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活動項目經理工作職責

時間: 新華 職責

活動項目經理工作職責篇1

1、全面掌握公司業務的拓展情況;

2、在公司戰略的指導下,管理策劃網絡營銷,移動營銷,電話營銷等部門;

3、根據公司和市場的需求,制定適宜的市場推廣計劃和執行計劃,;

4、拓展新客戶,維護老客戶關系,確保客戶滿意度,完成市場開發任務;

5、制定公司年度、季度、月度的市場開發計劃并完成;

6、通過對公司現有資源情況的分析和研究,利用公司擁有的部分優勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法,實現公司業務的延伸;

7、對公司業務模式實施變革,突破現有模式的瓶頸,提高營銷效率。

活動項目經理工作職責篇2

1、工程項目進場前的資源配置和入場后的施工現場管理,確保工程質量、安全、成本、工期目標的實現;

2、熟悉各工程專業技術,能全面管理施工現場技術、質量、進度、協調施工等各個環節;

3、熟悉施工圖紙及現場情況,組織人員參加技術交底會議,制訂項目部各崗位分工及職責;

4、負責組織編制及貫徹各專業施工組織設計方案、作業指導書和質量安全的措施等方案。編制施工進度計劃,實施施工進度控制;

5、有優越溝通能力,能對應客戶和處理現場的突發事件及現場日常事務;能與各部門之間密切配合,相互溝通,及時完成上級領導交辦的.其他各項工作;

6、對施工項目質量、安全事故負有直接責任,參與質量、安全事故的報告及處理工作。

7、常駐項目,工作細致,吃苦耐勞,隨公司發展項目而調配。

活動項目經理工作職責篇3

1、負責項目裝修工程的設計協調和現場施工管理工作。

2、嚴格監督裝修工程項目施工質量,對裝飾工程質量負責,對現場安全文明施工負責。

3、嚴格監督控制工程項目施工成本,確保裝飾工程項目成本控制目標的實現。

4、負責裝飾工程竣工驗收工作,做好工程交付工作。

活動項目經理工作職責篇4

職責:

制訂項目實施主計劃,評估合作單位分項實施計劃

監督匯報計劃的執行情況

組織召開各類實施相關的會議,如工作例會、溝通協調會、匯報會等

負責項目實施過程中與業主方、運營方及合作伙伴進行工作協調溝通

對系統運行環境進行組織搭建,如各類服務器、存儲設備、網絡設備

對項目實施關鍵節點進行把控

對項目實施質量進行把控,并控制項目實施成本

組織對用戶進行培訓

項目實施過程中關鍵文檔的編制,并對產生的所有文檔進行統一管理

組織項目驗收,并進行后續工作交接

負責項目實施團隊的工作考勤及考核

對項目實施團隊進行工作安排及進行技術指導

對項目實施團隊進行思想教育

系統運行維護,保障系統正常運行

收集用戶需求并進行初步評估

運維團隊的日常管理

上司安排的其它工作,配合其他部門的工作

任職要求:

本科及以上學歷,相關專業

五年及以上信息系統實施及維護工作經驗,熟悉項目管理理論體系,能搭建常用的應用服務器

能熟練搭建應用系統服務器,如數據庫服務器、應用系統服務器、存儲服務器,懂得數據庫的基本操作

主導實施過二個大型項目,如OA、CRM、SCM、物管、大數據管理等

良好的語言表達、溝通能力、較強的文檔編制能力及團隊管理能力

活動項目經理工作職責篇5

1、負責培訓業務策劃與咨詢落地,包括培訓資源開發、培訓班組織實施等,為客戶提供整體解決方案;

2、負責人力資源績效業務方案規劃,熟悉BSC、KPI、MBO等常見績效管理工具的應用;

3、協助項目團隊完成系統設計、實施、培訓等工作;

4、為公司市場、售前等部門提供方案建議,并進行協助。

活動項目經理工作職責篇6

1)全面負責照明工程施工現場管理工作。

2)負責主抓工程開工和收尾管理。

3)負責工程施工進度管理,將施工技術資料的編制和整理貫穿于施工全過程。

4)負責項目內外關系的溝通和協調。

5)負責工程項目質量、安全、成本控制,并適時將存在問題上報。

6)負責項目部的日常工作管理,并按公司制度要求及時回報。

8)完成工程款回收及竣工驗收工作。

8)完成總經理交辦的事務。

活動項目經理工作職責篇7

1、負責風險內控、流程類咨詢項目,為客戶提供系統的解決方案,確保項目高質量完成;

2、負責與企業管理層進行項目溝通,針對客戶需求獨立完成項目報告撰寫;

3、參與項目成果匯報工作,并輔助客戶推進咨詢方案的落地;

4、負責提煉和總結風險內控、流程類咨詢項目的相關知識,并參與公司知識管理工作;

