制定供貨比例，監(jiān)督供貨比例嚴(yán)格執(zhí)行；

6、協(xié)調(diào)品質(zhì)及技術(shù)提升現(xiàn)有供方能力，協(xié)同采購(gòu)解決供貨異常保障生產(chǎn)；

7、建立、建全供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)體系及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并推動(dòng)有效落實(shí)。

采購(gòu)主管職責(zé)工作內(nèi)容篇8

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料、輔料的采購(gòu)訂單下達(dá)、跟進(jìn)與交期掌控;

2、采購(gòu)貨款付帳申請(qǐng)、審核、對(duì)帳;

3、使用ERP對(duì)物料單價(jià)、采購(gòu)訂單、供應(yīng)商資料等進(jìn)行錄入與維護(hù);

4、供應(yīng)商開發(fā)管理，了解鍍鋅板、不銹鋼物料的市場(chǎng)價(jià)格、來(lái)源，降低采購(gòu)成本;

5、針對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品異常處理(數(shù)量差異、來(lái)料不良等)。

采購(gòu)主管職責(zé)工作內(nèi)容篇9

1、組織工程物資采購(gòu)方案的編制工作；

2、建立工程物資供應(yīng)商檔案；定期對(duì)供應(yīng)商情況進(jìn)行跟蹤、調(diào)查，保持檔案信息的準(zhǔn)確性；

3、在成本最節(jié)約的前提下，保證公司所需物資的及時(shí)、保質(zhì)、保量供應(yīng)。

4、建立、健全供應(yīng)商評(píng)價(jià)、管理的相關(guān)制度，不斷完善供應(yīng)商管理工作；

5、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)競(jìng)標(biāo)單位資格審查工作；

6、負(fù)責(zé)大宗工程物資采購(gòu)競(jìng)標(biāo)通知書的發(fā)放，參與評(píng)標(biāo)、議標(biāo)工作；

7、負(fù)責(zé)工程物資采購(gòu)合同的起草，主持合同談判工作；

8、組織并監(jiān)督材料的入庫(kù)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)處理，確保入庫(kù)物資符合質(zhì)量要求；

9、對(duì)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)的工程物資的保管情況進(jìn)行檢查，確保采購(gòu)的`物資得到正確的保管，定期組織倉(cāng)庫(kù)核查工作，做到帳、卡、物三相符，減少材料在保管過程中的損耗；

10、對(duì)工程物資采購(gòu)合同執(zhí)行情況的全過程進(jìn)行跟蹤，確保合同的正確執(zhí)行。

采購(gòu)主管職責(zé)工作內(nèi)容篇10

1、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有采購(gòu)渠道的對(duì)接與維護(hù)工作，熟悉采購(gòu)流程；

2、負(fù)責(zé)調(diào)撥、入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)用、內(nèi)買等日常工作；

3、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的`制作及到貨情況的跟進(jìn)；

4、采購(gòu)合同談判及供應(yīng)商資料管理；

5、各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表分析與制作；

6、協(xié)同財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)對(duì)賬工作、協(xié)同運(yùn)營(yíng)做好補(bǔ)貨計(jì)劃；

7、具有較強(qiáng)的的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

8、執(zhí)行能力強(qiáng)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜。

采購(gòu)主管職責(zé)工作內(nèi)容篇11

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、制定并完善切實(shí)可行的供應(yīng)鏈年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)施監(jiān)控和管理，確保產(chǎn)品進(jìn)度及交付質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)務(wù)不斷優(yōu)化

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全過程管理，根據(jù)公司的.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，并管理生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的過程，包括物料的采購(gòu)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量控制、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、產(chǎn)成品的倉(cāng)儲(chǔ)及發(fā)運(yùn);

4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)度，并協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題;

5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理體系，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

6、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)建設(shè)，骨干培養(yǎng)等工作。

采購(gòu)主管職責(zé)工作內(nèi)容篇12

協(xié)助采購(gòu)總監(jiān)對(duì)采購(gòu)體系進(jìn)行管理

協(xié)助采購(gòu)總監(jiān)，組織對(duì)新、老供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評(píng)

協(xié)助采購(gòu)總監(jiān)，對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)、搭建過程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，建立和完善管理體系，確保公司采購(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

組織供應(yīng)商進(jìn)行展具創(chuàng)新，提高展具的重復(fù)使用率

組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

建立采購(gòu)供應(yīng)管理檔案，提出采購(gòu)供應(yīng)管理改進(jìn)方案

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作任務(wù)

