明確的職責(zé)分工對(duì)于企業(yè)的形象建設(shè)和信譽(yù)維護(hù)至關(guān)重要。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)怎么寫，這里給大家分享項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，供大家參考。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇1

1.優(yōu)秀的溝通能力、協(xié)調(diào)能力與總結(jié)能力

2.專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，了解行業(yè)專業(yè)知識(shí)才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，要求其他單位進(jìn)行改善，掌握足夠量的專業(yè)術(shù)語.

3.積極的心態(tài)，為人誠肯，能吃苦耐勞，品德良好，無不良嗜好，能舉一反三

4.有較強(qiáng)的危機(jī)感與使命感，做事有預(yù)見，危機(jī)感強(qiáng)，有較強(qiáng)不良隱患防范意識(shí)

5.責(zé)任感強(qiáng)，很強(qiáng)的應(yīng)變能力，處理緊急、突發(fā)事件的方式方法及用語得當(dāng)

6.良好的溝通能力，做好內(nèi)、外部溝通;為人禮貌，習(xí)慣性的注重別人感受，有良好語言溝通能力，及良好的EQ，善于處理人際關(guān)系

7.其他要求：能承受較大的工作壓力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任心強(qiáng)

8.熟悉電子產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)規(guī)范，熟悉手機(jī)及平板電腦等通訊類產(chǎn)品測試認(rèn)證流程。

9.熟悉電子產(chǎn)品測試項(xiàng)目及測試標(biāo)準(zhǔn)，能依產(chǎn)品要求與使用場景，制定相關(guān)測試標(biāo)準(zhǔn)，并執(zhí)行達(dá)成。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程管理;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目指導(dǎo);

3、需求收集(客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組)，功能定義，開發(fā)詳細(xì)的功能設(shè)計(jì)說明書，組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測試，用戶培訓(xùn)等各方面涉及此功能的人員的工作。

4、編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃;項(xiàng)目工作日常執(zhí)行;識(shí)別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);有效控制項(xiàng)目開發(fā)過程和項(xiàng)目質(zhì)量;

5、有效的控制客戶需求，解決項(xiàng)目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料文檔的編寫、收集、整理、建檔、保存。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中主要功能的代碼實(shí)現(xiàn)

8、解決項(xiàng)目中的關(guān)鍵問題和技術(shù)難題

9、指導(dǎo)程序員進(jìn)行編碼工作

10、及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇3

1、全面負(fù)責(zé)公司工程所有項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;

2、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;

3、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;

4、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

5、能控制項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等;

7、指導(dǎo)預(yù)算人員辦理月進(jìn)度款、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;

8、能制定工程部合理可行的各項(xiàng)制度;

9、對(duì)工程項(xiàng)目整體班組的管理;

10、合理的制定工程上的材料計(jì)劃制度，管控和執(zhí)行情況;

11、能處理工程項(xiàng)目上遇到的各種問題;

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇4

崗位職責(zé)：每天跟項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)，完成項(xiàng)目經(jīng)理完交待的工作。(主要是學(xué)習(xí)智能化。安防。弱電的項(xiàng)目的管理及內(nèi)頁資料制作。

任職要求：每天跟項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的溝通能力和業(yè)務(wù)意識(shí)，有責(zé)任心和上進(jìn)心，能吃苦耐勞，應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)政府客戶軟件實(shí)施項(xiàng)目過程管理，負(fù)責(zé)與客戶溝通、制定具體項(xiàng)目周期進(jìn)度與資源安排，確保項(xiàng)目按期交付，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項(xiàng)目問題，有效管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

2、負(fù)責(zé)客戶二次需求挖掘、需求確認(rèn)與需求管理;

3、保障交付軟件的質(zhì)量符合需求約定，指導(dǎo)并協(xié)助解決實(shí)施現(xiàn)場問題;

4、編寫項(xiàng)目過程中相關(guān)文檔;

5、推動(dòng)規(guī)范化管理，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)骨干。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇6

1.對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理、監(jiān)督。包括但不限于工程工期、質(zhì)量、安全、成本控制;

2.建立和完善項(xiàng)目的組織架構(gòu)、，建立合適的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與建設(shè)所有員工的積極性;

3.對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)束工作進(jìn)行考察、評(píng)審;

4.協(xié)調(diào)對(duì)外部門進(jìn)行項(xiàng)目檢查，并對(duì)項(xiàng)目中所存在的問題進(jìn)行合理的處理。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇7

1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作，保證項(xiàng)目正常運(yùn)行

2、對(duì)項(xiàng)目的毛利率負(fù)責(zé)，有成本意識(shí)，能夠有效保證項(xiàng)目的毛利率及項(xiàng)目結(jié)算推進(jìn)工作

3、有效協(xié)調(diào)處理政府、建設(shè)單位、監(jiān)理、總包、專業(yè)分包等內(nèi)外部單位關(guān)系

4、遵循公司制度要求，積極推行各項(xiàng)制度規(guī)定落地

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇8

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場管理，建立完備的項(xiàng)目過程文檔;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度;

