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車間班組長工作崗位職責

時間: 新華 職責

制定職責是組織管理的重要環(huán)節(jié),只有充分考慮權(quán)責平衡才能確保組織的有效運作和員工的職業(yè)發(fā)展。車間班組長工作崗位職責怎么寫才規(guī)范?下面給大家分享車間班組長工作崗位職責,希望對大家有所幫助。

車間班組長工作崗位職責篇1

1、負責生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;

2、負責生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào);

3、負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控;

4、負責生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制;

5、生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善;

6、負責對生產(chǎn)線人員的績效考評;

7、生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓;

車間班組長工作崗位職責篇2

1. 認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

2. 貫徹實施安全生產(chǎn)責任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

3. 合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。

4. 搞好現(xiàn)場管理,推進“5s”進程。

5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。

6. 負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。

8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。

9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

車間班組長工作崗位職責篇3

1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。

2、負責具體任務的分解、實施,確保生產(chǎn)計劃順利完成。

3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。

4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質(zhì)量第一”原則。

5、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性、動能性,挖掘員工潛力全面開展ie工程,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產(chǎn)順利進行。

7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。

8、加強與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。

9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。

車間班組長工作崗位職責篇4

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行組裝生產(chǎn)安排、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務、提升品質(zhì)合格率、降低物料損耗、提高效率、達到客戶要求;

2、現(xiàn)場管理、維護組裝車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S進程;

3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導反饋并處理。

車間班組長工作崗位職責篇5

1、主要負責PCBA新產(chǎn)品的導入工作,全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的跟進及改善。

2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn),確保各生產(chǎn)車間的計劃達成、品質(zhì)滿足客戶需求。

3、與PMC對接參與制定整體的生產(chǎn)計劃并推動執(zhí)行。

4、每天組織生產(chǎn)班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。

5、車間7S現(xiàn)場推進及監(jiān)督管理。

6、組織各車間組長、領(lǐng)班檢討每月KPI達成情況并推動檢討及改善。

7、車間員工培訓體系的建立并推動執(zhí)行。

8、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

9、客戶溝通解決問題,不良品維修分析處理改善,提升良率.

10、生產(chǎn)工藝的改善,異常分析處理。

11、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。

12、負責建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。

車間班組長工作崗位職責篇6

1.妥善安排生產(chǎn)計劃并跟進完成具體訂單;

2.與銷售和采購部門聯(lián)絡,落實生產(chǎn)物料供應;

3.參與具體生產(chǎn)任務的完成,并安排技工的焊接、組裝等細節(jié)工作;

4.熟悉庫存管理,合理進行生產(chǎn)調(diào)配;

5.不斷提高對質(zhì)量體系的熟悉程度,并按照體系要求,完成產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)文檔的跟進和記錄。

車間班組長工作崗位職責篇7

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)指令,合理調(diào)配人員,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)作業(yè)。

2、所轄區(qū)域現(xiàn)場7S管理。

3、加強產(chǎn)線物料及工藝控制,減少不良及浪費。

4、班組的生產(chǎn)日報表填寫、提交等。

5、直屬領(lǐng)導交派的其他各項工作。

車間班組長工作崗位職責篇8

一、班組建設責任

1、帶領(lǐng)、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度,積極響應公司和廠部的各項號召

2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務;

二、生產(chǎn)質(zhì)量責任

1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督,執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進工作。

2、負責作業(yè)過程的自檢

3、負責本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學習,不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識。

三、生產(chǎn)進度責任

1、接受生產(chǎn)任務后,及時安排、組織生產(chǎn);

2、因故不能按時完成任務時要及時上報

四、安全、衛(wèi)生責任

1、學習、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作

2、負責本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生;

五、具體職責

1、執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。

2、負責班組人員管理,生產(chǎn)調(diào)度工作,銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。

3、監(jiān)督、落實員工應該履行的工作職責。

4、組織實施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

5、以質(zhì)量控制工作為中心,組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規(guī)程進行生產(chǎn)。

