項目經(jīng)理職責(zé)大全
項目經(jīng)理職責(zé)大全篇1
1、項目調(diào)研及啟動前期,可編寫各類文檔(調(diào)研報告、項目建議書和項目建設(shè)方案等)撰寫工作,完成投標(biāo)文檔撰寫和工作落實
2、配合項目經(jīng)理嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行各項任務(wù),高效地完成項目任務(wù)。
3、監(jiān)管參與項目的實施過程,并針對出現(xiàn)的差異進(jìn)行跟蹤和匯報,承擔(dān)項目實施中與其它部門的`協(xié)調(diào)、監(jiān)督、驗收與反饋工作,檢查參與項目的實施情況。
4、參與相關(guān)項目和網(wǎng)站的各種公共關(guān)系工作和推廣工作。
5、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
項目經(jīng)理職責(zé)大全篇2
確認(rèn)經(jīng)營目標(biāo)承擔(dān)管理責(zé)任
展會項目的經(jīng)營目標(biāo),一般包括營業(yè)收入(由展位收入、廣告收入和其它收入構(gòu)成)、營業(yè)利潤和登記觀眾人數(shù)(好的消費類展會也有觀眾數(shù)量考核)三個方面的指標(biāo)。這些指標(biāo)由公司下達(dá),其根據(jù)是項目財務(wù)預(yù)算。項目經(jīng)理須參與財務(wù)預(yù)算,深入了解經(jīng)營目標(biāo)形成的依據(jù)。公司通過下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)(有的與項目經(jīng)理簽署協(xié)議),確定項目經(jīng)理的管理責(zé)任。項目經(jīng)理完成或超額完成指標(biāo),將獲得相應(yīng)的薪資(包括與指標(biāo)掛鉤的傭金或獎金);若未完成指標(biāo)或出現(xiàn)重大經(jīng)營管理失誤,個人收入將被扣罰,或遭到降薪甚至免職等處罰。
細(xì)化經(jīng)營目標(biāo)在團(tuán)隊中分解落實
項目經(jīng)理須將公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)逐一細(xì)化,按照團(tuán)隊成員的業(yè)務(wù)分工逐人落實。如展位銷售收入指標(biāo),需要細(xì)化為展覽面積、展位數(shù)、展位銷售定價。之后,再根據(jù)銷售代表擁有的客戶資源,分解為每個銷售代表應(yīng)承擔(dān)的銷售指標(biāo)。又如登記觀眾人數(shù)指標(biāo),需要分為解為專業(yè)觀眾信息采集總量(數(shù)據(jù)庫信息數(shù))和展會現(xiàn)場登記專業(yè)觀眾數(shù)兩個層次的指標(biāo)。在展會項目團(tuán)隊中,所有成員都應(yīng)知曉項目的經(jīng)營指標(biāo),也須明了自己承擔(dān)的經(jīng)營指標(biāo)。此謂“人人頭上有指標(biāo),個個肩上有責(zé)任”。有經(jīng)驗的項目經(jīng)理,一般會在團(tuán)隊內(nèi)偏高下達(dá)指標(biāo),即團(tuán)隊內(nèi)下達(dá)的指標(biāo)高于公司指標(biāo),以利確保實現(xiàn)公司指標(biāo)。
制定工作計劃掌握業(yè)務(wù)工作進(jìn)度
以表格形式編制工作計劃。工作計劃細(xì)分為工作項目、子項、工作要求、完成時間和責(zé)任人等欄目。工作計劃中的工作項目一般按營運、營銷、銷售與其它分為四大項。每個大項之下再按具體業(yè)務(wù)細(xì)分事項即子項。如營運項目之下,一般細(xì)分為展館租賃(確定展會檔期)、展位圖布置、展位搭建、特裝展位搭建審查、物流、展會現(xiàn)場服務(wù)、行政許可辦理等子項。項目經(jīng)理依據(jù)工作計劃,督促各項工作按要求、按時間推進(jìn)。
明確團(tuán)隊成員分工堅持規(guī)范的業(yè)務(wù)流程
團(tuán)隊成員一般按營運、營銷、銷售三個業(yè)務(wù)方向分工。每個團(tuán)隊成員都應(yīng)明確具體的業(yè)務(wù)崗位及其職責(zé)。中小型項目的團(tuán)隊成員業(yè)務(wù)崗位分工有交叉或兼職,也需要事前明確。每個崗位的業(yè)務(wù)流程應(yīng)由公司統(tǒng)一制定。團(tuán)隊中的每個成員均應(yīng)按規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,開展自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作。團(tuán)隊成員的分工和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,屬于公司管理制度的組成部分,項目經(jīng)理是執(zhí)行者。在執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理可以加以優(yōu)化,使之更加合理,更有效率。
嚴(yán)格團(tuán)隊管理樹立制度權(quán)威
依靠制度管理團(tuán)隊,而不以“人治”方式管理。在管理中要堅持原則,賞罰嚴(yán)明,不徇私情。項目經(jīng)理須帶頭遵守制度。樹立制度的權(quán)威,就是樹立項目經(jīng)理自身的威信。