3、負(fù)責(zé)客戶滿意度管理，能感知現(xiàn)場客戶需求，并協(xié)調(diào)公司各部門同事協(xié)同;

4、配合公司市場部門，開展技術(shù)相關(guān)的支持工作;

5、主動(dòng)與相關(guān)部門人員配合，完成協(xié)調(diào)、項(xiàng)目驗(yàn)收等工作;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理，包括項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目計(jì)劃，客戶需求跟蹤。

職位要求：

1、學(xué)歷：統(tǒng)招大專計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，或更高學(xué)歷

1、3年以上項(xiàng)目實(shí)施管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉項(xiàng)目建設(shè)管理流程，熟悉項(xiàng)目需求調(diào)研方法論，善于挖掘、分析和整理項(xiàng)目需求，醫(yī)療背景優(yōu)先;

2、了解項(xiàng)目合同、分包、采購、商務(wù)等基礎(chǔ)知識(shí)，善于編制符合質(zhì)量管理要求的各類項(xiàng)目文檔;

3、并具備較強(qiáng)的方案組織與文字能力或潛力;

4、熟悉行業(yè)信息化類系統(tǒng)，特別是具有醫(yī)療相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)、部署和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

5、極強(qiáng)的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，具有良好的溝通與交流能力，善于處理各種人際關(guān)系，具有較強(qiáng)的組織管理能力，能承受工作壓力;

6、熟悉網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，了解一定的技術(shù)知識(shí)。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇9

1、帶領(lǐng)1-2人團(tuán)隊(duì)同時(shí)進(jìn)行一個(gè)或多個(gè)自主開發(fā)或高端仿制藥的原料藥工藝開發(fā)工作：設(shè)計(jì)合成工藝路線、指導(dǎo)完成關(guān)鍵工藝參數(shù)優(yōu)化、中試及放大生產(chǎn)等;

2、制定項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成既定的研究任務(wù)，指導(dǎo)項(xiàng)目組成員完成日常工作，對(duì)其工作任務(wù)進(jìn)行前期協(xié)調(diào)，過程跟進(jìn)，后期把關(guān)，確保項(xiàng)目按時(shí)完成;

3、科學(xué)分析實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問題，能夠解決實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問題，提出合理的改進(jìn)建議，或得出合理的結(jié)論;指導(dǎo)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的重大關(guān)鍵技術(shù)問題，保證合成工藝研究申報(bào)資料符合申報(bào)注冊(cè)法規(guī)要求;

4、與質(zhì)量部共同完成原料藥質(zhì)量研究工作，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立、雜質(zhì)對(duì)照品合成、分離及鑒定等;協(xié)調(diào)質(zhì)量、生產(chǎn)等部門，順利推進(jìn)研發(fā)和生產(chǎn)工作;

5、指導(dǎo)撰寫、審核CTD申報(bào)資料和原始記錄以及注冊(cè)申請(qǐng)中相應(yīng)的現(xiàn)場核查工作。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇10

加強(qiáng)項(xiàng)目管理體系建設(shè)，通過針對(duì)項(xiàng)目管理的培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高項(xiàng)目管理人員的管理水平和一線管理能力，是每個(gè)做項(xiàng)目管理人員必備要素，那么作為IT項(xiàng)目管理，是否要考取PMP認(rèn)證的證書呢?該P(yáng)MP認(rèn)證的證書對(duì)我們的幫助是否有效呢?其要有哪些呢?

前面的談判項(xiàng)目、立項(xiàng)這部分暫且掠過，從一個(gè)項(xiàng)目的建立團(tuán)隊(duì)開始說起

建立團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì):保證所有的項(xiàng)目需求都被定義，并能一直分解到最低級(jí)，

領(lǐng)導(dǎo)制定計(jì)劃

領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的制定，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行管理:管理風(fēng)險(xiǎn)，通過變更控制系統(tǒng)來控制基準(zhǔn)的更新演變:保證項(xiàng)目的可見性技術(shù)到位，并行之有效:及時(shí)執(zhí)行糾正措施來糾正。

計(jì)劃執(zhí)行中的問題

項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。項(xiàng)目過程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。

各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可

領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)

保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

●創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它

方面的影響。

提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。

●嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)的

軟件開發(fā)規(guī)范。

●負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人(客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)上級(jí)組長，并報(bào)公司審批。。

●定期向公司組長報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，-般為一周一次。

對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。

定期召開團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議，在可能的情況下邀請(qǐng)客戶、上級(jí)組長參加?！耥?xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。