6、負責組織實施班組場地及設備清潔衛(wèi)生工作。

7、負責本班組設備的'管理工作。

8、負責生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理。

9、負責本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準確,及時填報。

10、負責本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

11、負責本班組生產(chǎn)任務按計劃要求完成。

六、權(quán)限

1、有權(quán)對生產(chǎn)管理,生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。

2、對存在安全隱患和運行故障的設備,有權(quán)向設備技術(shù)管理部反映,待維修人員消除隱患及故障后再進行生產(chǎn)。

3、有權(quán)對不履行工作職責,不遵守勞動紀律的人員按規(guī)定進行處罰。

4、對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃,有權(quán)拒絕執(zhí)行。

七、責任

1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負組織領(lǐng)導責任。

2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。

3、對工傷事故負領(lǐng)導管理責任。

4、對不能按時完成車間下達的生產(chǎn)任務和材料消耗定額負領(lǐng)導管理責任。

車間班組長工作崗位職責篇9

1、協(xié)助班長對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等工作,負責管控

2、全程監(jiān)控生產(chǎn)進度、檢查班組任務的完成情況,質(zhì)量情況

3、及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)順利進行

4、檢查設備的點檢及日常保養(yǎng)工作,確認相關(guān)工藝參數(shù)是否符合工藝文件

5、班組各工序技能全線通

車間班組長工作崗位職責篇10

1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排員工的工位

2. 負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

3. 對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

4. 及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。

5. 查看上道工序轉(zhuǎn)來得產(chǎn)品是否合格,對不合格品提出異議并及時上報主管。

車間班組長工作崗位職責篇11

1、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務,制定生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn);

2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;

3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確地按計劃準時生產(chǎn),按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;

4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準,實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時檢查和更正;

6、指導員工合理正確操作設備,及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修,配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;

7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監(jiān)督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況,物品擺放整齊有序;

9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間班組長工作崗位職責篇12

一、認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和勞動保護的有關(guān)政策、法令、法規(guī),堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“為用戶服務”的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營目標。

二、組織貫徹實施工廠生產(chǎn)工人人事、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量、設備物資和安全生產(chǎn)等企業(yè)管理規(guī)章制度,并在實施中不斷完善工廠基礎(chǔ)管理工作。負責班組成員的考勤、考核,對新進班組員工的錄用,老員工合同的續(xù)簽有決定權(quán)。

三、根據(jù)工廠月、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,編制車間月、季度生產(chǎn)作業(yè)計劃和原材料、零配件采購計劃,并組織好生產(chǎn)前的各項準備工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營計劃按期完成。

四、加強生產(chǎn)計劃管理。根據(jù)工廠設備和人員配置,嚴謹有序地組織生產(chǎn),科學合理地安排生產(chǎn)作業(yè)計劃,及時協(xié)調(diào)處理好生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,努力實現(xiàn)均衡生產(chǎn),最大限度地發(fā)揮工廠生產(chǎn)要素的效能。填寫生產(chǎn)作業(yè)進度表及車間生產(chǎn)日志。

五、組織貫徹實施產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標準。組織生產(chǎn)工人嚴格按照有關(guān)國標、部標、廠標、產(chǎn)品圖紙、工藝文件和技術(shù)協(xié)議的規(guī)定進行產(chǎn)品生產(chǎn),堅持執(zhí)行“三按”生產(chǎn),監(jiān)督和制止違反生產(chǎn)工藝紀律的操作行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到圖紙設計要求。

六、組織指導生產(chǎn)工人積極推行的應用生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,改善生產(chǎn)條件和環(huán)境,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營目標。

七、組織新產(chǎn)品開發(fā)試制全過程中的樣品生產(chǎn)、鑒定和生產(chǎn)工藝完善等工作,并逐步形成批量生產(chǎn)。

八、組織貫徹實施工廠產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。組織生產(chǎn)工人開展產(chǎn)品質(zhì)量“首檢、互檢”活動,嚴格貫徹執(zhí)行“五不準”規(guī)定,強化工序質(zhì)量控制,督促檢驗人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到圖紙設計要求。

九、負責貫徹實施工廠安全文明生產(chǎn)管理。組織生產(chǎn)工人嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,充分合理正確地使用好安全設施和防護用品,認真搞好現(xiàn)場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理,確保安全文明生產(chǎn)。

十、組織貫徹實施工廠設備管理制度。組織生產(chǎn)工人嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程和保養(yǎng)細則;組織開展設備保養(yǎng)競賽評比活動,管好、用好和保養(yǎng)好設備,保持設備的良好狀態(tài),不斷提高設備的利用率和完好率。