養(yǎng)成溝通習(xí)慣保持團(tuán)隊內(nèi)部信息通暢
保持團(tuán)隊內(nèi)部的信息通暢,旨在發(fā)現(xiàn)工作中的存在問題,以便及時解決。會議是制度化的溝通形式。一般有周會和專題會議。項目經(jīng)理須主持會議。周會主要是調(diào)度業(yè)務(wù)工作進(jìn)度。專題會議則是針對項目經(jīng)營管理中出現(xiàn)重要問題的專項研討。周會需要團(tuán)隊成員全體參加。專題會議可根據(jù)需要確定參加人員。個別交流也是重要的溝通方式。項目經(jīng)理與團(tuán)隊成員“一對一”或小范圍交流,易于掌握不便會議溝通的信息。電子郵件的溝通也很重要。重大問題或敏感問題(如調(diào)整分配)即便口頭溝通了,也應(yīng)通過電子郵件確認(rèn)。
既控大局又抓細(xì)節(jié)有效克難進(jìn)取
經(jīng)營展會項目不可能一帆風(fēng)順。在困難面前,項目經(jīng)理須從全局出發(fā),針對重點工作或工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取強(qiáng)而有力的具體措施,帶領(lǐng)團(tuán)隊突破難局,實現(xiàn)目標(biāo)。而改進(jìn)業(yè)務(wù)或服務(wù)工作中的弊病或不足,則需要抓細(xì)節(jié)。不會抓細(xì)節(jié),工作措施就無法落實。能否抓重點、抓關(guān)鍵,抓細(xì)節(jié),是考驗項目經(jīng)理有沒有洞察力、判斷力和執(zhí)行力的重要標(biāo)準(zhǔn)。
善借公司資源強(qiáng)化自身管理地位
在經(jīng)營管理中,任何項目經(jīng)理都會有自身的“短板”,都會遇到困境而需借助外力來擺脫。項目經(jīng)理應(yīng)首先利用公司的資源,包括借用公司高層擁有的影響力和政商人脈資源。如展會項目需要對外提供重要的文本,而項目經(jīng)理不善寫作。此時,項目經(jīng)理就應(yīng)商請公司內(nèi)的專家?guī)兔?。如公司?nèi)專家難以勝任,可請求公司領(lǐng)導(dǎo)商請外面的專家相助。又如,項目團(tuán)隊中的骨干員工發(fā)生思想上或工作上的問題,對項目的經(jīng)營管理造成了不利影響,項目經(jīng)理雖與其溝通但效果不佳。有的甚至是直接與項目經(jīng)理發(fā)生的沖突。此時,項目經(jīng)理可商請公司領(lǐng)導(dǎo)出面做工作,以化解矛盾。不善于利用公司內(nèi)部資源的項目經(jīng)理,何談利用公司外部的資源。
關(guān)心團(tuán)隊成員營造和諧工作氛圍
只關(guān)心指標(biāo)而不關(guān)心人的管理者,其所管理的團(tuán)隊是不會有向心力的。而只講賺錢而不講情感的團(tuán)隊,是冷漠、松散和缺乏合力的組織。項目經(jīng)理應(yīng)該關(guān)心團(tuán)隊成員的思想、工作和生活及其家庭,注意幫助員工理順情緒,排憂解難,提升團(tuán)隊凝聚力。項目經(jīng)理處事公平正直,有擔(dān)待而不過于計較個人得失,保持樂觀向上的精神面貌,往往是促使團(tuán)隊和諧、戰(zhàn)力充沛的核心元素。
更新知識技能樂于帶領(lǐng)團(tuán)隊業(yè)務(wù)創(chuàng)新
項目經(jīng)理一方面要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)能力和經(jīng)營管理水平;一方面要引導(dǎo)團(tuán)隊學(xué)習(xí)進(jìn)步,促使員工整體素質(zhì)改善。在當(dāng)前,掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷技術(shù)、熟悉計算機(jī)管理工具,是項目經(jīng)理更新知識與技能的重點領(lǐng)域。具有培訓(xùn)員工能力的項目經(jīng)理,易于贏得員工信任,尤其是青年員工的歡迎。而且,這樣的項目經(jīng)理,在業(yè)務(wù)上可以做到“提得起,放得下”,不會因業(yè)務(wù)骨干離職或“拿一把”而無從應(yīng)對。
展會項目經(jīng)理管理不但要有高效的管理方法,還要有耐心,夠細(xì)心,才能圓滿完成一項復(fù)雜的會展活動。
項目經(jīng)理職責(zé)大全篇3
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)家裝智能電氣產(chǎn)品的布局及配置;
2、負(fù)責(zé)家裝智能電氣產(chǎn)品的&39;安裝及調(diào)試維護(hù)管理;
3、協(xié)助銷售部門提供技術(shù)服務(wù);
4、負(fù)責(zé)對具體案場指導(dǎo)和協(xié)助施工人員作業(yè);
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,機(jī)電、計算機(jī)信息、電子電氣相關(guān)專業(yè);
2、一年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗
3、熟悉智能家居燈控、窗控、安防監(jiān)測、音視頻、新風(fēng)地暖等相關(guān)技術(shù)原理及應(yīng)用;