5、承擔或參與公司內部課題或者培訓課程的開發、設計與實施;

6、參與重點行業研究、專項課題研究及模塊研究。

活動項目經理工作職責篇8

崗位職責:

1.組織設計和制訂工程建設計劃;

2.配合相關部門做好設備安裝的設計.概算.招標工程量審核、安裝調試等工作;

3.配合施工單位按照相關管理制度.安裝圖紙.操作規范和進度要求完成土建和設備安裝任務;

4.及時處理工程管理中發生的異議和投訴,不斷提高服務滿意度;

5.對施工現場進行監督管理,做好安全與現場管理工作;

6.建立土建施工等進度記錄和臺賬,做好與施工單位的設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

7.對土建、設備安裝作業量等相關數據進行統計和報表分析,根據分析數據建議對策并向部門經理反饋。

活動項目經理工作職責篇9

(1)認真執行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業的各項規章制度,正確處理國家、企業、項目、個人四者之間的利益關系,搞好三項制度改革,以效益引導分配。

(2)根據工程總體計劃,主持編制項目經理部的年、季、月、周生產計劃,做到優化施工方案,合理編制作業計劃,認真履行;同時組織分管領導編制好勞動力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃,督促分管領導、業務部門與公司內部市場簽訂同生產要素有關的人、財、物、生活服務供需合同,以保證工程正常施工,并嚴格執行合同。

(3)根據施工規范、規程、驗收標準、施工圖施工,組織落實質量責任制,嚴格質量體系運行,對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制,確保承建的工程達到業主的要求,并創名牌精品。

(4)合理組織、科學管理項目內部生產要素,協調好與業主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關系,做好人、財、物的合理調配與供應,深入施工生產現場,及時解決施工中出現的問題,確保與企業法人代表(或委托人)簽訂的經營目標責任書全面完成。

(5)主持制定項目兩級班子的崗位經濟責任制及各項規章制度,接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監督、檢查和審計;加強安全教育、重視安全防護,保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產損失,定期向企業法人代表(或委托人)報告工作。

(6)建立健全項目核算制度,加強工程預(決)算管理、強化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發現問題及時糾正,定期不定期地開展經濟活動分析,使班子成員、項目管理人員對項目的經營情況,計劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項開支能按計劃有效控制,嚴把收支關,落實費用降低目標,實現工程成本降低目標。

(7)加強項目各項經濟技術資料管理,及時辦理各種簽證,積極主動地向業主和其他有關單位辦理經濟索賠,主動參與經營造價的調整。

(8)負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作;項目竣工核驗辦完交付使用手續后,組織項目有關人員清理,總結項目管理全套資料,配合公司對項目進行全面審計,并寫出項目呈報公司。

活動項目經理工作職責篇10

1、在公司領導下認真貫徹執行公司的各項規章制度和完成既定目標。

2、代表公司對工程項目全面負責,負責項目人員的監督、管理和考核。負責配合各專項分包隊伍的選定、商務談判和合同簽訂。

3、遵守國家和地方政府的政策法規,執行公司的規章制度和指令,履行合同執行中的有關技術、安全、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作,維護企業的合法權益。

4、主持制定項目的施工組織設計及季節性施工措施,建立職業健康安全、環境保護、質量管理體系和保證措施,制定總體計劃和年、季、月施工進度計劃,并組織實施。

5、協調政府部門、監理單位及各分包參建單位解決項目中出現的問題。

6、搞好施工現場文明施工,關心職工生活,確保安全生產,保障職工人身、財產的安全。

7、做好項目的基礎管理工作,保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程竣工驗收、結算、清算等。

8、負責組織工程的保修工作,組織工程移交,處理項目經理部的其他善后工作。

9、協助公司進行項目的檢查,配合成本核算、內部消耗等。

10、負責向公司主管領導匯報工作,完成公司交辦的其他工作。

活動項目經理工作職責篇11

1、全年度戰略規劃制定,指導公司年度及月度收入、利潤等經營計劃的達成;

2、拓展公司經營管理規模,逐步建立公司立體營銷網絡;

3、對各部門經營管理計劃進行分解及完成各部門績效考核工作;

4、監督指導本部門流程及管理制度的建設工作;

5、指導商品采購部門對外采商品的供應商選擇和管理工作,保證公司經營管理的順利運行;

6、全面負責公司全部人財物的監督管理工作;

7、根據公司人力資源政策,全面做好公司的人才培養和組織建設工作;

8、維護政府及外部重大客戶關系工作;

9、防范客戶投訴,強化風險管控;