十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動人事管理制度,堅持執(zhí)行產(chǎn)品工時定額管理。督促生產(chǎn)工人嚴格遵守工廠勞動紀律,嚴格履行崗位職責,積極完成產(chǎn)品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度,負責審批成員請假,換休事宜,合理安排工作班次,掌握車間,班組人員動態(tài),并負責班組成員生活的管理工作。

十二、負責組織現(xiàn)場用計量器具,儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作,確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術(shù)狀態(tài)。監(jiān)督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產(chǎn)品生產(chǎn)。

十三、負責組織質(zhì)量、設備和安全事故的分析活動,堅持貫徹執(zhí)行“三不放過”原則,制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施,杜絕類似事故的發(fā)生。

十四、負責向廠長、經(jīng)理匯報近期生產(chǎn)計劃完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況,提出生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要措施。

十五、負責完成廠長、經(jīng)理交辦的其他臨時性工作任務。

車間班組長工作崗位職責篇13

1、目的:明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍:生產(chǎn)班組長

3、職責:生產(chǎn)班組長

4、內(nèi)容:

4.1     生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制

4.1.1   組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

4.1.2   組織生產(chǎn)工人學習sop,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當班任務。

4.1.3   經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

4.2     車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責任制。

4.2.1   指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

4.2.2   發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,同時向質(zhì)保部負責人報告。

車間班組長工作崗位職責篇14

1、按主管要求執(zhí)行本班生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)前準備工作;

2、督導員工按作業(yè)指導書作業(yè),做好設備日常保養(yǎng)及6S工作;

3、掌握本組品質(zhì)狀況及生產(chǎn)進度,如實填寫生產(chǎn)日報表;

4、督導本組員工按操作規(guī)程作業(yè),杜絕定全事故發(fā)生;

5、化解并反映本組各種矛盾,及時反饋本組無法解決之問題點;

6、厲行節(jié)約,降低物耗,按照產(chǎn)品目標成本,搞好本組的成本控制;

7、協(xié)助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通;

8、主持早會,貫徹公司各項各項規(guī)章制度,執(zhí)行各項制度;

9、指導與提升下屬人員的操作技能,做好崗位培訓;

10、控制產(chǎn)品質(zhì)量與提升產(chǎn)品質(zhì)量;

11、及時完成上級領(lǐng)導安排的其它任務并回饋權(quán)力范圍:

車間班組長工作崗位職責篇15

1、認真、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。

2、做好線/組生產(chǎn)前工作,監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。

3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好控制和協(xié)調(diào)能力,及時果斷處理,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

4、推行、落實生產(chǎn)現(xiàn)場7S工作檢查,監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。

5、做好本組每天日報表、周報表,發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決,嚴重問題立即上報領(lǐng)導處理。

6、對物料的管理成本控制,減少補料,確保物料損耗,讓生產(chǎn)得到正常運作。

17、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。

車間班組長工作崗位職責篇16

1) 計劃并提高對顧客的關(guān)懷,從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關(guān)事宜

2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

3. 車間活動/事務

1)評估車間分析、對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進行短期控制,并使用正確的方法解決問題

2)制定人員使用和車間設備計劃,合理安排工作,確保車間應達成的利潤率

3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助

4)在正常工作進度中負責車間的全面質(zhì)量管理

5)按照既定政策、流程嚴格監(jiān)督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規(guī)范

車間班組長工作崗位職責篇17

1、 輔助車間主任做好人員、現(xiàn)場、物料安排、設備等管理工作。

2、 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量進行控制和統(tǒng)計。

4、 負責做好車間 5S 、定置管理工作執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核。

5、 參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。

6、 輔助車間主任對員工操作技能、崗位操作規(guī)程的培訓,推廣先進的操作方法,不斷提高員工的技術(shù)水平。

車間班組長工作崗位職責篇18

1、生產(chǎn)計劃的達成,產(chǎn)線現(xiàn)場的人員的協(xié)調(diào)與培訓;

2、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和完善,客戶投訴的預防和控制;

3、公司的規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行,鞏固和完成公司的工作安排;

4、員工的技能培訓及提升,作業(yè)標準化推進。

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