4、能夠?qū)π聵I(yè)務(wù)有良好理解和分析能力,具有較好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
項目經(jīng)理職責(zé)大全篇4
1、主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)運維,項目經(jīng)理職責(zé),主要包括的工作內(nèi)容:工程實施/網(wǎng)絡(luò)調(diào)試,以及系統(tǒng)運維相關(guān)工作,包括但不限于:
1)制定項目工作計劃,項目場勘和編制項目實施方案,跟蹤項目到貨情況等
2)項目工程實施:協(xié)調(diào)督導(dǎo)項目工程施工(設(shè)備上架安裝等),操作系統(tǒng)安裝/調(diào)試,linux下的軟件安裝部署,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,交換機(jī)調(diào)試等
3)推動項目驗收工作:用戶需求溝通/確認(rèn),并負(fù)責(zé)項目系統(tǒng)演示、客戶培訓(xùn)等。
4)項目日常運維工作:具備較強(qiáng)的linux系統(tǒng)運維能力,能夠獨立以及團(tuán)隊完成本地項目的日常運維,編制運維報告/周報,及時上報并推動解決運維過程中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)bug和隱患。
2、協(xié)助銷售和售前同事完成項目測試、招投標(biāo)、方案制定等相關(guān)工作,維護(hù)本地客戶關(guān)系,挖掘新客戶需求和銷售機(jī)會。
3、對項目相關(guān)的新知識進(jìn)行記錄、總結(jié)、提交、分享,以及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
項目經(jīng)理職責(zé)大全篇5
1。對項目的制度執(zhí)行、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全文明施工、施工進(jìn)度等負(fù)責(zé);
2、參與各類工程會議及圖紙會審、施工方案初審、各類材料設(shè)備的進(jìn)場驗收等工作;
3、協(xié)助項目經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù);
4、根據(jù)工程進(jìn)度及時提出圖紙、合同立項,并督促解決;
5、負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作;
6、負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生的工程量增減、設(shè)計變更的簽證工作;
7、定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn)場管理工作,督促施工單位對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行整改。
項目經(jīng)理職責(zé)大全篇6
崗位職責(zé):
一、文檔資料的整理、更新與保存
1、課程通知及相關(guān)資料的更新;
2、課程后的相關(guān)資料的保存;
二、會務(wù)支持
1、協(xié)助與檢視會場預(yù)定;
2、會務(wù)物資的檢視及與會務(wù)人員的溝通協(xié)調(diào);
3、會務(wù)協(xié)助;
三、3c資源的統(tǒng)計、更新、整理,部分3c公司及ta學(xué)員新感召海星資料;溝通,確認(rèn)。
四、催款、協(xié)助收發(fā)作業(yè)。
五、過程中的所有短信編發(fā),一切文字資料的準(zhǔn)備。(作業(yè)、通知、宣傳資料)。
七、課前電話通知。
八、會務(wù)人員的組織與安排。
九、畢業(yè)證、通訊錄、簽到簿、名牌及義工相框的協(xié)助與檢視。
十、學(xué)員接待.
十一、負(fù)責(zé)人計劃完畢后兩天內(nèi)寫出個人計劃并交負(fù)責(zé)人審核。
任職要求:
1.,身高165以上,22周歲以上,大專以上學(xué)歷;
2.有電話客服、培訓(xùn)經(jīng)驗優(yōu)先;
3.反應(yīng)敏捷,表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力;
4.具備良好的客戶服務(wù)意識;
5.可接納優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生
項目經(jīng)理職責(zé)大全篇7
1.確保項目目標(biāo)實現(xiàn),保證業(yè)主滿意這一項基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。
2.制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃項目總目標(biāo)一經(jīng)確定,項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點等。
3.組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。
