2、 對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督，同時進行生產質量進行控制和統(tǒng)計。

4、 負責做好車間 5S 、定置管理工作執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核。

5、 參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。

6、 輔助車間主任對員工操作技能、崗位操作規(guī)程的培訓，推廣先進的操作方法，不斷提高員工的技術水平。

最新車間班組長職責篇2

1、對全檢過程中出現(xiàn)的產品質量問題，需及時推動前工程調機改善處理，并持續(xù)跟進問題點關閉。對于批量性質量問題和影響達成交付的，需及時反饋給直接上級;

2、嚴格遵守品質基準，按時按量按質完成生產任務，生產中及時跟進生產計劃的達成狀況，并及時反饋;

3、監(jiān)督生產中負責管理工作區(qū)域的“5S”狀況，減少浪費;

4、工作中需有計劃的優(yōu)化崗位技能操作，實現(xiàn)產能的穩(wěn)步提升，提高生產效率。

最新車間班組長職責篇3

一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產，加強車間員工之間的協(xié)作，隨時掌握車間進度，保質保量按時完成生產部下達的各項生產任務;

二、加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經常對使用的設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并向上級領導報告;

三、努力提高產品質量，嚴格把好產品質量關，認真檢查每道工序的質量情況。發(fā)現(xiàn)質量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠;

四、合理分配安排工作，及時處理現(xiàn)生產中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，節(jié)約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;

五、做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。(安全生產管理的規(guī)章制度;

六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產;

七、實行規(guī)范化操作，不斷提高技術技能。熟練掌握模具制造工藝、設備操作技術。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。經常組織員工探討生產情況和工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。

最新車間班組長職責篇4

1、負責車隊運輸車輛和相關設備的管理與調度;

2、車輛的日常維修保養(yǎng)置換上牌保險年檢等工作及相關手續(xù)的辦理;

3、車輛相關數(shù)據(jù)的記錄與資料匯編分析，成本管理工作;

4、針對客戶的投訴做好記錄分析及善后工作，及時反饋重要信息;

5、負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理，車隊員工績效提升;

6、負責駕駛員技能及安全培訓工作。

7、協(xié)調車隊與各部門之間的關系。

最新車間班組長職責篇5

1、負責生產線人員考勤記錄與管控；

2、負責生產線人員的工作安排和協(xié)調；

3、負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控；

4、負責生產線生產過程控制與品質過程控制；

5、生產線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善；

6、負責對生產線人員的績效考評；

7、生產制程操作員工的操作指導與培訓；

最新車間班組長職責篇6

1、熟悉生產工藝流程，學習崗位操作技能;

2、了解現(xiàn)場管理基本職責，掌握管理技巧;

3、了解品質、成本、安全衛(wèi)生等管控要點;

4、帶領班組完成生產任務。

最新車間班組長職責篇7

1、目的：

明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍：

生產班組長。

3、職責：

生產班組長。

4、內容：

（1）生產班組長質量責任制。

①組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

②組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

③經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

（2）車間工藝員（兼質量監(jiān)督員）質量責任制。

①指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

②發(fā)現(xiàn)生產人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

最新車間班組長職責篇8

1、生產計劃的達成，產線現(xiàn)場的人員的協(xié)調與培訓;

2、生產產品質量的監(jiān)控和完善，客戶投訴的預防和控制;

3、公司的規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行，鞏固和完成公司的工作安排;

4、員工的技能培訓及提升，作業(yè)標準化推進。

最新車間班組長職責篇9

1、協(xié)助班長對生產的產品質量、安全、衛(wèi)生等工作，負責管控

2、全程監(jiān)控生產進度、檢查班組任務的完成情況，質量情況

3、及時協(xié)調生產過程中的各項工作，確保生產順利進行

4、檢查設備的點檢及日常保養(yǎng)工作，確認相關工藝參數(shù)是否符合工藝文件

5、班組各工序技能全線通

最新車間班組長職責篇10

1.能夠進行裝配組生產計劃制定、工作任務分派、生產過程管控、生產質量保障等工作;

2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質量計劃、質量手冊及相關的程序文件;

3.掌握生產現(xiàn)場的基礎管理，文件、記錄、標準化作業(yè)、設備保養(yǎng)、5S等管理工作;

4.組織班組現(xiàn)場管理工作，保證班組使用的設備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;

5.能夠進行班組員工的技能教導、流程培訓、員工評定;

6.能夠與員工進行有效溝通，了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);

7.了解班組內各產品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內支持性替崗。

最新車間班組長職責篇11

協(xié)助新產品工藝研發(fā)及中試放大的現(xiàn)場執(zhí)行操作，按照設備操作保養(yǎng)等指導性文件進行設備維護。

協(xié)助工藝文件編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標準工時卡等支持性文件及標準工時核算。

負責執(zhí)行產品工藝試制及工藝確認，包括協(xié)助安裝確認、運行確認、過程確認和產品性能確認。

協(xié)助生產主管監(jiān)控生產工藝，提高生產效率和產品良率，參與產品質量、設備事故的分析和處理，以推動項目更好地完成。

嚴格貫徹、執(zhí)行GMP和公司質量體系,督促并監(jiān)管本部門其他操作人員或臨時工的.日常生產;

生產工作目標、工作計劃的執(zhí)行,并配合實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及培訓工作,保證按時保質保量完成生產任務;

對于生產各類管理制度的制定，提出合理化建議，并于隨后的實施過程中，協(xié)助日常檢查、監(jiān)督和控制;

配合公司內審、體系考核、日常監(jiān)督等審核活動以及管理評審,參與糾正和預防措施實施和驗證的執(zhí)行;

負責生產日常其他方面(物料，清潔)工作執(zhí)行;

上級安排的其他事務。

最新車間班組長職責篇12

一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產，加強班組員工之間的協(xié)作，隨時掌握生產進度，保質保量按時完成生產部下達的各項生產

任務；負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。

二、加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經常對使用的設備和作業(yè)環(huán)境進行檢查，

三、發(fā)現(xiàn)質量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠；

四、合理分配各成員工作，及時處理現(xiàn)生產中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

五、做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全