10、完成上級部門交辦的其他事項。

活動項目經理工作職責篇12

1.認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關制度以及公司的安全生產制度。

2.嚴格執行工程項目管理合同,完成規定的目標和指標。做好工程項目的質量、安全檢查督導和落實。

3.加強與甲方單位的溝通,主動了解他們的服務要求及工作意見,并妥善處理。

4.跟進技術工程師對工序質量問題的處理,跟進質量檢驗員的工作。主持重大質量事故的調查處理,制定糾正、預防措施并監督執行和評估。

6.分析日常施工過程的監視測量數據,及時發現問題,要求整改。

7.負責項目實施過程中的各類合同管理,認真做好供應商評價管理工作。

8.按計劃降低成本,定期進行項目經濟活動分析,積累技術、經濟檔案資料,做好項目管理總結工作。并在過程中給甲方、監理等單位行文前必須通知公司領導,商榷后再發文。

9.做好該項目的成本控制,并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。制定工期計劃、人員計劃、材料供給計劃,各項所需資金計劃表。

10.對現場管理工作過程中的風險和隱患有預測及應對措施的方案制定;

活動項目經理工作職責篇13

全面負責管理處的日常管理工作,履行公司與業主簽訂的物業管理合同及其管理目標。

根據合同,領導、執行和督查好本管理處的各項服務要求,確保服務質量,不斷提高管理水平。

根據合同,結合實際情況負責管理處的保安、工程維保和保潔的工作服務的質量和服務投訴,努力為業主提供優質的服務。

負責管理處年度制定管理。

負責管理處年度管理成本費用的預算及管理處各項成本費用支出的審批工作。

負責管理處基礎管理工作,健全建立各項,操作程序。

負責做好各部門之間的協調工作,發現問題及時處理,確保各部門有序開展工作。

負責管理處全體員工的管理工作,充分發揮員工的主觀能動性和工作積極性,推行上級公司的有關工作制度規定和安全、人事、考核、培訓等方面的要求。

負責主持召開管理處每月工作例會和有關專項業務會議。

負責處理本物業與業主的事務并向公司匯報和按照公司的指示執行。

負責管理處晨會、周會及月度會議的組織及執行,定期向業主匯報物業運作狀況。

負責投訴、處理,并作好詳細記錄。

協助做好業主安排的服務工作。

活動項目經理工作職責篇14

1.對整體項目進行全過程管理、監督。包括但不限于工程工期、質量、安全、成本控制;

2.建立和完善項目的組織架構、,建立合適的激勵機制,充分發揮參與建設所有員工的積極性;

3.對工程項目結束工作進行考察、評審;

4.協調對外部門進行項目檢查,并對項目中所存在的問題進行合理的處理。

活動項目經理工作職責篇15

一、代表公司履行對業主的工程承包合同,執行合同的質量方針,實現本工程質量目標。

二、負責建立和完善項目的組織機構,明確項目部人員職責;建立適當的獎罰制度,充分調動參與本工程建設所有人員的積極性。

三、對工程的各個分包商進行監督和評審。

四、主持項目部的工作會議,審定或會簽對內或對外的重要文件。

五、組織編制人員培訓計劃。

六、組織項目《質量計劃》的編制和修改工作。

七、對工程中出現的質量問題,擁有一票否決權。

活動項目經理工作職責篇16

1、總體負責項目的計劃、實施與管理工作。隨時掌控工程質量、進度、安全及售后服務工作。

2、負責項目施工前期準備,優化設計方案、施工工隊的選派,施工統籌安排,施工中與甲方的溝通及與施工隊的協調,變更簽證、系統整體調試,工程驗收交工,竣工資料的制作、竣工培訓等工作。

3、服從公司安排,及時向公司匯報項目進展情況。

4、完成領導交辦的其它工作

活動項目經理工作職責篇17

1、負責智能化項目管理工作,參與公司智能化項目立項和可行性分析,編制藍圖規劃與解決方案、制訂項目計劃;

2、主導智能化項目實施,負責項目進度管理、成本控制、質量控制、風險管理,定期總結和匯報項目進展;

3、溝通和管理客戶需求,協調項目內、外部資源;及時發現和處理項目執行過程中的問題,預判和控制項目風險;

4、負責公司智慧平臺項目,協助推進項目方案落地、推廣實施、培訓和日常運維工作。

活動項目經理工作職責篇18

1、能勝任帶領各類工程團隊、采購團隊、施工團隊來確保項目準時交付,包括員工發展,項目管理和技術方面的職責;

2、完成項目規劃,包括進度安排、資源規劃、采購規劃、質量控制、施工、調試工作;

3、了解管理期望和實施項目管理策略,確保項目安全完成,在預算內和規定時間內滿足設計要求、進程保證和質量期望;

4、有責任的執行項目控制:包括成本估算、計劃時間表、成本控制等;

5、有效的項目進度控制、變更管理、財務管理等;

6、在公司和客戶之間做好溝通工作;

7、做好文件管理,根據計劃實施資料移交;

8、對施工隊伍的現場管理職責,包括安全、后勤、計劃協調、質量工作;

9、鑒別和管理項目風險。

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