4.及時決策項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。
5.履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。
項目經(jīng)理職責(zé)大全篇8
1、帶領(lǐng)1-2人團(tuán)隊同時進(jìn)行一個或多個自主開發(fā)或高端仿制藥的原料藥工藝開發(fā)工作:設(shè)計合成工藝路線、指導(dǎo)完成關(guān)鍵工藝參數(shù)優(yōu)化、中試及放大生產(chǎn)等;
2、制定項目研發(fā)計劃,帶領(lǐng)項目團(tuán)隊完成既定的研究任務(wù),指導(dǎo)項目組成員完成日常工作,對其工作任務(wù)進(jìn)行前期協(xié)調(diào),過程跟進(jìn),后期把關(guān),確保項目按時完成;
3、科學(xué)分析實驗中出現(xiàn)的問題,能夠解決實驗中出現(xiàn)的問題,提出合理的改進(jìn)建議,或得出合理的結(jié)論;指導(dǎo)解決項目推進(jìn)過程中的重大關(guān)鍵技術(shù)問題,保證合成工藝研究申報資料符合申報注冊法規(guī)要求;
4、與質(zhì)量部共同完成原料藥質(zhì)量研究工作,包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立、雜質(zhì)對照品合成、分離及鑒定等;協(xié)調(diào)質(zhì)量、生產(chǎn)等部門,順利推進(jìn)研發(fā)和生產(chǎn)工作;
5、指導(dǎo)撰寫、審核CTD申報資料和原始記錄以及注冊申請中相應(yīng)的現(xiàn)場核查工作。
項目經(jīng)理職責(zé)大全篇9
1、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的&39;直接管理者和責(zé)任人,在業(yè)務(wù)上向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項目工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工要點。
3、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。
4、承辦工地文明施工相關(guān)事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查,例會提出工地項目,獎罰意見。
5、制定項目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,資金預(yù)算,實施文明施工達(dá)標(biāo)方案。
6、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo),罰處現(xiàn)場違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。
7、實行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項目安全、文明施工管理責(zé)任。
8、貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則,執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。
項目經(jīng)理職責(zé)大全篇10
1.項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項目的日常管理工作,負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、人員、結(jié)算、安全等事宜,熟練使用計價軟件,能熟練編制工程量清單及計價,會手工算量優(yōu)先;
2.深入施工現(xiàn)場,處理矛盾解決問題,做好突發(fā)事件的應(yīng)急、合理處理材料調(diào)配問題;
3.做好項目的&39;基礎(chǔ)管理工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時地傳遞、做好進(jìn)度結(jié)算、變更簽證、竣工決算等工作的審批、回款、交接。
項目經(jīng)理職責(zé)大全篇11
1、配合項目進(jìn)行調(diào)研、需求分析、方案編寫等工作。
2、完成項目中各類文檔的收集、整理、撰寫。
3、協(xié)助項目經(jīng)理與客戶進(jìn)行項目的溝通,保持良好的客戶關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊的日常管理,持續(xù)跟進(jìn)項目的各項工作,了解工作進(jìn)度,確保項目的順利完成。
5、項目例會相關(guān)資料的準(zhǔn)備及會議紀(jì)要。
6、項目經(jīng)理交代的其他相關(guān)工作。
項目經(jīng)理職責(zé)大全篇12
1、編制目的
本工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定項目安全員工作職責(zé)、內(nèi)容,應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。
2、工作職責(zé)