在上述的執(zhí)行過程中，大家在處理中會(huì)有問題，可以去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)下PYP認(rèn)證，其中制定的書籍PMBOK都有講到，在項(xiàng)目管理工作過程中，就是在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用知識(shí)、技能、工具和技術(shù)，以便達(dá)到項(xiàng)目要求，其目的是滿足和超越項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的需求和期望。項(xiàng)目管理從本質(zhì)上來說，就是直向目標(biāo)的，所有的方法、行動(dòng)都是為了達(dá)成目標(biāo)而服務(wù)的。

我:

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)主要負(fù)責(zé):

●對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。

確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。●領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇11

1積極做好項(xiàng)目源的開發(fā)和維護(hù)工作，做好行業(yè)分析，提出的潛在投資項(xiàng)目建議。

2參與項(xiàng)目談判、盡職調(diào)查、投資方案設(shè)計(jì)和投資流程控制等各項(xiàng)與項(xiàng)目投資有關(guān)的工作，完成相關(guān)的年度投資業(yè)務(wù)目標(biāo)。

3與投后管理團(tuán)隊(duì)共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資后管理，按照公司項(xiàng)目管理制度的規(guī)定，做好項(xiàng)目投后管理工作，包括并不限于提出項(xiàng)目退出建議、項(xiàng)目退出流程中的各項(xiàng)工作。

4認(rèn)真履行項(xiàng)目責(zé)任人和董事/監(jiān)事的職責(zé)。

5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇12

1、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的&39;直接管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。

3、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。

4、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會(huì)提出工地項(xiàng)目，獎(jiǎng)罰意見。

5、制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。

6、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見和處理辦法。

7、實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任。

8、貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇13

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全付主要責(zé)任。

2、檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)。

3、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺(tái)賬。

5、負(fù)責(zé)工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄。

6、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇14

職責(zé)：

制訂項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃，評(píng)估合作單位分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃

監(jiān)督匯報(bào)計(jì)劃的執(zhí)行情況

組織召開各類實(shí)施相關(guān)的會(huì)議，如工作例會(huì)、溝通協(xié)調(diào)會(huì)、匯報(bào)會(huì)等

負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中與業(yè)主方、運(yùn)營方及合作伙伴進(jìn)行工作協(xié)調(diào)溝通

對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行組織搭建，如各類服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

對(duì)項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把控

對(duì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行把控，并控制項(xiàng)目實(shí)施成本

組織對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)

項(xiàng)目實(shí)施過程中關(guān)鍵文檔的編制，并對(duì)產(chǎn)生的所有文檔進(jìn)行統(tǒng)一管理

組織項(xiàng)目驗(yàn)收，并進(jìn)行后續(xù)工作交接

負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的工作考勤及考核

對(duì)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作安排及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

對(duì)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行思想教育

系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行

收集用戶需求并進(jìn)行初步評(píng)估

運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的日常管理

上司安排的其它工作，配合其他部門的工作

任職要求：

本科及以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)

五年及以上信息系統(tǒng)實(shí)施及維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉項(xiàng)目管理理論體系，能搭建常用的應(yīng)用服務(wù)器

能熟練搭建應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器，如數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器、存儲(chǔ)服務(wù)器，懂得數(shù)據(jù)庫的基本操作

主導(dǎo)實(shí)施過二個(gè)大型項(xiàng)目，如OA、CRM、SCM、物管、大數(shù)據(jù)管理等

良好的語言表達(dá)、溝通能力、較強(qiáng)的文檔編制能力及團(tuán)隊(duì)管理能力

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇15

職責(zé)描述:

負(fù)責(zé)海外epc工程總包項(xiàng)目的項(xiàng)目交付管理和團(tuán)隊(duì)管理。項(xiàng)目管理主要包括:團(tuán)隊(duì)組建、合同移交、項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)管理、采購管理、項(xiàng)目施工管理、驗(yàn)收投運(yùn)、變更管理、收款付款管理等。團(tuán)隊(duì)管理主要包括:項(xiàng)目月度報(bào)告、周例會(huì)、員工工作計(jì)劃、績效管理等。確保項(xiàng)目安全、高質(zhì)、高效的完工驗(yàn)收投運(yùn)。達(dá)成質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算利潤。幫助項(xiàng)目組成員發(fā)展成長,促進(jìn)組織整體能力提升。

任職要求:

學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷,電氣、工程技術(shù)類專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn):5年以上技術(shù)、市場和項(xiàng)目管理等相關(guān)工作經(jīng)歷,3年以上海外電站項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

專業(yè)知識(shí)與技能:了解pmp項(xiàng)目管理知識(shí)。掌握電力總包工程項(xiàng)目管理的基本流程和方法,熟悉電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求,熟悉電力工程項(xiàng)目管理質(zhì)量要求和常見的工程方案,熟悉常見的變電站或電力線路設(shè)備功能及技術(shù)要求。有溝通管理能力和合同法律基本概念,英語口語和書面語熟練

能力素質(zhì):開朗,樂觀,樂于溝通。能夠長駐海外,能夠跨文化溝通和生活,具備在壓力下工作的能力。