采購(gòu)主管職責(zé)工作內(nèi)容篇13

1、負(fù)責(zé)公司LED燈具產(chǎn)品配件的供應(yīng)商開發(fā)和采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);

2、收集新產(chǎn)品、新供應(yīng)商的.資料信息，開發(fā)新的符合公司要求的新供應(yīng)商;

4、負(fù)責(zé)樣品的索取和試用監(jiān)督，并不斷督促供應(yīng)商，負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;

5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商進(jìn)行考核及日常管理工作。

6、公司提供結(jié)構(gòu)電子技術(shù)支持及物料供應(yīng)鏈資源支持，

采購(gòu)主管職責(zé)工作內(nèi)容篇14

1、配合供應(yīng)鏈總監(jiān)做好采購(gòu)部的管理工作，制定并完善內(nèi)部采購(gòu)SOP流程，確保采購(gòu)工作有效推進(jìn)；

2、制定并優(yōu)化各品類的采購(gòu)策略和流程，控制采購(gòu)質(zhì)量和成本；

3、主導(dǎo)采購(gòu)合作談判，檢查合同的`執(zhí)行和落實(shí)情況；

4、搭建采購(gòu)數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，推動(dòng)重大異常事件處理。

5、跨部門工作溝通和協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)定推行；

采購(gòu)主管職責(zé)工作內(nèi)容篇15

1.根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)籌并開展供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商管理工作，確保支持業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成，

2、處理日常訂單，及時(shí)協(xié)調(diào)采買過程中所產(chǎn)生的問題，包括交期、質(zhì)量、滯銷的退換貨處理;

3、合理編制產(chǎn)品的采購(gòu)計(jì)劃，降低物資積壓而造成的滯銷;

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表的.制作，包括成本分析、銷售及庫(kù)存分析等;

5、跟進(jìn)供應(yīng)商合約目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度，及時(shí)反饋銷售滯后影響返利問題

6、及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采取必要的采買技巧，降低采買成本;

7、與倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售部門保持良好的工作溝通;

8、其他臨時(shí)交辦的事務(wù)。

采購(gòu)主管職責(zé)工作內(nèi)容篇16

1、配合供應(yīng)鏈總監(jiān)做好采購(gòu)部的管理工作，制定并完善內(nèi)部采購(gòu)SOP流程，確保采購(gòu)工作有效推進(jìn)；

2、制定并優(yōu)化各品類的采購(gòu)策略和流程，控制采購(gòu)質(zhì)量和成本；

3、主導(dǎo)采購(gòu)合作談判，檢查合同的`執(zhí)行和落實(shí)情況；

4、搭建采購(gòu)數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，推動(dòng)重大異常事件處理。

5、跨部門工作溝通和協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)定推行；

采購(gòu)主管職責(zé)工作內(nèi)容篇17

1、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)園建物資的采購(gòu)、協(xié)調(diào)跟進(jìn)采購(gòu)詢報(bào)價(jià)、采購(gòu)合同、供應(yīng)商送貨等，確保材料及時(shí)到場(chǎng)；

2、對(duì)項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐夭氖袌?chǎng)資源進(jìn)行調(diào)查研究，定期匯總、整理、分析價(jià)格信息；

3、組織區(qū)域園建采購(gòu)員對(duì)地方市場(chǎng)資源進(jìn)行調(diào)查研究，開發(fā)足夠的機(jī)械、土方等分包供應(yīng)商貨源，開發(fā)地材、五金材料等供應(yīng)商，跟進(jìn)各批分包需求的'價(jià)格、合同、結(jié)算環(huán)節(jié)；

4、對(duì)園建物資供應(yīng)商的考察和評(píng)審，及時(shí)提供一線市場(chǎng)信息資源。

采購(gòu)主管職責(zé)工作內(nèi)容篇18

1、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)制度、流程、框架搭建;

2、負(fù)責(zé)公司集成項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)物料采購(gòu)工作;

3、負(fù)責(zé)集成項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目的供應(yīng)商開發(fā)、價(jià)格談判、物料交付、質(zhì)量改善等;

4、根據(jù)業(yè)務(wù)的變化，配合研發(fā)、集成、生產(chǎn)等解決供應(yīng)鏈問題;

5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)員工，幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。