(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)程,負(fù)責(zé)落實環(huán)境、職業(yè)健康安全意識的宣傳和培訓(xùn)。
(2)參與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的制定和管理方案的編制。
(3)參與本項目危險因素的識別、評價和風(fēng)險控制的策劃:參與本項目環(huán)境因素識別、評價和管理策劃。
(4)負(fù)責(zé)對項目環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的運行和活動進(jìn)行控制、推進(jìn)、檢查,以及不合格項的整改;監(jiān)督檢查施工方案(作業(yè)指導(dǎo)書)和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的執(zhí)行情況。
(5)負(fù)責(zé)對本項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集及環(huán)保意識的宣傳和培訓(xùn)。
(6)參加本項目編制的年、季、月生產(chǎn)計劃中的安全技術(shù)措施計劃,參加生產(chǎn)會議、安全技術(shù)交底。
(7)協(xié)助做好工傷職業(yè)病事故的調(diào)查、分析、處理工作,按事故報告規(guī)定填報職工傷亡事故月報報表。
(8)負(fù)責(zé)與環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)事故的應(yīng)急處理準(zhǔn)備和響應(yīng),負(fù)責(zé)編制事故緊急預(yù)案及預(yù)案的演練。
(9)負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的內(nèi)外溝通與協(xié)調(diào)。
(10)負(fù)責(zé)項目人員體檢、保險等事項的跟蹤管理。
(11)負(fù)責(zé)與環(huán)境、職業(yè)健康安全因素有關(guān)的運行記錄的&39;保存。
3、工作內(nèi)容
(1)貫徹執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒發(fā)的各項環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)、規(guī)章制度等,建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,對相關(guān)的內(nèi)容組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項安全和消防條例及實施細(xì)則,貫徹分公司《工程現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理規(guī)定》和《工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作,認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行《jgj59—__年建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
(3)認(rèn)真落實各項安全文明施工措施,加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視檢查,確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員及物料安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)事先報告,并采取積極的處理措施。
(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真按照上級和公司有關(guān)規(guī)定,大膽履行監(jiān)督檢查職權(quán),對違章指揮、冒險作業(yè)者,有權(quán)先行停止其工作,并根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,可以清退離場。
(5)參加生產(chǎn)會議和技術(shù)交底,審查施工組織設(shè)計中涉及安全技術(shù)措施的相關(guān)內(nèi)容,針對施工情況提出安全工作要求。
(6)注意安全防火,特別是易燃、易爆品的安全管理和電器設(shè)備的安全操作,建立消防制度,定期檢查,做好記錄。
(7)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽,設(shè)立安全警示牌和安全技術(shù)操作規(guī)程牌。
(8)對項目環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的運行和活動進(jìn)行控制、檢查,對違反環(huán)境、職業(yè)健康安全的事項督促進(jìn)行整改,并做好運行記錄。
(9)積極配合本項目組織的危險源的辯識、登記、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制,并負(fù)責(zé)做好記錄,貫徹執(zhí)行。
(10)編制勞動保護(hù)用品、安全設(shè)施的需用計劃,并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時對項目人員發(fā)放勞保用品,確保安全設(shè)施的正常投入使用。
(11)參加圖紙會審與施工組織設(shè)計的編制工作,審查新工藝、新技術(shù)的環(huán)境、職業(yè)健康安全措施,并對關(guān)于職業(yè)健康安全方面的內(nèi)容提出意見。參與編制應(yīng)急救援預(yù)案,組織突發(fā)性事故或事件應(yīng)急知識的的培訓(xùn)、教育,組織應(yīng)急救援預(yù)案演練。
(12)接受公司組織的環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,并對檢查出的事故隱患定人、定時間、定措施及時整改完成。
(13)組織新進(jìn)場人員的環(huán)境、職業(yè)健康安全教育和三級教育,堅持執(zhí)行不教育不上崗,不安全不上崗;組織特種人員的安全技能培訓(xùn),并對其作業(yè)資格進(jìn)行管理。
(14)參與重大環(huán)境事故、職業(yè)健康安全事故的調(diào)查處理,并提出事故處理參考意見,對調(diào)查處理過程做好相關(guān)記錄。
(15)負(fù)責(zé)本項目環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的統(tǒng)計和建檔工作。
(16)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
4、本崗位需要存檔的資料
(1)環(huán)境、職業(yè)健康安全交底記錄
(2)環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查、監(jiān)測記錄
(3)環(huán)境、職業(yè)健康安全運行表格
(4)《企業(yè)職業(yè)傷亡事故快報表》
(5)《企業(yè)職工傷亡事故登記表》
5、本崗位應(yīng)熟悉以下法律、法規(guī)和制度
(1)《中華人民共和國建筑法》
(2)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
(3)《中華人民共和國勞動法》
(4)《中華人民共和國消防法》
(5)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》
(6)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》
(7)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》
(8)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
(9)《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》
(10)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》
(11)《中華人民共和國水污染防治法》
(12)《中華人民共和國大氣污染防治法》
(13)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
(14)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》
(15)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59—__年)
(16)工程所在地地方政府法規(guī)和要求
(17)上級企業(yè)規(guī)章制度、方針目標(biāo)
項目經(jīng)理職責(zé)大全篇13
(1)負(fù)責(zé)招投標(biāo)技術(shù)文件編制,包括施工組織方案、專項施工方案、施工計劃、材料計劃、人員計劃、資金計劃等相關(guān)文件;
(2)負(fù)責(zé)開工報告、人員資質(zhì)、相關(guān)計劃報審報驗;
(3)負(fù)責(zé)施工隊現(xiàn)場施工情況管理,包括人員、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等相關(guān)事項;
(4)負(fù)責(zé)工程項目調(diào)試、驗收及移交;
(5)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
項目經(jīng)理職責(zé)大全篇14
1、負(fù)責(zé)所分配機(jī)構(gòu)客戶條線的各項業(yè)務(wù)拓展和關(guān)系維護(hù)工作;
2、負(fù)責(zé)與國信總部相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,充分整合公司資源;
3、及時準(zhǔn)確客戶需求,承擔(dān)項目設(shè)計、開發(fā)及運作;
4、組織協(xié)調(diào)所負(fù)責(zé)項目開發(fā)產(chǎn)品的推廣路演工作;
5、負(fù)責(zé)部門各條線機(jī)構(gòu)相關(guān)個人客戶的財富管理業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)工作;
6、針對線上客戶承擔(dān)公司制式產(chǎn)品和定制化產(chǎn)品的銷售推廣工作;
項目經(jīng)理職責(zé)大全篇15
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)工藝管道設(shè)計,獨立完成管道工藝流程圖,熟悉工程項目投標(biāo)、初步設(shè)計和施工圖的管道設(shè)計;
2、獨立編制管道設(shè)計文件,擬定相關(guān)材料明細(xì)表,負(fù)責(zé)本崗位資料的及時上報、歸檔和自我保管工作;
3、負(fù)責(zé)與相關(guān)設(shè)計部門對接,給其他專業(yè)提出設(shè)計條件,完成設(shè)計施工圖集圖紙的二次深化;
4、參與對項目在售前(指技術(shù)標(biāo)、技術(shù)方案的編制)、售中(指在合同簽訂過程中從技術(shù)角度配合銷售的上午談判)、售后(使用過程中的故障機(jī)維修處理)整個過程的技術(shù)支持;
5、參與施工圖的分包院設(shè)計管理、指導(dǎo)和校審工作;
6、牽頭解決現(xiàn)場出現(xiàn)的管道專業(yè)的問題。
任職要求:
1、工程管理、分析儀器等專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、1年設(shè)計經(jīng)驗,有相關(guān)現(xiàn)場施工經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
3、熟悉各種氣路結(jié)構(gòu),了解氣路的各種元器件的功能和使用;
4、熟悉各種材質(zhì)管道及管件性能;
5、具有較高的指導(dǎo)和審核圖紙的能力;
6、熟悉各種相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范等,會預(yù)算決算;
7、熟練使用autocad
8、工作嚴(yán)謹(jǐn),富有團(tuán)隊合作精神。
項目經(jīng)理職責(zé)大全篇16
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé);
2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工;
3、組織工程的&39;圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題;
4、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié);
5、主持項目的各項培訓(xùn)工作,培養(yǎng)專一多能的復(fù)合型人才;
6、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
任職標(biāo)準(zhǔn):
1、工程現(xiàn)場3年以上工作經(jīng)驗;
2、熟練掌握各弱電系統(tǒng)的基本原理;
3、熟悉與監(jiān)理及總包單位之間的流程;
4、熟練使用廣聯(lián)達(dá)等計價軟件、資料軟件、cad制圖軟件;
5、??埔陨蠈W(xué)歷。
項目經(jīng)理職責(zé)大全篇17
1、對大型活動、賽事的招商贊助、企業(yè)品牌運作的工作模式有一定的了解;
2、協(xié)助招商總監(jiān)對招商推介方案進(jìn)行溝通、權(quán)益解釋、項目推進(jìn)和合同管理;
3、極強(qiáng)的執(zhí)行能力,落實招商推廣需求并對接相應(yīng)的服務(wù)流程;
4、溝通協(xié)調(diào)贊助商、各部門權(quán)益的落實;
5、做好現(xiàn)場贊助商的服務(wù)對接工作,維護(hù)良好的合作關(guān)系
項目經(jīng)理職責(zé)大全篇18
1、認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)管理政策、法規(guī)及公司的各項管理規(guī)章、質(zhì)量體系文件、工作計劃和指令,定期向項目經(jīng)理匯報工作情況。
2、負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部各部門工作的銜接和規(guī)范,對外協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門的公共關(guān)系,確保項目部工作正常、順利開展。
3、不斷建立和完善各項管理制度、監(jiān)督和考核體系,確保各專業(yè)組政行令通,信息反饋流暢,管理工作高效。
4、負(fù)責(zé)組織與住戶溝通,主動收集客戶意見,及時認(rèn)真的了解和解決住戶提出的`合理需求,收集各類信息,采納合理化建議
5、監(jiān)督、檢查小區(qū)各類公共設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)情況,負(fù)責(zé)公共設(shè)施大、中修計劃及年檢計劃的審核,把住現(xiàn)場質(zhì)量控制和竣工驗收質(zhì)量關(guān)。
6、監(jiān)督小區(qū)社區(qū)文化活動按計劃有序的進(jìn)行,并確保小區(qū)社區(qū)文化活動豐富多彩并與日常管理工作緊密結(jié)合。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的任務(wù)。